エピソード
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#新規事業④事業立ち上げを乗り越えた、本社を「巻き込む」力
プロピッカー新書2022/07/2818 分カートのアイテムが多すぎます
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#新規事業③100年企業の研究者が新規事業立ち上げで学んだこと
プロピッカー新書2022/07/2117 分カートのアイテムが多すぎます
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#新規事業②僕が社内の「壁」を突破できた理由
プロピッカー新書2022/07/1415 分カートのアイテムが多すぎます
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#新規事業①大企業の新規事業はなぜうまくいかないのか
プロピッカー新書2022/07/0723 分カートのアイテムが多すぎます
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#認知症④認知症の課題解決は、デザイナーの仕事だ
プロピッカー新書2022/06/3026 分カートのアイテムが多すぎます
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#認知症③認知機能を惑わす「デザインの敗北」とは
プロピッカー新書2022/06/2323 分カートのアイテムが多すぎます
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#認知症②「認知症のある人」は世界がどう見えているのか
プロピッカー新書2022/06/1620 分カートのアイテムが多すぎます
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#認知症①デザインの視点から「認知症」の課題解決に挑む
プロピッカー新書2022/06/0918 分カートのアイテムが多すぎます
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