• Die Basis für gute Personalentscheidungen

  • 2020/09/20
  • 再生時間: 23 分
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Die Basis für gute Personalentscheidungen

  • サマリー

  • Eine systematische Anforderungsanalyse hat drei Schritte:

    Die Beschreibung der zentralen und relevanten Aufgaben, die zu erledigen sind. Das heißt konkret die Frage zu beantworten: Was ist zu tun?
    Den Tätigkeiten müssen dann Personenmerkmale gegenüber gestellt werden. Was muss eine Person grundsätzlich für Eigenschaften, Fähigkeiten oder Fertigkeiten mitbringen, damit sie die anstehenden Aufgaben erledigen kann?
    Und in welchem Ausmaß müssen diese Personenmerkmale bei einer Person vorhanden sein. Bitte daran Denken: Die Dosis macht das Gift!

    Nach DIN 33430 gehören zu den Anforderungen auch die Faktoren, die bei der Arbeit besonders motivierend wirken können oder die bei Mitarbeiterinnen grundsätzlich vorhandene Motivation stören oder reduzieren können.

    Die Richtigen für die richtigen Aufgaben zu identifizieren bedeutet, die Passung zwischen Aufgabe und Person zu messen.

    Denn Aufgaben unterscheiden sich und Menschen unterscheiden sich.

    Praktische Lösungen für Ihre Aufgaben und Entscheidungen finden Sie hier:
    Wollen Sie als Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft, ihren Erfolg durch noch bessere Personalentscheidungen sofort weiter steigern?
    Nutzen Sie es unser online Assessment System. Es ist einfach zu nutzen, kostengünstig und flexibel einsetzbar. Dieser Link führt sie auf die Seite des abcÎ.
    Der abcÎ basiert auf Erfahrungen und erfolgreichen Besetzungen in vielen tausenden, nationalen und internationalen Einsätzen und den nützlichsten Erkenntnissen aus der Wissenschaft.

    Weitere Vertiefungen und  Themen rund um Personalentscheidungen und die dazu gehörenden Eignungsbeurteilungen finden Sie laufend auf eignungsdiagnostik.info :

    Gut Gewählt ist halb geführt: https://eignungsdiagnostik.info/gut-gewaehlt-ist-halb-gefuehrt
    Intuition richtig einsetzen: https://eignungsdiagnostik.info/intuition-richtig-einsetzen
    Auswahlmethoden: Was funktioniert wirklich? https://eignungsdiagnostik.info/auswahlmethoden-was-funktioniert
    Nutzen Sie als Führungskraft wirklich die richtigen Kriterien zur Vorhersage von Leistung? https://eignungsdiagnostik.info/intelligenz-denken-macht-den-unterschied
    Wollen Sie Diversity fördern? Nutzen Sie die Unterschiede: https://eignungsdiagnostik.info/diversity-was-macht-den-unterschied

    Sprechen Sie mich jederzeit gern direkt an. Schicken Sie mir Direktnachrichten auch gern direkt über
    Twitter: https://twitter.com/Ha_Ackerschott
    Linkedin: https://www.linkedin.com/in/harald-ackerschott-assess-abci/?originalSubdomain=de
    oder auch auf Xing: https://www.xing.com/profile/Harald_Ackerschott/cv

    Wenn er Ihnen unser Podcast gefällt, freuen wir uns über Ihre fünf Sterne Bewertung.

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あらすじ・解説

Eine systematische Anforderungsanalyse hat drei Schritte:

Die Beschreibung der zentralen und relevanten Aufgaben, die zu erledigen sind. Das heißt konkret die Frage zu beantworten: Was ist zu tun?
Den Tätigkeiten müssen dann Personenmerkmale gegenüber gestellt werden. Was muss eine Person grundsätzlich für Eigenschaften, Fähigkeiten oder Fertigkeiten mitbringen, damit sie die anstehenden Aufgaben erledigen kann?
Und in welchem Ausmaß müssen diese Personenmerkmale bei einer Person vorhanden sein. Bitte daran Denken: Die Dosis macht das Gift!

Nach DIN 33430 gehören zu den Anforderungen auch die Faktoren, die bei der Arbeit besonders motivierend wirken können oder die bei Mitarbeiterinnen grundsätzlich vorhandene Motivation stören oder reduzieren können.

Die Richtigen für die richtigen Aufgaben zu identifizieren bedeutet, die Passung zwischen Aufgabe und Person zu messen.

Denn Aufgaben unterscheiden sich und Menschen unterscheiden sich.

Praktische Lösungen für Ihre Aufgaben und Entscheidungen finden Sie hier:
Wollen Sie als Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft, ihren Erfolg durch noch bessere Personalentscheidungen sofort weiter steigern?
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Weitere Vertiefungen und  Themen rund um Personalentscheidungen und die dazu gehörenden Eignungsbeurteilungen finden Sie laufend auf eignungsdiagnostik.info :

Gut Gewählt ist halb geführt: https://eignungsdiagnostik.info/gut-gewaehlt-ist-halb-gefuehrt
Intuition richtig einsetzen: https://eignungsdiagnostik.info/intuition-richtig-einsetzen
Auswahlmethoden: Was funktioniert wirklich? https://eignungsdiagnostik.info/auswahlmethoden-was-funktioniert
Nutzen Sie als Führungskraft wirklich die richtigen Kriterien zur Vorhersage von Leistung? https://eignungsdiagnostik.info/intelligenz-denken-macht-den-unterschied
Wollen Sie Diversity fördern? Nutzen Sie die Unterschiede: https://eignungsdiagnostik.info/diversity-was-macht-den-unterschied

Sprechen Sie mich jederzeit gern direkt an. Schicken Sie mir Direktnachrichten auch gern direkt über
Twitter: https://twitter.com/Ha_Ackerschott
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/harald-ackerschott-assess-abci/?originalSubdomain=de
oder auch auf Xing: https://www.xing.com/profile/Harald_Ackerschott/cv

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