Der autoritäre Führungsstil ist zurück. In Zeiten von Krise und Unsicherheit holen viele Führungskräfte den alten Werkzeugkasten wieder raus. ⁠Sebastian Bluhm⁠ und ⁠Volker Kaufmann⁠ darüber, warum Führung sich wandeln muss, ohne dass Menschen gehen müssen.

Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, erzählt von seinem ersten Chef, der „Zielvereinbarungen" diktierte, und von seinem heutigen Führungsteam, in dem Ü60 und 30 voneinander lernen. Dazwischen liegen 30 Jahre Führungswechsel.

Du erfährst:

• Warum der Chef von früher ökonomisch nicht skaliert, aber trotzdem ein Comeback feiert

• Warum Homeoffice bleibt, aber nicht so, wie viele es sich vorgestellt haben

• Wie ein gemischtes Führungsteam von Ü60 bis 30 wirklich funktioniert

• Warum man Offenheit und Fehlerkultur nicht von oben verordnen kann

Wechseln müssen die Methoden, nicht die Personen.

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Über Sebastian Bluhm:

⁠⁠Sebastian Bluhm⁠⁠ ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

Über Volker Kaufmann:

⁠⁠Volker Kaufmann⁠⁠ ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts.

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Ein Kapitän gibt einen Befehl, der auf seinem U-Boot gar nicht existiert, und seine erfahrene Crew gibt ihn trotzdem weiter: Das ist der Moment, in dem David Marquet 1999 auf der USS Santa Fe begreift, dass Gehorsam und Führung zwei verschiedene Dinge sind. Diese Folge zeigt, wie er das schlechteste U-Boot der US Navy zu einem der besten machte, ohne einen einzigen Mann auszutauschen, nur mit einer veränderten Sprache an Bord.

Du erfährst:

• Warum „Einer denkt, alle führen aus" auf einem Atom-U-Boot lebensgefährlich ist und in einem Unternehmen nur langsamer tödlich

• Warum der Satz „Ich beabsichtige" Verantwortung behält, während „Soll ich?" sie nach oben abgibt

• Welche Einschränkung dazugehört, damit Delegation kein Chaos mit gutem Gewissen wird

• Zwei Dinge, die du ab nächster Woche ausprobieren kannst, ohne Workshop und ohne Projekt

Wer Befehle gibt, bekommt Gehorsam. Wer Verantwortung gibt, bekommt Führung.

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Über EpicWork

EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: EPIC HR Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln

Über Sebastian Bluhm

Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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Geht Führung in den Urlaub? Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, lässt Diensthandy und Laptop zu Hause, ruft niemanden aus seinem Team an und sagt auf die Frage, ob er 24 Stunden im Dienst sei, ein klares Nein. Sebastian Bluhm sieht das als Unternehmer anders, und genau aus diesen zwei Perspektiven entsteht ein Gespräch darüber, warum der Anruf beim Chef im Urlaub meist ein Symptom ist, und wofür.

Du erfährst:

• Warum die eigentliche Urlaubsvorbereitung lange vor der Übergabe-Checkliste passiert: Leitplanken, Vertretung, Notfallketten

• Wer der ominöse Sven ist, warum ihn alle im Urlaub anrufen müssen, und warum er sich insgeheim darüber freut

• Was eine schlechte Nachricht im Urlaub wirklich bewirkt, und warum Abschalten eine Frage der Selbstführung ist

• Warum Volker die Frage „Arbeitest du im Urlaub?" am Ende der Folge anders beantwortet als am Anfang

Der Satz der Folge: Niemand darf so unentbehrlich sein, dass der Laden stillsteht.

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Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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Volker Kaufmann ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts.

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