"Ich habe mir das angeschaut wie ein Investment."

In dieser Episode spricht Oliver Manojlovic, VP Sales bei Personio, über seine Erfahrungen beim Übergang von Founder Sales zu seiner Rolle als VP Sales. Er gibt Einblicke in seine Entscheidungsfindung und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle verbunden sind. Wir diskutieren die Bedeutung von Produktbewertung, Marktanalyse und die Zusammenarbeit mit Gründern und Investoren.

Top Takeaways

• Der Übergang von Founder Sales zur Sales Organisation ist oft nicht geradlinig.
• Die Zusammenarbeit zwischen VP Sales und Gründern muss auf Augenhöhe stattfinden.
• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Effektivität des Sales-Teams.
• Ein gutes Produkt ist die Grundlage für erfolgreiches Sales.
  
  

Die komplette Folge im Überblick

00:00
Einführung und Kontext zu Personio

02:58
Der Übergang von Founder Sales zum VP Sales

05:48
Die Entscheidung für Personio

09:04
Produktbewertung und Marktanalyse

11:49
Churn und Post-Sales-Strategien

15:03
Die Rolle des Gründungsteams

18:08
Fragen im Bewerbungsprozess

21:08
Zusammenarbeit zwischen VP Sales, Gründern und Investoren

Keywords
Personio, Head of Sales, Founder, Sales Strategie, Produktbewertung, Marktanalyse, Churn, Investoren, Unternehmensführung, Vertrieb, Business Angel

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