Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

In dieser Episode bringen wir das Denken der Paralympics in den Betrieb: weg vom Blick auf Defizite, hin zu Möglichkeiten. Wir zeigen, wie Leistungsfähigkeit entsteht, wenn Bedingungen klug gestaltet sind – durch klare Aufgaben, passende Hilfen und ein sauberes Zusammenspiel von Mensch, Arbeitsplatz und Team. An praktischen Beispielen machen wir greifbar, wie Betriebliches Eingliederungsmanagement nicht „schont“, sondern wieder aufbaut: Schritt für Schritt, messbar und würdevoll. Am Ende bleibt ein Leitgedanke: Nicht die Behinderung ist das Hindernis – sondern oft die falsche Umgebung.

Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de Was passiert, wenn Strom, IT oder Kommunikation plötzlich ausfallen? Die Folge zeigt, wie aus Normalbetrieb in Sekunden ein Notbetrieb wird – und warum Krisen nicht mit dem Ausfall beginnen, sondern mit fehlender Vorbereitung. Anhand realitätsnaher Beispiele erklären wir, welche betrieblichen Infrastrukturen wirklich kritisch sind, wie Kettenreaktionen entstehen und was Organisationen konkret tun können, um handlungsfähig zu bleiben. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte Strategien zu Notstrom, IT-Ausfällen, Wasser, Lieferketten, Krisenorganisation und Kommunikation. Die zentrale Botschaft: Resilienz ist kein Extra, sondern Teil professioneller Führung.

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In dieser Episode geht es darum, warum viele Maßnahmen im Arbeitsschutz zwar erkannt, aber nicht umgesetzt werden. Die Folge zeigt, wo typische Stolperfallen liegen, wie klare Verantwortlichkeiten, Fristen und ein gutes System zur Maßnahmenverfolgung wirken – und wie aus theoretischen To-dos echte Verbesserungen im Betrieb entstehen. Am Ende steht die Erkenntnis: Arbeitsschutz wird erst wirksam, wenn Maßnahmen nicht nur geplant, sondern konsequent umgesetzt und nachverfolgt werden.

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Thomas Berg merkt am Jahresende, dass sein Arbeitsschutzsystem zwar ordentlich aussieht, aber in Wirklichkeit kleine, übersehene Schwächen hat. In der ASA-Sitzung wird klar: Die schweren Unfälle sinken, doch kleine Verletzungen und Beinahe-Ereignisse nehmen zu. Thomas erkennt, dass Routinen fehlen und vieles nur formal läuft. Er geht in die Produktion, spricht mit den Teams und sieht, wo der Alltag die Sicherheit ausbremst. Schließlich erstellt er einen klaren Jahresplan und eine einfache Checkliste, die den Arbeitsschutz wieder robust und verlässlich macht. Die Folge zeigt: Wirkliche Sicherheit entsteht nicht durch Papier, sondern durch gelebte Struktur und konsequente Aufmerksamkeit.

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In dieser Folge geht es um den steigenden Stress im Dezember und darum, wie man kraftvoll statt ausgebrannt durch den Jahresendspurt kommt. Eine kurze Erzählung zeigt, dass nicht der Mensch brennen muss, wenn der Kalender übervoll ist. Anschließend werden fünf alltagstaugliche Strategien vorgestellt: Freiraum-Zeit, eine „Nicht-jetzt-Liste“, sichtbare Grenzen, Priorisieren nach Folgen statt nach Lautstärke und kurze mentale Resets vor Meetings. Ziel der Folge ist mehr Energie, Gelassenheit und gesunde Entscheidungen im Arbeitsleben.

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Die Episode beleuchtet die Folgen einer Zukunft, in der Sicherheitsbeauftragte reduziert oder abgeschafft werden. Es wird deutlich, dass ihre stille, alltägliche Präsenz ein zentrales Element gelebter Sicherheitskultur ist. Ohne diesen menschlichen Blick entstehen Lücken: Risiken werden später erkannt, Beinahe-Unfälle häufen sich und Verantwortung verlagert sich ins Unklare. Die Episode zeigt, warum Technik menschliche Aufmerksamkeit nicht ersetzen kann, wie Kultur langsam erodiert und warum der vermeintliche Bürokratieabbau am Ende teuer wird. Am Schluss bleibt die klare Botschaft: Sicherheit braucht Menschen, die hinsehen, erinnern und Verantwortung verkörpern.

Mehr zum Thema erfahrt ihr hier:

https://www.dguv.de/de/mediencenter/dguv-newsletter/2025/2025_11/index.jsp

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In dieser Folge geht es um die Telemedizin in der Arbeitsmedizin – und darum, wie digitale Nähe funktionieren kann. Der neue DGUV-Leitfaden erlaubt mehr Flexibilität, aber auch klare Grenzen: Telemedizin ergänzt die persönliche Betreuung, ersetzt sie jedoch nicht.

Themen sind die vier Formen der Telemedizin – Telekonsultation, Telediagnostik, Telekonsil und Telemonitoring – sowie Fragen zu Datenschutz, Schweigepflicht, ärztlicher Verantwortung und technischer Sicherheit. Es wird gezeigt, wo Telemedizin sinnvoll ist, etwa bei Beratungsgesprächen, ASA-Sitzungen oder Wiedereingliederungen, und wo sie ihre Grenzen hat, zum Beispiel bei Eignungsuntersuchungen.

Die Folge betont: Digitale Kommunikation verändert ärztliches Handeln, aber nicht dessen Kern. Gute Arbeitsmedizin bleibt menschlich – ob mit Stethoskop oder Webcam. Telemedizin wird als Chance verstanden, Nähe auf neue Weise zu gestalten – effizient, flexibel und verantwortungsvoll.

Den besprochenen DGUV Leitfaden und weitere Informationen zum Thema erhaltet ihr hier:

https://publikationen.dguv.de/regelwerk/dguv-informationen/5125/leitfaden-fuer-betriebsaerztinnen-und-betriebsaerzte-zur-telemedizin

https://forum.dguv.de/ausgabe-5-2025/einsatz-digitaler-technologien-in-der-betriebsaerztlichen-betreuung/

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Arbeit ist nicht neutral – und Körper sind es auch nicht. In dieser Folge geht es um gendergerechte Medizin und darum, warum die Arbeitswelt bis heute an einem männlich geprägten Standard misst.

Die Diskussion zeigt, wie sehr medizinische Forschung, Prävention und Arbeitsschutz davon beeinflusst werden, welche Körper als „normal“ gelten – und welche übersehen werden. Von ergonomischen Fehlkonstruktionen bis zu psychischer Dauerbelastung, von ungleichen Erwartungen bis zu unsichtbarer Care-Arbeit: Diese Episode fragt, wie Arbeitsmedizin gerechter werden kann, wenn sie den Menschen wirklich in seiner Vielfalt ernst nimmt.

Dabei geht es nicht um Ideologie, sondern um Realität: unterschiedliche Symptome, unterschiedliche Belastungen, unterschiedliche Lebensmodelle. Die Folge beleuchtet, warum „Neutralität“ in der Medizin oft nur ein anderes Wort für Einseitigkeit ist – und weshalb gerechter Arbeitsschutz nicht erst beginnt, wenn etwas weh tut.

Klar, direkt und mit Humor zeigt das Gespräch, dass gendergerechte Arbeitsmedizin kein Nischenthema ist, sondern die Basis für eine Medizin, die alle meint – und niemanden übersieht.