Thomas ist zuverlässig, erfahren und ständig beschäftigt. Nur eines ist ihm langsam abhandengekommen: das Gefühl, bei seiner Arbeit noch wirklich etwas zu bewegen.

In dieser Folge sprechen wir über die Seepocken-Falle im Berufsleben – den schleichenden Zustand, in dem Menschen zwar weiter funktionieren, aber immer weniger gestalten, lernen und Einfluss erleben.

Warum ist ein voller Kalender noch lange kein Zeichen gesunder Leistungsfähigkeit? Wann wird Routine zur Erstarrung? Welche Rolle spielen Zeitdruck, Unterbrechungen, unklare Prioritäten und fehlender Handlungsspielraum? Und wo endet die Verantwortung des Einzelnen und beginnt die Verantwortung von Führung und Organisation?

Mit einem klaren Blick auf Arbeitsmedizin und Arbeitsschutz zeigen Andrea und Ingo, warum psychische Belastung kein Persönlichkeitsurteil ist und weshalb eine gute Gefährdungsbeurteilung bei den Arbeitsbedingungen ansetzt.

Eine Folge über Eigenverantwortung ohne Schuldzuweisung, Führung ohne Motivationsshow – und kleine Veränderungen, die Menschen wieder in Bewegung bringen können.

Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

Mehr Informationen zum Thema findet ihr hier:

https://www.baua.de/DE/Themen/Praevention/Mentale-Gesundheit/Psychische-Belastung/Psychische-Belastung

Der Herbst kommt jedes Jahr – und trotzdem wirken nasse Eingänge, dunkle Wege, Infektwellen und der erste Bodenfrost in manchen Betrieben wie eine Überraschung.

Wir schauen in dieser Folge darauf, was „Fit in den Herbst“ aus arbeitsmedizinischer und arbeitsschutzpraktischer Sicht wirklich bedeutet. Es geht um Raumluft und Infekte, die aktuellen Empfehlungen zu Influenza- und COVID-19-Impfungen, Schlaf und Müdigkeit, Bewegung im Arbeitsalltag, Schichtarbeit und die erstaunlich große Bedeutung von Licht, Laub und Fußmatten.

Dabei wird schnell klar: Beschäftigte einfach zu mehr Fitness und Vorsicht aufzufordern, reicht nicht. Gute Prävention verändert zuerst die Arbeitsbedingungen.

Eine Folge für Beschäftigte, Führungskräfte und alle, die Gesundheit und Sicherheit im Betrieb praktisch verbessern wollen.

Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

Angriffe auf Stromanlagen in Deutschland und reale Cyberangriffe mit KI zeigen: Notfallvorsorge betrifft auch Betriebe außerhalb klassischer kritischer Infrastruktur.

Wir sprechen über die aktuellen Sabotagefälle im September 2026, den Berliner Stromausfall im Januar und dokumentierte KI-Cybervorfälle. Was ist belegt? Wie selbstständig handelt die KI? Und was bedeutet das für Beschäftigte und Verantwortliche?

An einem fiktiven Betrieb spielen die beiden Brand, Stromausfall, Cyberangriff und Lieferkettenausfall durch. Mit fünf klaren Takeaways zu sicheren Abläufen, Zuständigkeiten, Wiederanlauf und gesunden Teams.

Jeder Arbeitstag erzählt eine Geschichte. Wir helfen, dass sie gut ausgeht. www.präventa.de

Mehr Informationen zum Thema findet ihr hier:

BSI-Standard 200-4

NCSC: Warum Cyberverteidiger sich auf leistungsfähige KI vorbereiten müssen

BSI: Erste Hilfe bei IT-Sicherheitsvorfällen

DGUV: Betrieblicher Brandschutz in der Praxis

BBK: Kritische Infrastrukturen

Eine Nachricht dauert zwei Sekunden – und kann trotzdem Konzentration, Qualität und Sicherheit ins Wanken bringen. In dieser Folge des präventa Arbeitsschutzpodcasts klären Ingo und Andrea, warum digitales Multitasking meist schneller Aufgabenwechsel ist, wann Unterbrechungen zum Unfallrisiko werden und weshalb ständige Erreichbarkeit auch die Erholung betrifft.

Mit dem einfachen ISO-Modell – Investieren, Sichern, ohne Funktion aussteigen – und fünf konkreten Regeln für Teams, Führungskräfte und Beschäftigte. Ohne pauschales Digitalverbot. Mit klaren Vorrangwegen für das, was wirklich dringend ist.

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Mehr Informationen zum Thema findet ihr hier:

https://www.baua.de/DE/Forschung/Projekt-Psychische-Gesundheit-in-der-Arbeitswelt/Stoerungen-und-Unterbrechungen

https://www.schwerpunktaktion.de/themen/alleinunfaelle-2019-ablenkung-smartphones

https://publikationen.dguv.de/widgets/pdf/download/article/2966

https://www.visiongesund.de/neue-eurofound-studie-staendige-erreichbarkeit-und-das-recht-auf-nicht-erreichbarkeit/

Maßnahme beschlossen. Verantwortlicher eingetragen. Termin gehalten. Häkchen gesetzt. Aber hat die Maßnahme auch etwas bewirkt? Genau an dieser Stelle hört Arbeitsschutz in vielen Betrieben einen Schritt zu früh auf. Andrea und Ingo zeigen, warum „umgesetzt“ und „wirksam“ zwei völlig verschiedene Dinge sind – und was die Gefährdungsbeurteilung von einer Köchin lernen kann, die neun Jahre an einem einzigen Kochbuch gearbeitet hat. In dieser Folge: was das Arbeitsschutzgesetz wirklich verlangt, vier typische Gründe, warum Wirksamkeitskontrollen scheitern, ein Praxisbeispiel aus der Pflege – und die 3-plus-2-Regel, die in jede bestehende Maßnahmenliste passt, ohne dass ihr etwas Neues anschaffen müsst. Für alle, die Verantwortung tragen – und für alle, die davon betroffen sind.

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Wir reden über die Rente mit 67 – dabei scheiden Menschen in Deutschland im Schnitt schon mit 54 gesundheitsbedingt aus dem Erwerbsleben aus. Wir diskutieren in dieser Folge darüber, was das für Betriebe heißt: Sind ältere Beschäftigte wirklich unsicherer? Warum fallen sie doppelt so lange aus? Welches Recht haben Nachtarbeitende ab 50, das kaum jemand kennt? Und wann ist ein Tätigkeitswechsel Wertschätzung – und wann Abstellgleis? Eine Folge über Erfahrung, Ergonomie und den bequemsten Satz im Arbeitsschutz: “Geht halt nicht.”

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Kann künstliche Intelligenz Führungsebenen ersetzen – und würde das Arbeit besser machen? In dieser Folge schauen wir auf die Geschichte von Hierarchien, schlechte Informationswege und die Chancen wie Risiken von KI in der Arbeitswelt.

Es geht um klare Verantwortung, psychische Belastung, Mitbestimmung und die entscheidende Frage: Entlastet KI Beschäftigte wirklich – oder erhöht sie nur Tempo und Kontrolle? Eine Folge für Beschäftigte, Führungskräfte, Betriebsräte und Unternehmen, die Arbeit gesund und leistungsfähig gestalten wollen.

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Siebzehn Jahre nach dem Absturz von Flug AF447 hat das Berufungsgericht in Paris Air France und Airbus wegen fahrlässiger Tötung verurteilt und damit den Freispruch der ersten Instanz aufgehoben. Die Vorsitzende Richterin sprach von einer Katastrophe mit Ansage. Damit fällt eine Erzählung in sich zusammen, die sich seit 2009 gehalten hat: die vom Pilotenfehler.

Wir nehmen das Urteil zum Anlass für ein Thema, das gerade jeden Betrieb erreicht. Denn was 2009 im Cockpit passierte, passiert heute an Monitoren, in Befundungssystemen, in der vorausschauenden Instandhaltung, in Dienstplanalgorithmen – und in KI-generierten Gefährdungsbeurteilungen. Lisanne Bainbridge hat das Muster bereits 1983 beschrieben: Je zuverlässiger ein System arbeitet, desto schlechter wird der Mensch darin, es zu übernehmen. Und desto kritischer wird der Moment, in dem er es doch muss.

Wir sprechen über Automation Bias, Überwachungssorglosigkeit und schleichenden Kompetenzverlust, über vier Fragen, mit denen man das Problem in jeder Begehung sichtbar macht – und darüber, warum der Appell an die Selbstdisziplin im Arbeitsschutz an der falschen Stelle ansetzt. Mit konkreten Maßnahmen entlang des TOP-Prinzips, von der Beschaffung über die Betriebsvereinbarung bis zur KI-Verordnung.

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