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Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

著者： Stephan Kowalski Birgit Eschbach
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このコンテンツについて

 Führungskraft zu sein, ist eine große, wichtige Aufgabe in Unternehmen, die letztlich viele Menschen betrifft. Aber wie geht Führen richtig? Was gibt es zu beachten? Und wie kann Führung heute sicher und vor allem ohne Druck gelingen? Um diese Frage zu beantworten, bin ich viele Jahre lang in die Tiefen der psychologischen und psychotherapeutischen Forschung eingetaucht und habe Instrumente zu Tage gefördert, die langfristig wirken und Veränderungen herbeiführen. Für diese mehrjährige Forschung habe ich 2023 die Bundesforschungszulage erhalten. Diese Auszeichnung wird Unternehmen verliehen, die innovative Produkte oder Dienstleistungen durch Forschung entwickelt haben. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung fand die ungewöhnliche Kombination von Instrumenten aus verschiedenen Gebieten der Psychologie besonders innovativ.
Da die Tools für viele Führungskräfte völlig neu sind, setzt PINGUINE IM COCKPIT sie verständlich und anschaulich ins passende Licht, damit auch Sie bald erfolgreich durchstarten können. Ich freue mich sehr, wenn Sie dabei sind
und den kostenlosen Führungskräfte-Flug buchen, sprich abonnieren. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
Fragen, Themen, Anregungen und mehr gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de Host & Führungskraft-Experte: Stephan Kowalski, Inhaber von KULTURGUT Beratung und Training GmbH
https://www.kulturgut.training/
 Informationen zur Bundesforschungszulage: https://www.bescheinigung-forschungszulage.de Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/Stephan Kowalski マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #29: Beste Führung – eine Aufgabe zwischen Zehnkampf und Superman, Superwoman?

    #29: Beste Führung – eine Aufgabe zwischen Zehnkampf und Superman, Superwoman?
    2025/12/10
    Dieses Mal heben die Pinguine im Cockpit mit einem klassischen Führungsthema ab: Welche Rollen muss eine Führungskraft beherrschen, um gut in ihrem Job zu sein? Ist gute Führung eine Art unternehmerischer Zehnkampf oder sogar ein Buch mit sieben Siegeln? Nein! So viel sei verraten. Die erfahrenen Trainer Stephan Kowalski und Cathleen Vogel zeigen die drei zentralen Rollen auf, um die es im Kern und als sinnvolle Mischung beim Chef- oder Chefinsein geht. Und letztendlich ist es auch immer wichtig, offen und neugierig zu bleiben. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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 Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? 
 Dann gerne melden! 
E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Übrigens: Kennen Sie schon JuraMental, den Podcast als kostenloses Trainingsprogramm für Studierende der Rechtswissenschaften für mehr mentale Stärke und Gesundheit? Das ist das neueste Projekt von Stephan Kowalski – inklusive begleitender WhatsApp-Gruppe. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de Und hier geht es zur Event-Location, die Stephan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat:
Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Der Podcast ist eine Produktion von Studio Venezia – the podcast company: www.studiovenezia.de
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    26 分
  • #28: Noch mehr von der Werte-Matrix – Gut führen im Personalgespräch!

    #28: Noch mehr von der Werte-Matrix – Gut führen im Personalgespräch!
    2025/11/26
    Es geht weiter mit der Werte-Matrix, dem erprobten Erfolgstool der Pinguine im Cockpit. Die erfahrenen Trainer Stephan Kowalski und Cathleen Vogel zeigen in dieser Folge anschaulich, wie das Instrument zur Vorbereitung, Durchführung und in der Rückschau zu einem Eins-zu-eins-Gespräch mit einem Mitarbeitenden eingesetzt werden kann. Mithilfe der Matrix kann man einschätzen, ob es sich um die eigenen Gefühle und Gedanken handelt oder bereits um eine Reaktion auf das Gegenüber. Ebenso ob ein Verhalten wirklich werteorientiert ist oder eher eine Vermeidungsstrategie. Wie genau, das funktioniert, das wird in dieser Folge erläutert. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    30 分
  • #27: Ist das gute Führung oder kann das weg?

    #27: Ist das gute Führung oder kann das weg?
    2025/11/13
    Die Folge 27 ist eine Gast-Folge – aber umgekehrt. Der Pinguin Stephan Kowalski war zu Gast bei Simone Schweitzer in ihrem Podcast Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt. In dieser Folge geht es um gängige Erzählungen über „gute Führung“. Vieles davon klingt toll, erzeugt aber in der Praxis Druck, Rollenkonflikte oder falsche Erwartungen. Wir schauen hin: Was hilft wirklich und wo muss man genauer hinschauen, statt etwas blind zu übernehmen? Darum geht es ➡️ „Führungskräfte müssen empathisch sein.“
Warum das Wörtchen müssen in die Irre führt, was Empathie als trainierbare Fähigkeit ausmacht und weshalb echte Neugier wichtiger ist als „Ich weiß, wie du dich fühlst“. ➡️ „Führung ist eine Dienstleistung“ (Servant Leadership).
Wofür die Haltung stark ist und wo sie kippt, wenn Leistung, Entscheidungen und Konsequenzen aus dem Blick geraten. ➡️ „Wer führen will, muss zuerst sich selbst führen.“
Der Unterschied zwischen Selbstdisziplin und psychologischer Flexibilität: wahrnehmen, regulieren, handlungsfähig bleiben – besonders in schwierigen Situationen. ➡️ „Die Führungskraft als Coach.“
Warum Coaching-Techniken hilfreich sind, die Rolle „Coach“ aber zu Rollenkonflikten führt. ➡️ „Führung beginnt mit Vertrauen.“
Trust & Track statt Command & Control: Vertrauen entsteht durch Verhalten (z. B. Hilfsbereitschaft) und braucht klare Erwartungen sowie passende Kontrolle je nach Kontext. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    42 分
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