エピソード

  • Service as a Software statt Tool-Chaos: Wie die Haufe Group ihr Software-Portfolio neu steuert

    Service as a Software statt Tool-Chaos: Wie die Haufe Group ihr Software-Portfolio neu steuert
    2026/05/27
    In dieser Folge sprechen Sandra Brückner und Andreas Stiehler mit Andreas Plaul, CIO der Haufe Group, darüber, wie Unternehmen mit immer komplexeren Software-Landschaften, wachsender Unsicherheit und neuen technologischen Möglichkeiten umgehen können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie IT-Organisationen Orientierung schaffen, ohne den Anspruch zu haben, alles vollständig kontrollieren oder bis ins Detail vorhersehen zu können. Andreas Plaul zeigt, warum Transformation nicht allein durch neue Tools gelingt, sondern nur dann funktioniert, wenn Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und sich aktiv mit Veränderungen auseinandersetzen. Dabei geht es auch um aktuelle Themen wie KI, Power Platform, Enablement und Governance – und darum, wie Unternehmen aus früheren großen IT-Veränderungen lernen können. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie moderne IT-Transformation in der Praxis gedacht, gesteuert und gelebt werden kann.
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    48 分
  • Workplace Trendradar hinter den Kulissen: Wie T4M aus Komplexität Orientierung macht

    Workplace Trendradar hinter den Kulissen: Wie T4M aus Komplexität Orientierung macht
    2026/05/06
    In dieser B-Seite geht es um das Making-of des Workplace Trend Radars von T4M – ein Arbeitsdokument, das Unternehmen Orientierung in der wachsenden Komplexität rund Modern Workplace, KI, Security, Change Management und Digital Employee Experience geben soll. Sandra spricht mit Andreas, der diesmal nicht als Co-Moderator, sondern als Lead-Analyst des Trendradars zu Gast ist, über Zielsetzung, Aufbau und methodisches Vorgehen. Im Fokus steht, wie aus über 120 Studien, Reports und dem Wissen von 13 Expertinnen und Experten eine praxisnahe Metastudie mit konkreten Handlungsempfehlungen entstanden ist. Besonders spannend wird es beim Blick hinter die Kulissen: Andreas berichtet offen, wie KI den Analyseprozess beschleunigt hat – aber auch, wo ihre Grenzen liegen, etwa bei Quellen, Konsistenz und Halluzinationen. Die Folge zeigt damit nicht nur, wie Unternehmen den Trendradar für ihre Workplace-Strategie nutzen können, sondern liefert auch wertvolle Learnings für den professionellen Einsatz von KI in komplexen Wissensprojekten.
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    28 分
  • Microsoft 365, Open Source und Exit-Strategie: Digitale Souveränität für mittelständische Unternehmen

    Microsoft 365, Open Source und Exit-Strategie: Digitale Souveränität für mittelständische Unternehmen
    2026/04/15
    In dieser Episode sprechen Sandra und Andreas mit Raphael über die oft unterschätzte Bedeutung von Notfallstrategien im Umgang mit Daten und IT-Sicherheit. Ausgehend von einem spannenden Gespräch mit dem Experten wird deutlich, wie wichtig es ist, sich frühzeitig mit Datensouveränität und möglichen Krisenszenarien auseinanderzusetzen. Besonders für mittelständische Unternehmen wird die Angst vor komplexen Anforderungen thematisiert – und gleichzeitig entkräftet. Mit praxisnahen und überraschend einfachen Ansätzen zeigen sie, wie sich Notfallkonzepte unkompliziert entwickeln lassen. Dabei entstehen auch kreative Ideen, etwa durch spielerische Herangehensweisen oder die Einbindung von Auszubildenden. Eine Folge, die Mut macht, ins Handeln zu kommen, bevor der Ernstfall eintritt.
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    45 分
  • Low-Code trifft Governance: Wie VW Financial Services sichere KI-Agenten baut

    Low-Code trifft Governance: Wie VW Financial Services sichere KI-Agenten baut
    2026/03/25
    Wie gelingt es, verstaubte Prozesse neu zu denken – und Mitarbeitende selbst zu Gestaltern von Automatisierung zu machen? In dieser Episode spricht Matthias Langpaap, Product Owner für die Microsoft Power Platform bei VW Financial Services, darüber, wie Low-Code und KI die Prozesslandschaft eines Finanzdienstleisters verändern. Von Excel-„Tapeten“ hin zu automatisierten Workflows, von isolierten Systemen hin zu intelligent vernetzten Datenquellen – es geht um konkrete Use Cases, echte Governance-Herausforderungen und die Rolle von Change & Adoption. Besonders spannend: Wie Copilot Studio als „Kleber“ zwischen Legacy-Systemen, Cloud und KI fungiert. Eine Folge für alle, die Prozessoptimierung nicht nur als Effizienzprojekt, sondern als Kulturwandel verstehen.
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    57 分
  • „KI nimmt operative Arbeit ab – aber nicht die Verantwortung“: Was am IT-Arbeitsmarkt jetzt zählt

    „KI nimmt operative Arbeit ab – aber nicht die Verantwortung“: Was am IT-Arbeitsmarkt jetzt zählt
    2026/03/04
    In dieser Episode von Time for Work sprechen Sandra Brückner und ihr Co-Host Andreas Stiehler mit Andreas Sauer (Bereichsleiter Technology bei Hays) darüber, wie sich der IT-Arbeitsmarkt gerade wirklich entwickelt. Andreas ordnet ein, warum die Zahl ausgeschriebener Stellen sinkt, der Bedarf an IT aber weiterhin robust bleibt – und wie sich Jobprofile und Skills spürbar verschieben. Besonders gefragt bleiben strategische Rollen wie Architektur, Cybersecurity sowie Data/KI, während operative Tätigkeiten (z. B. Testing, Teile klassischer Entwicklung) durch Automatisierung und KI stärker unter Druck geraten. Ein roter Faden ist lebenslanges Lernen: Wer relevant bleiben will, muss Neugier und Weiterentwicklung sichtbar machen – idealerweise schon in der Bewerbung. Außerdem geht’s um Recruiting nach Corona: virtuelle Interviews sind etabliert, beschleunigen Prozesse und liefern trotzdem ein gutes Matching-Gefühl.
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    38 分
  • KI-Agenten und Datenschutz: Wie Unternehmen KI-Agenten sicher nutzen

    KI-Agenten und Datenschutz: Wie Unternehmen KI-Agenten sicher nutzen
    2026/02/11
    In dieser Folge sprechen Sandra Brückner und Andreas Stiehler mit dem Datenschützer, Microsoft MVP und Regional Director Raphael Köllner über den verantwortungsvollen Einsatz von KI-Agenten im Unternehmensalltag. Im Fokus steht die Frage, wie Datenschutz, Governance und Innovation zusammengehen können – insbesondere im Mittelstand. Raphael erklärt, warum KI-Agenten aus Datenschutzsicht zunächst nichts anderes als Software sind, welche unterschiedlichen Agent-Kategorien es gibt und wo reale Risiken bei Drittanbietern, Public Previews und fehlender Governance liegen. Gleichzeitig zeigt er praxisnah auf, wie Unternehmen mit den richtigen Microsoft-Bordmitteln sicher starten, schrittweise skalieren und ihre Mitarbeitenden entlasten können. Die Episode macht deutlich: KI-Agenten sind gekommen, um zu bleiben – und mit klaren Regeln werden sie vom Risiko zum echten Produktivitätshebel.
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    47 分
  • B-Seite: Copilot-Agenten für den Mittelstand: Von ersten Use Cases bis zur Automatisierung

    B-Seite: Copilot-Agenten für den Mittelstand: Von ersten Use Cases bis zur Automatisierung
    2026/01/21
    In dieser B-Seite von „Time for Work“ sprechen Sandra und Andreas mit Kollegin Katharina Geyersbach darüber, wie KI-Agenten in Microsoft 365 heute ganz praktisch Arbeit erleichtern. Katharina ordnet die Agenten-Stufen ein – von vorgefertigten Assistenten über persönliche Agenten bis hin zu (teil-)autonomen Agenten, die Prozesse anstoßen, Informationen verknüpfen und Ergebnisse direkt in Teams oder per E-Mail liefern. Sie zeigt, warum Helpdesk-Szenarien, Meeting-Zusammenfassungen und CRM-Recherche dank Agent Builder und Copilot Studio besonders dankbare Einstiege sind – und wie Trigger, Wissensquellen und Qualitätssicherung zusammenwirken. Außerdem geht es um Lizenzen, Microsoft-Förderprogramme (FastTrack) sowie ein internes Beispiel: ein Agent, der das M365 Message Center filtert und für Kundenkommunikation aufbereitet. Zum Schluss wird klar: Mittelständische Unternehmen können mit Agenten schnell Mehrwert heben – vorausgesetzt, Prozesse und Datenquellen sind sauber gedacht.
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    32 分
  • adidas: Wie IT und Raumgestaltung den Modern Workplace formen

    adidas: Wie IT und Raumgestaltung den Modern Workplace formen
    2025/12/17
    Adidas denkt den modernen Arbeitsplatz als soziales Erlebnis: Räume sollen Begegnung, Inspiration und Performance ermöglichen – Homeoffice bleibt wichtig, doch das Büro ist „Ort der Inspiration“. Organisatorisch ist Workplace Design bewusst bei HR verankert, arbeitet eng mit Digital Workplace/IT zusammen und trifft Entscheidungen datenbasiert (u. a. Sensorik für Auslastung) – umgesetzt wird global, iterativ und nutzerzentriert. Leitmotiv ist „Arrive – Perform – Recover“: vom Ankommen über fokussiertes Arbeiten bis zu niederschwelligen Erholungs- und Lernangeboten (Sport, Talks, gutes Essen). Konkrete Hebel reichen von zentral platzierten Küchen/Kaffeezonen über hybrid-gerechte Meetingräume (keine Hierarchien durch lange Tische) bis zu IT-Helpdesks direkt am Eingang. Kulturell betont Jörn: Nicht kopieren, sondern eigene Lösungen aus Kultur und Bedürfnissen entwickeln.
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    51 分