『なぜ、DXは失敗するのか?』のカバーアート

なぜ、DXは失敗するのか?

「破壊的な変革」を成功に導く5段階モデル

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なぜ、DXは失敗するのか?

著者: トニー サルダナ, 小林 啓倫, EYストラテジー・アンド・コンサルティング
ナレーター: 佐田 直啓
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DX(デジタルトランスフォーメーション)の70%は失敗している!
P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ
DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ

【DXの5段階モデル】
ステージ1 基礎:販売、製造、財務など内部プロセスの自動化
ステージ2 個別対応:個々の業務、事業部が変革プログラムを実施
ステージ3 部分連携:部門間で連携されたプログラムを実施
ステージ4 全体連携:組織全体でデジタルプラットフォームを構築
ステージ5 DNA化:変革が永続的な組織文化として定着

規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる

【主要目次】
Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか
第1章 産業革命をどう生き残るか
第2章 DXの5段階を進むための規律

Part 2 DXの5つのステージ
ステージ1 基礎
第3章 献身的なオーナーシップ
第4章 反復

ステージ2 個別対応
第5章 権限強化
第6章 梃子の選択

ステージ3 部分連携
第7章 効果的な変革モデル
第8章 戦略の充足性

ステージ4 全体連携
第9章 デジタル再編成
第10章 知識のアップデート

ステージ5 DNA化
第11章 アジャイル文化
第12章 リスクを検知する

Part3 DXで勝者となる
第13章 P&GのNGS変革
第14章 DXの成功に向けて

監修者による日本語版への解説

©トニー サルダナ/小林 啓倫/EYストラテジー・アンド・コンサルティング (P)2022 Audible, Inc.
マネジメント

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