【シリーズ解説】本場アメリカのビジネスシーンで使われている生の会議スキル。自己紹介から会議の議事進行まで、ドラマ仕立てのストーリーに添って、楽しくレッスンできます。ビジネスは「仕事」とはいうものの、「社交」の場でもあります。ビジネスの世界で成功するには社交界での成功なしでは成り立ちません。このシリーズを通して、ビジネスと社交における「ビジネス会話」、「文書スキル」、そして「社交スキル」を学習します。このシリーズは、国際的な会議を開催しそれに参加するグループの人々を追いながら学習していきます。それぞれの登場人物を通して、ビジネススキルはもちろん、国際的な時代の文化や友情、はたまた恋愛関係についてまで学べます。またこのシリーズでは「アメリカ社会」、「ビジネス文化」、「国際的な問題」についても取り上げます。ビジネス英語を聞く、話す、ということは、言葉だけではなく、その文化的背景の違いを理解することが一番重要です。このシリーズは、そんなビジネスシーンで英語を使おうとしている人にぴったりのエッセンスが満載です。　【シリーズストーリー】日本人エンジニアの昭が、シリコンバレーのスタートアップで活躍する姿を等身大で描いています。シャイだけど仕事に関してはとても優秀な昭。上司や同僚との付き合い方、国際会議での振舞い方、上手なプレゼンの進め方、はたまた片思いの彼女への気持ちの伝え方など、日常生活が満載

ネイティブの文化では、どの様にして同僚や上司や部下と上手く付き合っているのでしょうか？　このシリーズでは、職場での挨拶の仕方から会議の進め方まで状況別に具体例を用いてレッスンを進めて行きます。文化の差が大きい日本とアメリカの場合、この差を渡米前に学ぶ事はとても大切です。例えば、ある日本人駐在員は、赴任時に上司が不在の為、職場での紹介が遅れました。周りのアメリカ人達は、「彼は誰？」「どうして挨拶しないの？」などと職場に緊張感が走りました。なぜでしょうか？　それはアメリカでは、目と目が合えば新しく移動して来た社員の方から自己紹介をしていくからです。そうすると相手もこちらの存在を理解し、歓迎してくれます。紹介されるまで黙っている日本人に対し、積極的に自己紹介をするアメリカ人。文化が違うのです。English Vitaminが提供する英会話習得は、常に文化と一体です。アメリカでの実生活では、２０％くらいの言語処理能力と残り８０％は、相手国の文化の理解、つまりアメリカ文化に合わせた適応能力が必要となります。彼らの習慣、信念、価値観、思考回路を学び、それを受け入れなければあなたのアメリカでの生活は、寂しく惨めな思いをすることになるかもしれません。この事実を明確に理解し、渡米すれば、きっと、あなたの精神的な不安を和らげ、充実したアメリカ生活へ溶け込むことができるでしょう。

1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第2弾、「職場での社交術」の全4週の中から、1週目を抜粋しました。 コミュニケーションは挨拶ではじまり挨拶で終わります。それは英語環境でも同じことです。 おはようございます!コーヒーでもどうですか?週末はどうでした?仕事の進み具合はどうですか?という風に、軽い会話で相手への気遣いを示しましょう。信頼関係を築くには、まず友好関係を作り、話しやすい環境を整えることが大切です。 第1週は、職場での気持ち良い挨拶と会話のプロセスを学びましょう!

『English from the Cube』シリーズ第8章。 いよいよ会議が始まります。会話好きなアメリカ人が集まれば、会議前に参加者がそれぞれあちこちで雑談に花を咲かせていることも多いでしょう。そんな時、参加者を雑談モードから会議モードに切り替える為に、司会者はどのような表現を使って、みんなの注意を引けばいいでしょう?このレッスンでは会議をスタートするための合図となる表現方法をいくつか紹介します。ロールプレーレッスンも用意されていますので、自分が司会者になったつもりで繰り返し練習してみましょう。

シリーズ第2弾、「職場での社交術」のシリーズ全4週分を入れた完全版。 ■第1週「新しい職場で築く信頼関係:ネイティブから学ぶ気持ちの良い挨拶会話プロセス」 コミュニケーションは挨拶ではじまり挨拶で終わります。それは英語環境でも同じことです。信頼関係を築くには、まず友好関係を作り、話しやすい環境を整えることが大切です。第1週は、職場での気持ち良い挨拶と会話のプロセスを学びましょう! ■第2週「メール時代に必要な電話での口頭フォローアップ、ネイティブの会話プロセス」 メールでのやり取りだけでは、なかなか仕事が進まないことがあります。そんな時はどのようにしてフォローアップをしますか?一度決まったミーティングの時間変更の依頼はどのように言えばいいのでしょうか?また、電話した際に相手が留守の場合はどうしますか?世界共通ですが、仕事は確認を取りながら進めるのが一番です。 第2週は、メール時代に必要な電話での口頭フォローアップを学びましょう! ■第3週「喜んで相手を助けまた喜んで相手に助けてもらうネイティブの会話プロセス」...