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Liderazgo Creativo

著者: Eduardo Águila, Marcelino Garay
ナレーター: Santiago Ramírez
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批評家のレビュー

Un libro inspirador y didáctico, que describe con ejemplos concretos la amenaza de la inercia en las organizaciones y las fuerzas, desde culturales hasta biológicas, que impiden la adaptabilidad en tiempos de cambio. Una ventana hacia un futuro imprevisible, en el cual los negocios dependerán cada vez más del liderazgo creativo, la innovación y la capacidad de adaptación. Y donde las nuevas generaciones y sus códigos tendrían las llaves.
-- Antonieta de la Fuente Editora general revista Capital

La figura del líder como héroe está en extinción, y será reemplazada por un liderazgo creativo y participativo, en el que toman parte todos los integrantes de una organización. La propuesta de Águila y Garay, provocadora y visionaria, nos invita a construir este proceso a través de la convivencia de un liderazgo centrado en el líder y otro compartido y colaborativo, marcando la ruta hacia un modelo viable para dar sostenibilidad a las organizaciones modernas, haciéndolas capaces de navegar una era de grandes transformaciones y de una dinámica de cambio tan acelerada como inevitable.
-- George Lever Director Centro Economía Digital Cámara de Comercio de Santiago

Al leer Liderazgo Creativo de los autores Eduardo Águila y Marcelino Garay entendí que la creatividad es el valor agregado de la era digital [...] Te explican de forma muy didáctica como en las organizaciones, de cualquier tamaño que sean, el aprendizaje y la adaptación son habilidades clave para poder navegar en este mundo interconectado.
-- Alejandra Mustakis. Ex-presidenta de la Asociación de Emprendedores de Chile - ASECH.

あらすじ・解説

Una recopilación exhaustiva sobre las claves del liderazgo creativo y la innovación, esa es la tónica del último libro de los académicos -y expertos en coaching- Eduardo Águila y Marcelino Garay, quienes desarrollaron una completa guía escrita e ilustrada sobre la cultura organizacional de hoy. Con el objetivo de contribuir al conocimiento, especializado y amplio, los autores de la publicación explican que la gestión de las organizaciones cuenta desde hace algunas décadas con el desarrollo académico y empresarial de tres grandes impulsores de la adaptabilidad organizacional: estas son la creatividad, la innovación y el liderazgo compartido. Esto son los drivers que permiten incorporar, a la cultura organizacional, la capacidad de aprendizaje y adaptación.

Nunca antes el ser humano había estado sujeto a tantos y tan rápidos cambios como en la actualidad. Estos cambios, de no enfrentarse con una real capacidad de adaptación, pueden ser tan abrumadores como destructivos, especialmente para aquellas personas (o generaciones) acostumbradas a estructuras rígidas y modelos tradicionales. Liderazgo creativo. Construyendo adaptabilidad organizacional a través de un liderazgo creativo en los negocios es un puente -además de una valiosa herramienta- para conectar y avanzar hacia el nuevo presente y prepararnos (dentro de lo posible en esta realidad tan incierta) para tener la capacidad de adaptarnos constantemente. En la vida, como en los negocios, es importante desarrollar habilidades de liderazgo para sobreponernos a la adversidad y a los desafíos del día a día, pero si a esto le sumamos la capacidad de ser creativos, de liderar de forma creativa, no solo seremos capaces de sobrevivir y adaptarnos, sino que también de proponer, innovar, crear y generar las tendencias y adelantarnos a los tiempos inciertos (¿para bien o para mal?) que se nos vienen. Fabio I. Costa Caimi, "El Librero". Socio fundador Librerías BROS. Comentarista de libros en CNN Chile y Radio Duna.

©2017 Águila y Garay (P)2021 Audiobuk SpA

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