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  • マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること

  • 著者: 山口 義宏
  • ナレーター: 津々良 篤
  • 再生時間: 4 時間 46 分
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マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること

著者: 山口 義宏
ナレーター: 津々良 篤
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あらすじ・解説

堅実に業績をつくるチームに変わる思考法

日清食品社長・安藤徳隆 推薦!「クリエイティブな日清食品の社員も学ぶ、考えかたの基礎」
ソニーグループ社長・十時裕樹 推薦!「財務諸表は企業のバックミラー、本書は成長に必要な前方視界」

マーケティングを強化したのに期待したほど業績が伸びない。その理由は企業のマーケティング人材が“木を見て森を見ず”の状態だからです。

その施策は、「誰に?」(顧客理解)、「何を」(顧客価値)を届けるものなのか? 事業フェーズ上の優先度は妥当なのか?

施策やツール活用を目的とせずに本質的な問いをもって働く人を増やし、最適な判断ができる組織・チームへ。

本書は企業が陥りがちな落とし穴に焦点をあて、B to C、B to Bを問わずに成果を出せる組織・チームの要件と育成法を紹介します。

これまで23年間にわたって、スタートアップから大企業までマーケティング支援を一貫して行い、自らも起業して事業を成長させてきた山口義宏が、豊富な図解とやさしい語り口で解説します。

とくに次のような方には必読の一冊といえるでしょう。
・マーケティングによって自社の業績を底上げしたいマネジメント層
・チームや組織のマーケティングを強化したいリーダー層
・マーケティング力を高めたい担当者やマーケティング支援会社の担当者
・マーケティングの本質をおさえたいビジネスパーソン

●目次概要
第1章 なぜ「マーケティング」は難しいのか
第2章 成果を出すOS=「マーケティング思考」
第3章 マーケティング思考を構成する3つの共通言語
第4章 事業フェーズ別の考え方・判断基準
第5章 「マーケティング思考人材」育成の成功法則

©2023 Yoshihiro Yamaguchi (P)2023 Shoeisha

マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていることに寄せられたリスナーの声

総合評価
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ナレーション
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自社宣伝系の本に感じました

この本で得られることはあまりありません。
マーケティングの話をするでもチームの話をするでもなく中途半端なところになっていますし、「なるほど!」と思うような話はあまりありませんでした。
なんだか抽象的な話ばかりだし、問題例も解決策もモヤモヤしていて、最終的に「うちの人材育成プログラムを使ってくださいね」と言いたい本なのかなと思いました。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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