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逆襲のビジネス教室
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あらすじ・解説
この本は「奪われる側」にならないために、
大切な人たちを「奪う側」から守るために、
ビジネスの先をいく人たちの頭の中を「予習する」本です。
世界のビジネス一等地、ニューヨークのビジネスパーソンに愛読されている「ニューヨーク・タイムズ誌」で紹介されたベストセラーの中から、まだ日本語訳されていない「原書」を中心に、著者が衝撃を受けた50冊について、日本人が取り入れやすい形にしてお伝えします。
内容は、アマゾンの「残酷すぎる目標設定」、スタバの「従業員満足への執着」など巨大企業トップの方よかった考え方や、日本のビジネス常識からは考えにくい、リーダシップ、時間管理術、コミュニケーション術、ライフスタイルなどをまとめた「全50日間の講義」です。
私が尊敬する幕末の思想家・吉田松陰先生が黒船に乗り込み、アメリカから思想を学んだように、模倣する対象さえあればオリジナルも驚く吸収力を発揮し、改善、努力をできるのが日本人です。
現代であってもそれは変わらないと信じます。
ぜひともに学んで、ともに新しい風を起こしましょう。
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一方で、
「会社で確実に結果を出している人」
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がいます。
その違いは、いったい何なのでしょうか?
それは……、
今の会社や仕事が、「合っている」か、「合っていないか」だけ。
「デキる」「デキない」は、「向き(好き)」「不向き(嫌い)」で決まるからです。
「デキる人」とは、
たまたま自分に向いている仕事(会社)に出会った人、
いわば、偶然の産物なのです。
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逆襲のビジネス教室に寄せられたリスナーの声
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内容は幅広く、押さえているポイントも素晴らしい。お値段以上の1冊。
著者の池田貴将さんに興味を持ち、調べてみるとトニー・ロビンズの指導を受けた方のようで、確かに、エッセンスは感じていてやっぱり!!という霧が晴れたような部分があります。
既読の本が紹介されていると嬉しくなり、著者はどこがポイントだと感じたのかを知れることはとても学びが多い。
人によって求めているものが違うので、誰にでもおすすめできる本というのは少ないが本書は自信を持っておすすめできる。(おすすめありますかと聞いてくる人は大体向上心があるという前提はありますが)
今の私が1番印象に残ったのは、
DAY34 部下を一つにまとめる方法より
「リーダーとは挑戦であり、メリットはなにもない」
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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