『超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート』のカバーアート

超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート

プレビューの再生

Audible会員プラン 無料体験

30日間の無料体験を試す
会員は、20万以上の対象作品が聴き放題
アプリならオフライン再生可能
プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
無料体験終了後は月会費1,500円。いつでも退会できます

超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート

著者: 柳井 正(解説), プレジデント書籍編集部(編)
ナレーター: 片野 浩次
30日間の無料体験を試す

無料体験終了後は月額¥1,500。いつでも退会できます。

¥3,000 で購入

¥3,000 で購入

注文を確定する
下4桁がのクレジットカードで支払う
ボタンを押すと、Audibleの利用規約およびAmazonのプライバシー規約同意したものとみなされます。支払方法および返品等についてはこちら
キャンセル

このコンテンツについて

「僕の人生で最高の経営書がここにある」

―― ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長 柳井正

ユニクロ「幻のバイブル」が超訳・速習・図解版でわかりやすく読める!

今最も注目される経営者、ファーストリテイリングの柳井正CEO。

彼が「ボロボロになるまで読み続け」社員に配った「幻の経営書」、

ハロルド・ジェニーンの『プロフェッショナルマネジャー』。

著者のジェニーンは貧しい家庭に育ち、証券取引所のボーイから出発。

大恐慌時代のアメリカでもがき苦しみながら、経営スキルを身につけ、

ついにはアメリカを代表するコングロマリットの最高経営者にのぼりつめた人物。

実践で知力を使い、数々の修羅場をくぐり抜けてつかみ取った経営の実体験が

惜しげもなく伝えられている名著『プロフェッショナルマネジャー』への

「分厚すぎて、途中で挫折してしまった」「時間がなくて読み切れなかった」

「アメリカのビジネス事情がわからないため、スッと頭に入ってこない」

というご意見を受け、図解を交えて再編集したのが本書。

多忙なかたでもちょっとしたスキマ時間にジェニーンの経営術のエッセンスが取り組める、

『プロフェッショナルマネジャー』をこれから読もうとするかたにはその手がかりに、

すでに読み終えたかたには情報や記憶の整理にぴったりの1冊。

《ITT再建請負人、ハロルド・ジェニーンの名言の数々 》

◆科学まがいの経営理論より、有能なマネジャーが一人いればどんな仕事も能率が上がる

◆仕事をさせて初めて人物がわかる

◆経営の秘訣は終わりから始めること。ゴールを設定すれば「成功するための方法」がわかる・・・・・・ほか

【目次】

◆はじめに プロフェッショナルマネジャー・ノートはこう読んでほしい!

──柳井 正 ファーストリテイリング会長兼社長

◆第1章 セオリーだけでは経営なんかできない

◆第2章 経営の秘訣

◆第3章 大不況の中で手に入れた金銭以外の報酬

◆第4章 2つの組織

◆第5章 経営者の条件

◆第6章 リーダーシップ

◆第7章 エグゼクティブの机

◆第8章 最悪の病──エゴチスム

◆第9章 数字が意味するもの

◆第10章 企業家精神

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2024 プレジデント社 (P)2024 Audible, Inc.
マネジメント

超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノートに寄せられたリスナーの声

総合評価
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    6
  • 星4つ
    5
  • 星3つ
    1
  • 星2つ
    0
  • 星1つ
    0
ナレーション
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    6
  • 星4つ
    4
  • 星3つ
    1
  • 星2つ
    0
  • 星1つ
    0
ストーリー
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    5
  • 星4つ
    4
  • 星3つ
    2
  • 星2つ
    0
  • 星1つ
    0

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。

並べ替え:
絞り込み:
  • 総合評価
    5 out of 5 stars
  • ナレーション
    5 out of 5 stars
  • ストーリー
    5 out of 5 stars

理論ばかりを学んでも現場で問わねば意味はなし

知識を役に立たせるための視点を知るための本。
特に、「負け犬」について、なぜ負け犬なのかを分析し、少なくとも「グレイハウンド」になるまで業績改善させた後に廃止する。
という考え方には、ただ数字で損得判断するのではなく、
現場の関係者の次のキャリアなどを考えた在り方だと実に感心させられた。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!