Hoy hablamos de "El Autoconocimiento"

Pero no solo de la importancia que tiene para cualquier líder el conocerse mejor para poder conocer a sus equipos. Sino que además te mostramos 5 herramientas con las que podrás practicar el autoconocimiento y te desgranamos 7 beneficios que se obtienen a partir de conocerte mejor.

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching. Nos ayudará muchísimo si nos cuentas qué te ha parecido y nos sugieras nuevas temáticas relacionadas, tanto en un sentido como en otro, los halagos les gustan a todos y las críticas no hacen crecer y mejorar. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency.

También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad.

Puedes visitarnos en https://academia.reto8.agency donde iremos publicando los cursos que vamos poniendo a tu disposición.

Además si entras en nuestra web https://reto8.agency y te suscribes a la lista de correos, te regalamos el pdf con el material del módulo 4 de nuestro curso “De Mandos a Líderes: forma equipos imparables.”

Un curso compuesto de 6 módulos que… no te cuento por aquí.😁 Pásate y lo verás con todo lujo de detalles (también hemos abierto el módulo 4, para que veas lo que hay dentro, excusas cero, por nosotros que no quede ¿ok?).

Si te gusta más el formato Kindle o el formato impreso en tapa blanda, puedes tener este mismo material del módulo 4 si lo compras en Amazon.

Los precios son de risa porque queremos que veas el material, aunque lo importante son las enseñanzas y comentarios de Alain, y eso sólo lo tienes en el curso y en los podcasts. Por cierto el material de Amazon lo puedes comprar aquí.

Y nada más, espero que hayas obtenido algo importante y de valor de este episodio y te esperamos en el siguiente.

Volvemos a grabar un nuevo episodio del podcast tras unos meses dedicados a la maquetación del curso. (sigue leyendo si quieres más información).

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

Hoy hablamos de las diferentes fases que conforman el método OSAR (Observar, Sistematizar, Actuar, Reflexionar)

Este método nos permite usar una serie de herramientas con las que de forma cíclica y consciente podremos lograr una transformación personal.

El objetivo final de este método es conseguir llegar a ser mejores líderes, cambiando la forma de percibir nuestro entorno y desarrollándonos como personas.

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching.

Nos ayudará muchísimo si nos cuentas qué te ha parecido y nos sugieras nuevas temáticas relacionadas, tanto en un sentido como en otro, los halagos les gustan a todos además de indicarnos que puede que estemos en el camino adecuado y las críticas nos hacen crecer y mejorar.

Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo ⁠info@reto8.agency⁠.

También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad.

Puedes visitarnos en ⁠https://academia.reto8.agency⁠ donde iremos publicando los cursos que vamos poniendo a tu disposición.

Además si entras en nuestra web ⁠https://reto8.agency⁠ y te suscribes a la lista de correos, te regalamos el pdf con el material del módulo 4 de nuestro curso “⁠De Mandos a Líderes: forma equipos imparables.⁠”

Un curso compuesto de 6 módulos que… no te cuento por aquí. 😁

⁠Pásate y lo verás con todo lujo de detalles⁠.

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Y nada más, espero que hayas obtenido algo importante y de valor de este episodio y te esperamos en el siguiente.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

Hoy hablamos de las características que definen (y las consecuencias que por ello se generan en tus equipos) cuando tú como jefe adoptas unas series de comportamientos.

Vamos a ver cómo podemos distinguir cuando tenemos un buen jefe y cuando (espero que no sea el caso) tenemos un mal jefe. 

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching.

Nos ayudará muchísimo si nos cuentas qué te ha parecido y nos sugieras nuevas temáticas relacionadas, tanto en un sentido como en otro, los halagos les gustan a todos además de indicarnos que puede que estemos en el camino adecuado y las críticas nos hacen crecer y mejorar.

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Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

Hoy nos toca hablar de dos perfiles a priori muy diferentes, el de los jardineros y el de los managers.

Aunque no suelen ser dos profesiones en las que podrías pensar para hacer una comparación, verás que cuando terminemos habremos conseguido hacerte cambiar de idea.

Te enumero 5 similitudes que te harán ver las cosas de otra forma

1. Ambos deben tener una visión a largo plazo y saber cómo planificar y organizar su trabajo para alcanzar sus metas.
2. Deben ser capaces de trabajar bien en equipo y ser buenos comunicadores, tanto con sus colegas como con sus clientes o superiores.
3. Deben ser capaces de resolver problemas y tomar decisiones rápidas y efectivas cuando sea necesario.
4. Deben ser capaces de ser adaptables y flexibles, ya que ambos trabajos pueden presentar desafíos imprevistos o cambios en las condiciones.
5. Deben ser capaces de trabajar bajo presión y mantener altos estándares de calidad en su trabajo.

Como ves, ambos roles trabajan para lograr unos objetivos determinados y tienen responsabilidades específicas por cumplir y requieren una combinación de habilidades técnicas, de liderazgo y de gestión para tener éxito.

En nuestro podcast de hoy Alain nos habla de estas dos profesiones, las capacidades que comparten y nos las detalla para comparar estos dos perfiles profesionales.

¿Eres un poco jardinero?

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching.

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Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

En este episodio seguimos hablando de los sentimientos, pero esta vez, vamos a ver cómo reparar el daño que podamos sentir que nos causan o el que hayamos podido causar.

Si bien es muy difícil aprender a dejar el ego de lado e intentar comprender la situación desde un punto de vista externo a nuestra propia corporalidad, el ponernos en la piel prójimo nos va a permitir percibir las situaciones desde diferentes puntos de vista, podremos aprender a perdonar, a aceptar que nos pidan perdón y sobre todo a ser capaces de perdonarnos a nosotros mismos.

Pero todo empieza por olvidarnos un poco del ego. Entendiendo los motivos que han podido generarlo todo.

Ser capaz de reconocer que no lo hemos hecho bien, que podemos perdonarnos, y que con ello podemos aprender a ser mejores versiones de nosotros mismos es simple, pero no sencillo.

Reconocernos en esas situaciones es el paso necesario para poder perdonar después a otros, y como no, aceptar que otros nos puedan pedir perdón.

Como ves, todo empieza por uno mismo.

La palabra sigue siendo poderoso instrumento de nuestra consciencia, el acto de pedir perdón lo demuestra, ya que nos transforma desde dentro y nos lleva a la unión con la otra parte, aunque ya lo dice la letra de la canción, “sorry seems to be the hardest word” (parece que perdón es la palabra más difícil de pronunciar)

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si te has sentido reconocido en estas situaciones y cómo las has solucionado.

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching.

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Y nada más, espero que hayas obtenido algo importante y de valor de este episodio y te esperamos en el siguiente.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

En este episodio hablamos de los sentimientos que vamos apartando, dejando de lado y que nos guardamos en la mochila. Son conversaciones pendientes que acaban generando un estrés emocional que acaba pasándonos factura. Cuando no verbalizamos lo que nos ocurre, si no procesamos lo que tenemos ahí guardado, nuestra autoestima acabará pagando la cuenta. Lo bueno es que poner remedio depende sólo de ti.

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si has reconocido estos comportamientos en tu entorno laboral, familiar o en tu círculo de amigos.

Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, ya que periódicamente subimos nuevos contenidos de liderazgo, inteligencia emocional y coaching.

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Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas.

En este episodio hablamos del comportamiento visible y aprenderás a reconocer y a distinguir tres tipos de comportamiento.

Estos comportamientos los clasificamos como:

1. Comportamiento pasivo
2. Comportamiento activo
3. Comportamiento asertivo

Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si has reconocido estos comportamientos en tu entorno laboral, familiar o en tu círculo de amigos.

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