• Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.

  • 2024/08/06
  • 再生時間: 49 分
  • ポッドキャスト

Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.

  • サマリー

  • Что такое производственный консалтинг и почему это не про "поболтать"? Как оптимизировать бизнес-процессы, если сотрудники против инноваций? Нанять управляющего директора или привлечь команду консалтеров? В гостях Сергей Прокофьев (@SVProkofev) - генеральный директор компании «Код бизнеса».


    Полезные ссылки выпуска:

    • Канал Сергея в Telegram - https://t.me/Prokofevconsult
    • Персональный MBA (99 лучших книг по бизнесу) - https://personalmba.com/best-business-books/
    • Книга «Учитесь видеть бизнес-процессы» (Майк Ротер, Джон Шук) - https://www.litres.ru/16898027/?lfrom=507137901
    • Книга «Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами.» - https://www.litres.ru/55700986/?lfrom=507137901

    ---

    Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — pr@marketing.audio

    ---

    Временные метки:

    00:00 Анонс выпуска.

    01:15 Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

    02:20 Карьерный путь Сергея Прокофьева.

    03:10 Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

    06:27 Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

    08:32 Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

    10:35 Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

    12:35 Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

    16:00 Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

    22:20 Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

    26:50 Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

    30:00 К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

    32:20 Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

    35:40 Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

    39:55 Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

    44:35 Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

    48:05 Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^


    Автор - Дяченко Александр: бренд-стратег, CMO холдинга «Double Day» и подкаст-студии «Red Barn».

    ---

    Присоединяйтесь:

    • «Маркетинг и реальность»: слушать и читать, консалтинг, реклама - https://marketing.audio
    • Telegram-канал подкаста с доп. контентом - https://t.me/marketingaudio
    • ВК - https://vk.com/marketing.audio
    • YouTube - https://www.youtube.com/@marketing.podcast
    • ОК - https://ok.ru/marketing.audio
    • TenChat - https://tenchat.ru/fenixeales
    • Сетка - https://setka.ru/accounts/13928

    続きを読む 一部表示
activate_samplebutton_t1

あらすじ・解説

Что такое производственный консалтинг и почему это не про "поболтать"? Как оптимизировать бизнес-процессы, если сотрудники против инноваций? Нанять управляющего директора или привлечь команду консалтеров? В гостях Сергей Прокофьев (@SVProkofev) - генеральный директор компании «Код бизнеса».


Полезные ссылки выпуска:

  • Канал Сергея в Telegram - https://t.me/Prokofevconsult
  • Персональный MBA (99 лучших книг по бизнесу) - https://personalmba.com/best-business-books/
  • Книга «Учитесь видеть бизнес-процессы» (Майк Ротер, Джон Шук) - https://www.litres.ru/16898027/?lfrom=507137901
  • Книга «Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами.» - https://www.litres.ru/55700986/?lfrom=507137901

---

Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — pr@marketing.audio

---

Временные метки:

00:00 Анонс выпуска.

01:15 Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

02:20 Карьерный путь Сергея Прокофьева.

03:10 Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

06:27 Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

08:32 Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

10:35 Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

12:35 Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

16:00 Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

22:20 Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

26:50 Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

30:00 К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

32:20 Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

35:40 Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

39:55 Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

44:35 Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

48:05 Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^


Автор - Дяченко Александр: бренд-стратег, CMO холдинга «Double Day» и подкаст-студии «Red Barn».

---

Присоединяйтесь:

  • «Маркетинг и реальность»: слушать и читать, консалтинг, реклама - https://marketing.audio
  • Telegram-канал подкаста с доп. контентом - https://t.me/marketingaudio
  • ВК - https://vk.com/marketing.audio
  • YouTube - https://www.youtube.com/@marketing.podcast
  • ОК - https://ok.ru/marketing.audio
  • TenChat - https://tenchat.ru/fenixeales
  • Сетка - https://setka.ru/accounts/13928

Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.に寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。