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サマリー
あらすじ・解説
先日、工事系の会社さんの組織診断というか、4名の方の会社なんですけれども、そこの組織診断して、ちょっと本当面白いなっていう結果が出たのでお話していきます。 この会社では、社長は技術に優れ、細部にこだわる一方、未来志向や戦略性が弱いことが明らかに。 また、社長が現場の仕事を担いすぎており、社員が経験を積む機会が少なく、組織全体の成長が妨げられていました。 社長が自分と似たタイプの人ばかり採用し、多様な人材が不足しているため、組織が成長しにくくなっていました。 これに対して改善策を提案していきます。 B-BRAIN BioLT脳活用度診断プログラム http://totonoe.b-brain.club/ ～B-BRAIN脳診断について～ 80問の設問に回答すると、すぐに2枚の診断結果がでます。 1枚目は、今の脳の使い方で得意分野と苦手分野がわかります。脳の使い方のバランスがわかるのです。 B -BRAINでは、脳を左右上下で切って4つの領域に分けています。 左脳・右脳、3次元・2次元で、ミックスすると、左脳3次元・左脳2次元、右脳3次元・右脳2次元の4つの領域になります。 それぞれの領域に特性（良い面、悪い面）があります。 イイとかダメとかはありません。 ただ、「今の自分の立ち位置で見た時、自分が目指している位置から見た時に、今の脳の使い方でいいのか？」ということを聞いています。ほとんどの方は自分の脳の使い方と理想が違っていることに驚かれますが、多くの方が最終的に納得されます。 今起こっていること、自分の中で何となく気づいていることの要因が分かるのです。 2枚目は今のメンタル状態とパフォーマンス状態を表しています。 基本的なストレスに対する強さ、今のやる気等がわかります。 また、今自分が能動的に動けているか、逆を言えばどれだけ指示待ちになっているかもわかります。 この部分はとても大事で、他の診断に無い項目となり、会社として必要な人には迅速に対処をしないといけません。本人が助けを必要としているかもしれないという情報は、本人が申告しない限り中々顕在化しません。当然、会社は気づくことができず、また管理者の主観によって見逃され貴重な人材を失うことになりかねません。 個人的には、2枚目はとても大事な部分だと思っています。 これらの診断結果は、プライベートの状態、体調に影響しますので、診断きっかけに社員の状況を知るきっかけにもなります。ちなみに診断時の脳の使い方で数字が出ますので、数字は動きます。よって本人の変化を継続的に追っていくことが活用するメリットに繋がります。 理想的には、半年毎、最低でも年に1回の診断をお勧めします。 ～診断の受け方～ 以下の申込フォームからお申込みください。 https://forms.gle/9g2RiicSkM8QVgaCA 初めての方は、診断料＋1ｈの個別読み解き代 初回体験料 16500円（税込） 2回目以降は22000円（税込）です。 株式会社せいじつ会計 鏡照美まで mail: kagami@seijitsu-k.jp HP: http://anshin-keiri.club/