In der letzten Folge Abteilungsleiter der Liebe lassen Robin und Axel ihr Herzensprojekt Revue passieren. Was haben die beiden gelernt, warum hören sie auf und was empfehlen sie anderen Kreativlingen da draußen?

Jeder Gourmand weiß: selbst das größte Bumbum-Eis ist irgendwann am Kern angelangt. Und weil man aufhören soll, wenn's am Schönsten ist, greifen wir (Oha, Zeit für die erste Person Plural!) ein letztes Mal zu den Mikrofonen und schnacken in unserer letzten Folge über Learnings, Tipps, Ideen und kreative Schaffenspausen. Und falls jemand fragt: wir haben den Podcast gar nicht gemacht, das war unser kleiner Bruder, der unser Handy hatte. Also schlaft nicht ein auf der Bürotoilette, sagt Summer Cem er soll sich melden und denkt immer dran: der Cringe weiß ja nicht, dass er cringe ist (Robin Moran, 2024).

Danke für 4 Jahre Treue und Support, ihr erreicht uns wie gewohnt über LinkedIn und Insta. Bis dahin alles Liebe von euren Abteilungsleitern der Liebe ❤️

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In dieser Folge sprechen Robin und Axel über die "Definition of Good" - was sind Anforderungen ans Arbeitsumfeld, damit Teams einen guten Job machen können? Mit welcher Checklist könnte man überprüfen, ob das eigene System gute Arbeit (leichter) möglich macht?

Achtung, Checklisten-Alarm! Unsere Dinge-nicht-dem-Zufall-überlassenden Bosse fabulieren über die mystische "Definition of Good" (DOG), die ein Team erst so richtig empowered. Dabei lernen wir nicht nur, dass Robin eigentlich eine AI ist und wie problematisch Single-Vendor-Teams sind, sondern z.B. auch, dass mandatierte Fußfesseln als Fashion Statement mindestens auf einer Ebene mit Firmenlauf-T-Shirts stehen. Also räumt auf, check yourself before you wreck yourself und freut euch, denn ihr wisst ja: am Ende wird alles good.

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In dieser Folge sprechen Robin und Axel über "Overrated und Underrated" im Büro: Was ist überschätzt, was unterschätzt im Office-Alltag?

Wake up honey, die Hot-takenden Bosse sind wieder da und machen explizites implizit...oder war es andersrum? Mit Beckenschiefstand-erzeugenden Post-it-Bündeln in der hinteren Hosentasche fabulieren unsere Hosts über Alman-achs, Moderationsschrift, Teilzeit-Eltern und den Fluch der Großraumbüros. Wir erfahren ob Raucherpausen nun geil und Azzlacks mit Mundi doof sind oder umgekehrt, wie viele Scrum Master Zertifikate in einen Dead-Hang passen und natürlich, wie man den Hawthorne Effect eher hemdsärmlig erklärt. Also nehmt euch eure unlimited Vacation Days und hört die Folge im Loop!

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In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Kolleg*innen, die Ratschläge und Coaching vehement ablehnen und Veränderungs-Initiativen vielleicht sogar sabotieren. Wie umgehen mit Renitenz und Anti-Haltung?

Selbst wenn man das rare Mandat zum Auf-den-Sack-gehen hat, stößt man manchmal an seine Grenzen mit Veränderungsvorschlägen. Denn da gibt es immer mal wieder diese eine oder andere Person, die sagt: "wollen wir nicht, brauchen wir nicht, klappt bei uns eh nicht". Wie damit umgehen? Wann sind ungefragte Ratschläge okay? Und wie senkt man sein Threat-Level auf WoW-Damage-Dealer-Basis? Diese Folge geht raus an alle Räucherstäbchen-Coaches und Joseph Gordon Geckos. Denn denkt daran: I'll fix you gibt's nur bei Coldplay.

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In dieser Folge beantworten Robin und Axel diverse Fragen von euch. Ja, von euch! So richtig Q&A mäßig und so! Quasi eine kollegiale Fallberatung auf Wish bestellt.

Mit dem kleinen Shoutout back on the menu geht's umgehend in die Ringe der Hölle, wo es Managers all the way down gibt. Wem das zu konfus war, der findet in der ersten A.d.L.-Q&A Folge etwas Absolution: unsere Hosts beantworten in der virtuellen Fußgängerzone (fast) alle Fragen, die ihr in den vergangenen Monaten über Spotify, Instagram und Co. so an sie herangetragen habt, z.B.: kann man als Führungskraft auch Teammitglied sein? Wie schmeißt man nochmal Leute raus? Und was hat das ganze mit brennenden Mülltonnen und dem Mittelstrahl zu tun? Bereitet euch auf kognitive Dissonanzen und vor allem eine Antwort vor: it depends.

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DISCLAIMER: Es liegt nicht an euch, wir hatten leichte Audio-Probleme bei dieser Folge. Nächstes Mal wird's wieder gewohnt ruckelfrei, versprochen!

In dieser Folge sprechen Robin und Axel über Routinen und Gewohnheiten. Was bringen sie persönlich und beruflich? Warum investiert man seine Energie in Habit-Building? Was tut Jeff Bezos in sein Müsli? Und wann wird Self Improvement zu strukturellem Overkill?

Achtung, der Selfcare-Podcast Nr.1 in Deutschland hat sich mal wieder eingeloggt. Denn wer um 6 Uhr aufsteht und direkt alle Abteilungsleiter der Liebe Folgen hört, hat den restlichen Tag Zeit, sie ein zweites Mal zu hören! Unsere Hosts beschäftigen sich dieses Mal damit, wie man sich gute und nicht so gute Gewohnheiten antrainiert, was das privat und beruflich bringt und ob man ein schlechtes Gewissen haben sollte, wenn man das alles nicht so eng sieht. Also rührt euch ein paar Microdosing-Salzkristalle in die morgendliche Matcha-Latte und genießt die Reise zum Mittelpunkt des Nabels.

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In dieser Folge sprechen Robin und Axel über das absolute Minimum: ohne welche Strukturen, Vereinbarungen und Prozesse können und wollen die beiden in Unternehmen nicht leben?

Okay, der Boss ist back - verdunkelte Scheiben, der Boss ist back! Unsere Hosts sind zurück aus der Winterbreak, streifen die veganen Moncler-Jacken ab und machen hinter sich im Zeitloch das Licht und die Heizung aus. Mit neuem Projekt im Gepäck ergibt sich auch direkt das Thema der Stunde: was sollte MINDESTENS am Start sein, damit man nicht komplett die Krise kriegt bei der Arbeit? Wie heiß muss man sein, um direkt vom Markt genommen zu werden? Wer ist verantwortlich für die Bochse (sp?) der Aphrodite? Sind Processes & Tools doch wichtiger als People & Interactions? Und wer zur Hölle putzt denn jetzt das WG-Klo? Ihr merkt: die zwei sind wieder im Podcastrausch.

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In diesem Häppchen der Liebe sprechen Robin und Axel über die Folge #15 - Zukunftstape Vol. 1 (erschienen am 23.11.2020).

Das (vorerst) letzte Häppchen hat es nochmal in sich: unsere Meta-Bosse sezieren nämlich eine gemischte Tüte von kontroversen Themen, straight aus dem Jahr 2020. Da geht's nicht nur um Recruiting, Budgets und Selbstorganisation, sondern auch um die Gretchenfrage, wie menschenfeindlich jetzt eigentlich betriebswirtschaftliche Fragen sind. Schwere Kost oder fluffiger Snack? Das entscheidet ihr (auch gerne per Antwort in unserer aktuellen Spotify-Umfrage). Guten Hunger!

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