Environmental, Social, and Governance ovvero criteri ESG.
Per i non addetti ai lavori: come un'impresa può essere realmente sostenibile oggi. Secondo video della serie in cui parliamo di Mappatura del contesto aziendale e dello stato di fatto.
In questa puntata affrontiamo gli elementi chiave di un processo essenziale e necessario per la pianificazione di qualunque strategia aziendale, ancor di più se parliamo di strategie per la transizione ecologica. Qualunque progetto di sviluppo diviene improponibile se non sappiamo da dove partiamo, chi siamo e come siamo posizionati rispetto al mercato, alle normative ed al nostro stesso modo di vedere l'azienda.
Scoprirai i miei 3 step fondamentali del processo di mappatura e per ogni step un suggerimento per realizzarlo in maniera semplice e veloce, senza però rinunciare mai all'efficacia ed alla qualità del risultato.
Essere sostenibili oggi non è un costo, è un'opportunità e chi ancora non riesce a capirlo rischia di trovarsi in breve fuori dal mercato.
Se vuoi che gli esempi siano calati sulla tua realtà o se vuoi fare un test riferito alla tua impresa scrivimelo nei commenti: raccontami chi sei, cosa fa la tua impresa e proverò a utilizzare le tue informazioni per calare nel pratico le prossime puntate. Con i casi più interessanti potremo anche fare una puntata insieme simulando il processo di transizione, un modo per lasciarti, gratuitamente, un modello di lavoro per iniziare la transizione.
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🔎 LINK CITATI NELLA DIRETTA
Value stream mapping
https://it.wikipedia.org/wiki/Value-stream_mapping
Cosa è la SWOT ANALYSIS
https://it.wikipedia.org/wiki/Analisi_SWOT
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🔎 APPROFONDIMENTI
Link al mio libro: "Dalle comunità marginali all'economia della risonanza" https://www.amazon.it/Dalle-comunit%C3%A0-marginali-alleconomia-risonanza-ebook/dp/B09NMXMK14
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#ESG #sostenibilitàambientale #sostenibilità #transizioneecologica #transizioneenergetica #imprese #innovazione
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CREDITS
Sigla
Speak The Truth - Go By Ocean Ryan McCaffrey
Immagine VSM (nella versione video)
https://agilewalls.com/
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