EP #190 – “Cuando en un equipo hay diferentes formaciones, el complemento es enriquecedor”– Andrés Medina

Mi invitado el día de hoy es Andrés, el opera un fondo de inversión basado en proyectos que aportan soluciones tecnológicas a problemáticas del mercado. Su estilo de gestión es sumamente interesante, ya que sin que se reconozca como autogestión, tiene principios muy sólidos, y sobre todo… con las personas al centro. ¡Los dejo con Andrés!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Historia de un proceso de para llegar a la estructura horizontal
- La innovación permite el crecimiento
- Alineación es prioridad
- Visión de resolución enfocada al cliente
- La importancia del entendimiento del mercado

La autogestión nos permite tener claro un propósito colectivo, en el que las personas dan rumbo a un objetivo en común basado en valores. Tomar decisiones implica riesgos, pero es sumamente enriquecedor ser conscientes de que en el proceso podemos cometer errores, siempre que no se esté poniendo en riesgo la cultura organizacional.

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#Reflexiones de un #Conversar

EP #189 – “¿Es realmente posible formar una organización basada en el amor?” – Salvador Manzano

Mi invitado hoy es Chava, una gran persona y extraordinario profesional. Empresario, consejero, líder organizacional, con una visión y perspectiva humana realmente admirable. Un conversar sobre lo profundo de la autogestión. ¡Los dejo con Chava! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Organizaciones, basadas en el amor.
- El cuadrante de la habilidad única.
- El tamaño no limita a las empresas, para ser ejemplares.
- Como cuidar a los colaboradores y su entorno.
- Prácticas de cuidado, prácticas de autogestión.

Temas como el amor, el amor como motor, son muy profundos, una conexión inherente entre lo que hacemos y por que lo hacemos. La autogestión nos permite poner a las personas en el centro, y que se sientan parte de un propósito superior.

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#Reflexiones de un #Conversar

EP #188 – “Libertad responsable, Organización, Colaboración y Sostenibilidad” – Eva María Agruña

Mi invitada el día de hoy es Eva. Nuestro conversar es muy interesante ya que Eva nos contará un poco sobre su tesis doctoral, basada en autogestión, en comparativa con las estructuras tradicionales. Es realmente impresionante todo aquello que se puede encontrar dentro de las estructuras organizacionales. ¡Los dejo con Eva! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Autogestión, una estructura basada en las personas.
- ¿Qué hacen las empresas que se organizan de forma diferente?
- Libertad responsable – Organización – Colaboración – Sostenibilidad
- Las cosas no deben ser blanco o negro.
- Somos gestores de nuestro propio proyecto vital.

Si se buscan resultados diferentes, se tienen que hacer cosas distintas. La autogestión se basa en potenciar el liderazgo de las personas, por y para ellos. Las organizaciones que comienzan a trabajar en su estructura, con principios de autogestión tienen la perspectiva de temas muy profundos sobre la transformación humana de los colaboradores.

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#Reflexiones de un #Conversar

“¿Cómo se llega a hacer una organización realmente humana?” – Alejandro Miquelarena

Mi invitado es Alejandro, un empresario con una gran visión compartida: empresas humanas. Pero realmente humanas; poner al centro a las personas a pesar de tener un contexto país sumamente complejo es un reto sin precedentes. Sin embargo, Alejandro con una gran valentía se atreve a saltar paradigmas arraigados, en una cada vez más evolucionada cultura organizacional. Los dejo con Alejandro. #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Evolucionar en contextos complejos.
- El humanismo y las organizaciones.
- Visión humana de gestión organizacional.
- Armonía y paz, ¿La condiciona una sola visión?
- Bienestar como prioridad.

Las habilidades técnicas son importantes, sin embargo, en un balance tener la capacidad de liderar un equipo o ser parte de uno, requiere mucho del tema visión humana, en donde el sano equilibrio de capacidad técnica y habilidades blandas, sostienen una cultura no solo de alto rendimiento, si no de consciencia.

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“La autogestión permite potenciar a personas con consciencia” – Carlos Uribe

Mi invitado es Carlos. Su historia me es muy inspiradora, ya que a raíz de la toma de una decisión muy importante para él, ha podido abrir la perspectiva de su visión y entendimiento sobre la autogestión. La valentía del rumbo que le da Carlos a su trayectoría me resulta bastante valioso. ¡No te lo puedes perder! Los dejo con Carlos. #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- La valentía en la toma de decisiones.
- Ego y orgullo, ¿Cómo equilibrar nuestra perspectiva?
- Sentirnos productivos y con impacto.
- Puntos de quiebre, catarsis y reconversión
- Autogestión y consciencia.

El aprendizaje que nos permite capitalizar nuestra experiencia, nos da una visión panorámica desde nuestro interior. ¿Cómo equilibrar nuestras emociones? ¿Qué nos lleva a tomar decisiones complejas? La autogestión nos da claridad en momentos en que nos llegamos a nublar. #Aprendizaje

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“Las personas que sienten que se confía en ellas, responde con creces” – Alfonso estragó

Mi invitado el día de hoy es Alfonso, un profesional con un background espectacular, con una formación muy amplia no solamente en temas administrativos, si no con un humanismo orgánico de mucho impacto. Nuestro conversar se centra en la comparación entre la teoría y la práctica en la autogestión. ¡Los dejo con Alfonso! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- El vínculo del tema académico con la experiencia real.
- La confianza.
- Modelos tradicionales y la limitación de confiar.
- La naturalidad de la autogestión.
- El ego, el individualismo y el control.

El paradigma organizacional se centra en la capacidad de confiar. Al final, las personas como centro de la organización en la teoría suena maravilloso ¿Cómo llevarlo a la práctica? ¿Cómo dejar de romantizar y comenzar a vivirlo? Al final, el día a día y la sensibilidad nos da la perspectiva de lo que realmente implicar un tema tan profundo, como la autogestión. #Aprendizaje

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“Un cambio de paradigma, implica un salto al abismo” – Marián Sáncal

Mi invitada el día de hoy es Mariam, una empresaria con una visión increíble sobre el tema de la autogestión. Su claridad respecto al tema del propósito, me impresiona. Su experiencia en el mundo empresarial me deja muchos aprendizajes, ¡Un conversar muy profundo! ¡Los dejo con Mariam! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Aprendizajes sobre autogestión.
- Los puntos ciegos de la gestión empresarial.
- Bienestar organizacional, por encima del éxito financiero.
- Entorno organizacional sano.
- Incoherencias y experiencias a capitalizar.

Lo más doloroso para replantearnos lo que hacemos, no es dejarlo; es saber que muchas veces vamos a un abismo sin fin. Sin embargo, el tiempo nos da la capacidad de comprender que el bienestar organizacional, la resiliencia y el respeto a las etapas nos da una perspectiva para iniciar, las veces que sea necesario. #Aprendizaje

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#Reflexiones de un #Conversar

“El primero que tiene que aprender a confiar, soy yo” – Rafael Mexia.

Mi invitado del día de hoy es Rafael; su visión sobre la autogestión me parece muy interesante, ya que nos centramos en un tema muy importante: ¿Cómo le damos herramientas a nuestros colaboradores para ser libres en su rol?, su perfil como empresario y consultor me parece que le aporta gran expertís al tema de la autogestión ¡Los dejo con Rafael! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Dar libertad para ser libre.
- La autogestión como estilo de vida.
- Conexión con la cultura y filosofía.
- Confianza y convencimiento.
- Co responsabilidad y rendición de cuentas.

Se suele pensar que la autogestión consiste en dejar que las personas hagan lo que quieran, sin embargo, con matices, lo importante es como dentro de nuestro rol, aportamos lo que nuestro equipo espera de nosotros.

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