In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.

Themen dieser Folge:

• Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.
• Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.
• Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.

Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

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Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

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Einladung zum Kompetenzprogramm Führung: Ab November hast du die Chance, Teil unseres sechsten Lehrgangs zu werden! Das Programm startet im Februar 2025 und richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich für die Zukunftsthemen der Führung interessieren. Bei einer kleinen Gruppengröße von 6 bis 8 Teilnehmenden steht individuelles Wachstum im Vordergrund. Weitere Infos findest du unter: https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

In dieser Folge unserer siebten Sonderserie "Bau dir deine Zukunft – Führung fit für morgen" geht es um zwei entscheidende Themen für Führungskräfte: den Umgang mit Konflikten und die eigene Resilienz. Gemeinsam mit meinem Kollegen und Mitbegründer des Führungszirkels Bayern, Carsten Bollmann, geben wir Einblicke in das letzte Modul unseres Kompetenzprogramms Führung und teilen praktische Tipps, wie du Konflikte besser managen, bestenfalls vermeiden und dabei mental fit bleiben kannst.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Konfliktmanagement: Warum es besser ist, Konflikte direkt anzusprechen, anstatt sie auf die lange Bank zu schieben, und wie eine offene Kommunikation Spannungen im Team effektiv lösen kann.
• Resilienz stärken: Was es bedeutet, auf sich selbst zu achten, bevor der Tunnelblick zur Überforderung führt. Carsten und ich teilen Strategien, wie regelmäßige Reflexion und der sogenannte "Kronleuchter-Blick" helfen können, den Überblick zu bewahren.
• Praktische Tipps für den Alltag: Vom kreativen Block bis hin zu festen Reflexionszeiten – erfahre, wie du kleine, aber effektive Pausen in deine Routinen integriert, um langfristig leistungsfähig und gesund zu bleiben.

Lasst uns gemeinsam auf eine Reise gehen, um Führung nachhaltig zu stärken. Ich hoffe, du kannst einige Impulse für deinen Alltag als Führungskraft mitnehmen und deine Teams optimal weiterentwickeln.

Mehr zu Carsten Bollmann und unseren Angeboten:

• Führungszirkel Bayern: www.fuehrungszirkel-bayern.de

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Willkommen zur 6. Folge unserer Serie „Führung fit für morgen“ im Podcast „Bau dir deine Zukunft“! In dieser Episode spreche ich wieder mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über das zentrale Thema Change Management. Gemeinsam erörtern wir, warum Veränderung für Führungskräfte unverzichtbar ist und welche Methoden helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.

Darüber sprechen wir in Folge 6:

• Veränderung als Daueraufgabe: Warum Change zentral für jede Führungskraft ist.
• Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Wie sorgfältige Planung Veränderungsprozesse enorm erleichtert.
• Kommunikation als Schlüssel: Warum empathische und klare Kommunikation essenziell ist, um das gesamte Team mitzunehmen.

Ich hoffe, dass du aus dieser Folge wertvolle Impulse für deine eigenen Change-Projekte mitnehmen kannst. Die Zukunft gehört denen, die sie bewusst gestalten – lasst uns gemeinsam daran arbeiten! 🌟

📌 Mehr Informationen zu mir und dem FührungsZirkel Bayern:

• Zukunftsentwickler-Seite: Silvia Ziolkowski
• Führungszirkel Bayern: FührungsZirkel Bayern

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In der fünften Folge meiner Spezialserie „Führung fit für morgen“ widmen Carsten Bollmann und ich uns dem Thema Feedbackgespräche. Viele Führungskräfte empfinden Feedback als unangenehm und schieben kritische Gespräche oft vor sich her. Doch das führt zu Missverständnissen und verpassten Chancen.

Wir sprechen darüber:

• Warum Feedbackgespräche häufig gemieden werden und wie man diese Hürden überwindet.
• Die Bedeutung der gewaltfreien Kommunikation und wie sie zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur beiträgt.
• Die „Wahrnehmung-Wirkung-Wunsch-Methode“ (WWW-Methode) als praktisches Tool für konstruktive Gespräche.
• Weshalb Verbindlichkeit durch Wiedervorlagen entscheidend für den Erfolg von Vereinbarungen ist.

Höre rein, wenn du mehr über den Königsweg des Feedbacks erfahren willst und wie dieser zur Vertrauensbildung und nachhaltigem Erfolg führt.

Verlinkungen und Details: ➡️ Mehr Informationen zu unseren Führungskreisen und Coachings:

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In dieser vierten Folge unserer Spezialserie „Führung fit für morgen“ dreht sich alles um das Thema Mitarbeitergespräche – nicht nur als Formalität, sondern als kraftvolle Methode, um langfristige Bindung und Vertrauen im Team zu schaffen. Gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann beleuchte ich, wie regelmäßige One-on-Ones zu einer starken Unternehmenskultur beitragen können.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Warum regelmäßige Mitarbeitergespräche mehr als nur Zielvereinbarungen sein sollten
• Welche positiven Effekte monatliche One-on-One-Gespräche auf die Motivation und Zufriedenheit im Team haben
• Praktische Tipps, wie du als Führungskraft offene Kommunikation fördern und Missverständnisse vermeiden kannst

Wir teilen bewährte Methoden, um die Beziehungen zu den Mitarbeitenden zu stärken und den Austausch zu fördern.

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In dieser dritten Folge unserer Spezialserie zum Thema „Führung fit für morgen“ geht es um das Thema Visionen – nicht einfach nur als Leitbild, sondern als kraftvolle Basis für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung. Gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann spreche ich darüber, wie ein klares Zukunftsbild Unternehmen dabei hilft, stabil und attraktiv für Mitarbeiter zu werden.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Warum jedes Unternehmen eine starke Vision braucht
• Wie mein „Zukunftshaus“-Modell funktioniert und eine stabile Basis für langfristigen Erfolg schafft
• Welche Rolle Werte, Talente und Freuden dabei spielen, das Zukunftsbild aktiv ins Unternehmen zu tragen

Wir geben dir praktische Tipps, wie Führungskräfte das Zukunftsbild ins Team bringen und die Vision im Arbeitsalltag lebendig machen. Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre Unternehmenszukunft sicher gestalten wollen!

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In dieser Episode meiner Spezialserie „Führungskräfte fit für morgen“ spreche ich gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über eines der wichtigsten Themen für alle, die als Führungskraft wachsen wollen: Delegation. Durch kluges Abgeben von Aufgaben schaffen wir Freiraum für die wirklich wichtigen Themen und bauen gleichzeitig Vertrauen im Team auf.

Was dich in der Folge erwartet:

• Delegation als Führungskompetenz: Warum das Abgeben von Aufgaben zu den wertvollsten Fähigkeiten für moderne Führungskräfte gehört.
• Der Delegationsprozess im Detail: Wie die stufenweise Übergabe von Verantwortung das Team stärkt – vom Vormachen über das eigenständige Entscheiden bis hin zum Vertrauen.
• Rückdelegation vermeiden: Tipps und rhetorische Tricks, die mir geholfen haben, Aufgaben bei den Mitarbeitenden zu belassen und die Eigenverantwortung zu fördern.
• Loslassen und Vertrauen: Wieso es als Führungskraft essenziell ist, loszulassen und Vertrauen zu entwickeln – und wie ich mir selbst dabei geholfen habe.

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"Führungkräfte fit für morgen" - In dieser neuen Spezialserie von „Bau dir deine Zukunft“ nehme ich dich gemeinsam mit meinem Kollegen und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern, Carsten Bollmann, mit in die Welt der Führung. Wir sprechen über die Themen, die uns tagtäglich bewegen und die Führungskräfte im Mittelstand heute besonders herausfordern.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Führung mehr ist als eine Position: Carsten teilt seine Erkenntnisse aus 30 Jahren in der Deutschen Bank und erzählt, warum er heute Führungskräfte im Mittelstand unterstützt.
• Die wichtigsten Führungskompetenzen: Von Delegation bis Konsequenz – und wie wir diese Themen im KompetenzProgramm Führung verankern.
• Was dich als Führungskraft im Mittelstand besonders fordert: Der Spagat zwischen operativen Aufgaben und der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens.
• Deinen Weg in der Führung: Vom Experten über den Manager zum Leader – und wie du diesen Weg mit den richtigen Tools gestalten kannst.

Über Carsten: Carsten Bollmann ist mein Partner und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern. Nach über 30 Jahren in der Deutschen Bank widmet er sich heute der Begleitung von mittelständischen Unternehmen und der Ausbildung von Führungskräften.

Für das KompetenzProgramm Führung haben wir unsere gesamte Erfahrung zusammengetragen. Alles was wir als Chefs und danach als Coaches und Trainer erlebt haben ist in das Kompetenzprogramm mit eingeflossen.

Mehr über das KompetenzProgramm Führung Bayern

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