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Better Teams with Max & Vince

著者： Max & Vince
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  • サマリー

  • Better Teams is simply about building better teams both in business and life. We interview people with real life experience in developing individuals into high-performing teams. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.
    Maxime Castéra
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エピソード
  • Construire le succès d'une équipe - Interview avec Rémi Guyot

    Construire le succès d'une équipe - Interview avec Rémi Guyot
    2021/06/08
    Dans ce nouvel épisode, nous vous emmenons à la rencontre de Rémi Guyot, Chief Product Officier à BlaBlaCar. Rémi est sans aucun doute le mentor que beaucoup rêveraient d'avoir et nombreux sont les collègues qui le louent pour ses qualités de leader. Curieux et authentique, on vous promet une heure intense et pleine de bonnes choses avec Rémi. Au sommaire : * Intro * - 2:39, Le pouvoir de l'écriture, et pourquoi Rémi tient un blog et une newsletter. - 4:48, Tu crois fermement en 3 valeurs qui t’animent : la simplicité, la radicalité et le jeu ou l’importance du ludique (« playfulness »). Est-ce que tu pourrais développer un peu ces 3 valeurs et te présenter au travers d’elles ? - 7:59, Dans quelle mesure arrives-tu à mettre en place un peu ou beaucoup de ces 3 valeurs dans ton quotidien au travail ? - 9:58, J’aimerais qu’on parle hypothèse d’équipe. Imagine, tu entres dans une pièce et tu vois une équipe très performante à l’œuvre. Qu’est-ce que tu remarques ? Ou si tu devais créer une équipe comme tu crées un produit, sur quels points d’observation te focaliserais-tu ? - 14:04,  Si on pense à la première ébauche d’une équipe, à peine formée, à quoi est-ce qu’il faut faire attention pour déterminer son niveau de maturité et comment la faire évoluer vers plus de maturité ? - 16:17, Comment accueillir et faire confiance à son intuition ? La phase de recrutement des membres d'une équipe - 19:13, Tu penses qu'en recrutement, il est moins important d'embaucher les meilleurs que de savoir tirer le meilleur parti de tous. Comment fais-tu pour identifier les forces et la personalité des candidat(e)s ? Développer les membres de son équipe - 25:36, Sur ton blog, tu fais une liste de conseils que tu donnes aux autres et que tu devrais probablement appliquer davantage à toi. L'un de ces conseils est d'attendre beaucoup de son manager. Quelles attentes devraient être mieux satisfaites par les managers, selon toi ? - 26:50, En tant que manager, est-ce que tu sais ce dont on pourrait attendre plus de toi ? As-tu des retours de la part de tes collègues ? - 28:27, Comment mobilises-tu des techniques de recherche utilisateur pour les appliquer à tes collègues et à de meilleurs relations au sein de l'équipe ? - 30:50, Comment ne pas être aveugle face à ses propres limites, déconstruire ses biais et ses angles morts ? - 35:28, Tu conseilles sur ton blog de devenir un aimant à opportunité, pour se développer personnellement et professionnellement. Comment fais-tu ? - 38:09, À l'inverse, tu parles également de lutter contre ce que tu appelles l'inertie mentale. Qu'est-ce que ça veut, comment faire ? La performance de l'équipe - 40:19, Comment fais-tu pour maintenir tes équipes fédérées autour d'un but commun ? - 43:39, Tu écris sur ton blog que quand on demande à son manager plus de clarté, il y a des chances qu'il/elle esquive la question. Comment fait-on pour choisir efficacement ses batailles, et pour avoir de vraies réponses concrètes de son manager/de sa manager ? - 45:54, Du côté du manager, tu soulignes la complexité de donner une bonne consigne à ses équipes.  À quoi ressemble une bonne consigne, selon toi ? - 48:13, Comment faire comprendre ce qui doit être fait sans contrôler, comment laisser de la place, de l'autonomie à ses équipes ? - 51:19, Quel message voudrais-tu adresser, et à qui ? * 52:45, Conclusion * Pour vous abonner à la newsletter de Rémi, c'est par ici. Ne manquez pas également de regarder sa passionnante intervention sur comment combattre la complexité au travail, en français et en anglais. N'oubliez pas de vous abonner si ce n'est pas déjà fait, et rejoignez-nous sur LinkedIn ! Bonne écoute ! ------------------------------------------------- Musique : See You Tomorrow by GoSoundtrack http://www.gosoundtrack.com Creative Commons — Attribution 4.0 International — CC BY 4.0 Free Download / Stream: http://bit.ly/see-you-tomorrow Music promoted by Audio Library https://youtu.be/idlqqMHd0W4  Waiting Room by Sapajou https://soundcloud.com/sapajoubeats Creative  Commons   —   Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 Free Download / Stream:  http://bit.ly/_waiting-room Music promoted by Audio Library      https://youtu.be/hbvZ-6ggvF4 Kimochii by Mona Wonderlick https://soundcloud.com/monawonderlick  Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0  Free Download / Stream: https://bit.ly/3aovLOi  Music promoted by Audio Library https://youtu.be/ZjbXsGGJ4Ns 
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    51 分
  • On ne naît pas servant leader, on le devient - Interview avec Jessy Halison

    On ne naît pas servant leader, on le devient - Interview avec Jessy Halison
    2021/05/25

    Pour ce nouvel épisode, rencontre avec Jessy Halison, Engineering Manager à Ecosia, le moteur de recherche bon pour la planète.

    Dans cet entretien, Jessy fait preuve d'énormément de générosité et d'authenticité en revenant pour nous sur les leçons d'un parcours professionnel difficile, au fil d'un burnout et d'une reconversion, faisant face à beaucoup de sexisme et de racisme.

    Cet épisode est particulièrement riche, nous abordons des sujets tels que :

    • Passer d'expert à manager, et grandir en tant que manager
    • Le servant leadership, ce que ça veut dire pour Jessy et comment elle le met en pratique.
    • Se reconvertir et tenter de dépasser un burnout.
    • La diversité, l'équité et l'inclusion, et comment faire que ce soit l'affaire de toutes et tous.


    Au sommaire :

    - 2:46, Quelles sont tes responsabilités à Ecosia ?

    - 4:39, En tant que manager, que donnes-tu actuellement aux ingénieurs que tu n'as pas reçu de tes managers précédents ?

    - 8:01, Qu'entends-tu par "servant leadership" ?

    - 12:18, Pourquoi as-tu dû abandonner ton rôle de QA Engineer et rester dans l'ingénierie ?

    - 13:27, Témoignage de Jessy sur son burnout.

    - 19:32, Comment s'est passé ta transition d'experte à manager ?

    - 24:53, Est-ce que tu as ressenti le syndrôme de l'imposteur, et comment tu le déconstruis ?

    - 27:23, À partir de quel moment t'es-tu sentie capable d'avoir un impact pour les gens de ton équipe ?

    - 29:13, Te souviens-tu de ton premier conflit à gérer, ou d'un conflit difficile au sein de l'équipe ?

    - 34:48, Comment faire pour tenir efficacement une posture de middle manager, entre des logiques et des besoins top/down qui peuvent parfois se révéler difficiles à concilier ?

    - 36:30, Peux-tu rappeler le but, la mission d'Ecosia ?

    - 38:35, Peux-tu parler un peu de ton vécu et des discriminations sexistes et racistes que tu as pu subir dans ton parcours antérieur ?

    - 44:16, Que veut dire "inclure", selon toi, dans la diversité, l'équité et l'inclusion ? Comme peut-on mieux inclure ?

    - 46:53, Quels biais peuvent nous aveugler et nous maintenir dans la discrimination ? Comment les dépasser, pour la diversité, l'équité et l'inclusion soient l'affaire de tous et toutes ?

    - 51:03, Quel message voudrais-tu adresser, et à qui ?

    - 51:54, Tu trouves que le métier de manager est solitaire ?

    * 53:34, Conclusion *


    N'oubliez pas de vous abonner si ce n'est pas déjà fait, et rejoignez-nous sur LinkedIn !


    Bonne écoute !



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    Musique :

    See You Tomorrow by GoSoundtrack http://www.gosoundtrack.com

    Creative Commons — Attribution 4.0 International — CC BY 4.0

    Free Download / Stream: http://bit.ly/see-you-tomorrow

    Music promoted by Audio Library https://youtu.be/idlqqMHd0W4


    Waiting Room by Sapajou https://soundcloud.com/sapajoubeats Creative

    Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 Free Download / Stream: http://bit.ly/_waiting-room Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hbvZ-6ggvF4

    Kimochii by Mona Wonderlick https://soundcloud.com/monawonderlick
    Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
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    54 分
  • Le manager, un metteur en scène ? - Interview avec Jean-Christophe Hembert

    Le manager, un metteur en scène ? - Interview avec Jean-Christophe Hembert
    2021/04/20

    Vous l'aurez peut-être reconnu à son nom ou à sa voix si vous êtes fan de la série Kaamelott, cette semaine nous vous invitons à échanger avec Jean-Christophe Hembert, alias Karadoc.

    Jean-Christophe est un "touche à tout artistique", et c'est de mise en scène qu'il a discuté avec Vincent, métier qu'il pratique avec passion depuis des années.

    Pourquoi faire un pas de côté et parler mise en scène ? Parce que de nombreux articles et chercheurs ont fait ce parallèle entre le manager et le metteur en scène. Le manager dirigerait sa troupe, au service de la performance. Il créerait du sens et on l’encouragerait de plus en plus à se mettre en retrait pour mettre les autres en lumière, sur le devant de la scène.

    Nous espérons que ce témoignage passionné vous inspirera dans votre pratique.


    Au sommaire :

    - 2:14, Qu'est-ce qu'un metteur en scène, pour toi ? Comment tu définis le rôle et ses fonctions ?

    - 9:47, Qu’est-ce qui, encore aujourd’hui, peut te poser problème dans la fonction ?

    J’aimerais te faire réagir à quelques mots, qu’on retrouve au théâtre et en entreprise. Je t’invite à me dire comment tu les envisages, ce qu’ils t’évoquent, au théâtre :

    - 17:30, La performance.

    - 19:05, Est-ce qu’il y a des éléments clés pour une performance réussie ?

    - 22:33, Diriger, ou direction.

    - 28:42, Transmettre et interpréter.

    - 35:26, Rôle et acteur/actrice.

    - 37:33, Quel regard portes-tu sur les émotions, tant dans ton travail d’acteur que de metteur en scène ?

    - 43:48, La confiance.

    - 46:53, Quel regard portes-tu sur les situations de conflit ?

    - 50:19, À qui souhaiterais-tu envoyer un message ? (Et quel serait ce message ?)

    N'oubliez pas de vous abonner si ce n'est pas déjà fait, et rejoignez-nous sur LinkedIn !

    Bonne écoute !


    Musique :

    Freedom - Atch https://soundcloud.com/atch-music
    Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
    Free Download / Stream: https://bit.ly/al-freedom
    Music promoted by Audio Library https://youtu.be/whLknQE4tSU

    Waiting Room by Sapajou https://soundcloud.com/sapajoubeats

    Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 Free Download / Stream: http://bit.ly/_waiting-room Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hbvZ-6ggvF4


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    56 分

あらすじ・解説

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Maxime Castéra
経済学
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