Conversa entre Claudio Nasajon e Sandro San, CEO da Clientes de Alto Valor, mostrando a trajetória empreendedora de Sandro e a importância do ecossistema de consultoria e de mentoria de negócios para o desenvolvimento de negócios. Sandro compartilha experiências de empreendedorismo, motivado por um desejo de escapar de um ambiente perigoso no Rio de Janeiro. A conversa também aborda a relevância do marketing digital e dos programas de mentoria. *** Links úteis *** 👉 http://claudionasajon.com.br Meu blog. Quase todo o conteúdo que publico num só lugar. 👉 http://Facebook.com/claudionasajon Vídeos, artigos e recursos para gestão empresarial 👉 http://Instagram.com/claudionasajon Cenas de bastidores e "making of" dos conteúdos 👉 http://Youtube.com/claudionasajon Aulas, entrevistas e dicas em vídeo - inscreva-se. 👉 http://Linkedin.com/in/claudionasajon Artigos e análises de tendências 👉 http://Telegram.me/gestaoempresarial Dicas em áudio e alertas de lives 👉 http://claudionasajon.com.br/podcast Podcast (Spotify/iTunes) com dicas semanais 👉 http://claudionasajon.com.br/sala-vip Área de membros com uma espécie de "Netflix" de gestão 👉 http://claudionasajon.com.br/mentoria Meu programa de mentoria personalizada para empresários

Neste episódio da "Conversa Empresarial", Claudio Nasajon entrevista Marcel Gewerc, CEO e cofundador da Trinks, uma plataforma inovadora que oferece tecnologia para o mercado de beleza no Brasil. Nela, Marcel compartilha sua trajetória empreendedora desde o início, passando pelos desafios de uma startup até a venda recente da Trinx para a Stone. A conversa aborda a evolução da empresa, as lições aprendidas ao longo dos anos, e as estratégias que fizeram a Trinx se destacar no mercado de tecnologia para salões de beleza e clínicas de estética. Uma história de perseverança, inovação e sucesso no mundo dos negócios! *** Links úteis *** 👉 http://claudionasajon.com.br Meu blog. Quase todo o conteúdo que publico num só lugar. 👉 http://Facebook.com/claudionasajon Vídeos, artigos e recursos para gestão empresarial 👉 http://Instagram.com/claudionasajon Cenas de bastidores e "making of" dos conteúdos 👉 http://Youtube.com/claudionasajon Aulas, entrevistas e dicas em vídeo - inscreva-se. 👉 http://Linkedin.com/in/claudionasajon Artigos e análises de tendências 👉 http://Telegram.me/gestaoempresarial Dicas em áudio e alertas de lives 👉 http://claudionasajon.com.br/podcast Podcast (Spotify/iTunes) com dicas semanais 👉 http://claudionasajon.com.br/sala-vip Área de membros com uma espécie de "Netflix" de gestão 👉 http://claudionasajon.com.br/mentoria Meu programa de mentoria personalizada para empresários

Neste episódio, mostro como definir preços de serviços para maximizar o lucro do seu negócio. Exploro um estudo publicado pela Harvard que revela a importância crítica da precificação no sucesso das empresas. Você vai descobrir por que acertar no preço é mais eficaz para aumentar os lucros do que simplesmente vender mais. Neste vídeo, também compartilho exemplos práticos, incluindo uma pesquisa que fiz na comunidade “Gestão & Negócios” no WhatsApp e as estratégias de precificação usadas por grandes empresas como Nike e Walmart. Veremos como um ajuste de apenas 1% nos preços pode aumentar significativamente sua margem de lucro e como precificar com base na percepção de valor dos clientes pode transformar os resultados da sua empresa. Também trago insights das minhas experiências empresariais, como os testes de preços que fizemos com nosso software ERP. Se você quer entender como equilibrar preço, volume e valor percebido para o cliente, este vídeo é essencial para você. Assista agora e aprenda estratégias de precificação que podem multiplicar seus lucros. Não se esqueça de se inscrever no canal para mais dicas sobre gestão, empreendedorismo e crescimento empresarial. #EstratégiaDePrecificação #CrescimentoEmpresarial #PrecificaçãoDeServiços