Betaald voetbal is een wereld vol onzekerheden. Winst of verlies, promotie of degradatie, blessures, transfers – veel factoren liggen buiten je controle. Hoe bouw je als organisatie tóch stabiel verder als je nooit precies weet wat de toekomst brengt?

In deze aflevering spreken Jirtsin en Gieljan met Guus de Vries, commercieel manager van FC Emmen en voormalig profvoetballer. Hij geeft een unieke blik achter de schermen van een betaald voetbalclub en laat zien hoe je een organisatie bestuurt in een omgeving waar ‘het niet weten’ eerder regel dan uitzondering is. Hoe onvoorspelbaar deze wereld is, bleek wel toen op de avond van de opname bekend werd dat trainer Robin Peter en FC Emmen besloten hun samenwerking te stoppen.

We bespreken onder andere:
⚽ Hoe een betaald voetbalorganisatie is ingericht en beslissingen worden genomen.
⚽ Hoe je financiële stabiliteit creëert in een wereld waar resultaten onzeker zijn.
⚽ Hoe je als club koers houdt, zelfs als sportieve prestaties tegenvallen.
⚽ Wat promotie of degradatie betekent voor de hele organisatie.
⚽ De rol van sponsoring en hoe je bedrijven betrekt bij de club.

Guus deelt zijn inzichten over hoe je kunt omgaan met onzekerheid, hoe leiderschap eruitziet in een omgeving waar je nooit alles in de hand hebt, en wat andere sectoren hiervan kunnen leren.

Wil je weten hoe je stevig kunt sturen, juist als je het niet weet? Luister nu!

In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, komen we allemaal situaties tegen waarin we het gewoonweg niet weten. Of je nu werkt als bestuurder, leidinggevende of professional, je wordt geconfronteerd met uitdagingen waarvoor geen kant-en-klare antwoorden bestaan. In dit seizoen verkennen we het thema ‘het niet weten’ en kijken we hoe je dit constructief kunt inzetten in je werk en samenwerking. In aflevering 1 trappen Gieljan en Jirtsin het thema af.

Onze behoefte aan controle en zekerheid kan ervoor zorgen dat we snel naar oplossingen grijpen, terwijl juist in het niet-weten de ruimte zit voor vernieuwing en groei. Kunnen we beter leren omgaan met onduidelijkheid en het niet weten?

We delen inzichten uit de praktijk en laten zien hoe je het niet weten kunt omarmen als een kracht. Met ook een persoonlijke kijk op dit stuk vanuit Jirtsin - hoe bloed prikken tot nieuwe inzichten kan leiden. En Gieljan komt er achter dat zijn achtergrond in bedrijfskunde ook een limiet heeft ...

Luister nu en ontdek hoe je het niet weten kunt transformeren van een last naar een kans. Want juist wanneer je het niet weet, ontstaan er nieuwe mogelijkheden!

Hoe neem je als team de beste beslissingen? En welke valkuilen liggen op de loer bij traditionele, vaak gebruikte besluitvormingsmethoden? In deze aflevering duikt Gieljan in de wereld van besluitvorming in teams.

We nemen je mee langs de meest gangbare vormen, zoals "meeste stemmen gelden", "consensus" en "de leidinggevende beslist", en leggen uit waarom deze methoden niet altijd tot de beste uitkomsten leiden. Maar hoe dan wel? We verkennen ook vernieuwende en meer passende alternatieven, zoals besluitvorming op basis van expertise, het consentprincipe, experimentele besluitvorming en Deep Democracy.

Samen bespreken we:

• Wanneer werken de besluitvormingsvormen wel en wanneer niet?
• Hoe je besluitvorming kunt verbeteren met methoden die aansluiten bij situaties in je team.
• Hoe het teamproces wordt beïnvloed door de manier waarop besluiten worden genomen.
• En hoe je uiteraard betere besluiten in je team kunt nemen.

Luister mee en ontdek hoe jij, als teamlid of leidinggevende, kunt bijdragen aan betere, snellere en meer gedragen besluiten.