エピソード

  • 213 I Leadership Tower: Konstruktiv Konflikte lösen
    2024/09/19
    Auf Konflikt hat keiner Lust?

    In dieser Folge bekommst du die Roadmap für Konfliktlösung.

    Einfach umsetzbar mit klaren Angaben und einem Blumenstrauß an Tools für die Führungspraxis.

    Add on: Der Leadership Letter auf www.katja-schaefer.de ist ordentlich qualitativ gewachsen. Es ist ein Magazin geworden.

    Jeden Monat bekommst du frei Haus Tools & Tipps für authentisches, gesundes Leadership und Changeprozesse frei Haus.

    Melde dich an auf: www.katja-schaefer.de

    Hast du den August Letter verpasst?

    Dann schreib mir eine Mail und ich schicke dir die PDF: katja@katja-schaefer.de

    Termine für dich:

    11.11.24: Launch der Leadership Akademie 2.0.

    Du hast zu wenig Support von deiner Geschäftsführung und möchtest dich in deiner Führungsrolle und Führungspersönlichkeit weiterentwickeln?

    Es gibt in der neuen Gruppe 10 Plätze. Wir unterhalten uns vorab unverbindlich, ob die Akademie für dich was ist. Auch in dem Call gibt es Mehrwert Garantie. Also gerne - bring eine Challenge mit, die du lösen möchtest.

    Für dein Gespräch suche dir einen Termin unter:

    https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching

    Onboarding Call ist am 30.10.2024 für alle um 20.00 Uhr

    Die Akademie ist ein Rund-um-sorglos-Paket als Jahresprogramm mit:
    • Online Bibliothek mit 6 Modulen und Videomaterial

    • 10x 1:1 Coachings je 1-1,5 Stunden

    • Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe

    • Präsenzworkshop im Juli in München

    • Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme

    • Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten

    • Nur 10 Leute pro Gruppe!

    • Auch machbar für firmeninterne Führungsteams

    Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.

    Psst...

    Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.

    Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.

    Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.

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    20 分
  • 212 I Welcher Konflikttyp bist du? Konfliktkompetenz mit Warnschildern
    2024/09/05
    Attacke-Andi, Hiding Henny oder doch der Leise Ludwig?

    Wir haben einen unterschiedlichen Umgang und ein individuelles Mindset, wenn es um Konflikte geht.

    In dieser Folge lernst du deinen Konflikttyp kennen. Zudem gibt es vom Erwischt-Erwin 10+1 Warnschilder - damit du präventiv, statt nur akut Konflikte für dich erkennst und löst.

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    • 10x 1:1 Coachings je 1-1,5 Stunden

    • Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe

    • Präsenzworkshop im Juli in München

    • Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme

    • Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten

    • Nur 10 Leute pro Gruppe!

    • Auch machbar für firmeninterne Führungsteams

    Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.

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    Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.

    Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.

    Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.

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    26 分
  • 211 I Visionjourney - emotionale Klarheit und Sicherheit für Führungskräfte I im Interview mit Bernd Geropp
    2024/08/22
    Visionen mit Management & Leadership verbindenmehr emotionale Klarheit für Veränderungsprozesse

    Visionen sind kein esotherischer Quatsch - wenn man sie richtig einsetzt.

    Ein Meilenstein meiner Vision ist jetzt erfolgreich gemeistert. Ich arbeite mit Menschen zusammen, die mich inspirieren und Vorbilder für mich und mein Business sind.

    Bernd Geropp ist so ein Vorbild und das schon lange. Ich höre seinen Podcast seit vor meiner Selbstständigkeit 2019.

    Dass ich jetzt bei ihm für seine Unternehmerinnen und Unternehmer Mehrwert über eine Vision Journey schaffen durfte - das ist einfach grandios.

    Die Visionjourney ist eine Methode, die Klarheit und emotionale Sicherheit schafft für persönliche und berufliche Veränderung.

    Ich biete sie an in Behörden, für Unternehmerpaare und wie bei Bernd für Gruppen.

    Mit erstaunlichen, wunderschönen Ergebnissen.

    Es ist keine Rocket-Science und kein esotherischer Quatsch 😉 sondern die Kombination aus kreativen Tools aus meiner kunsttherapeutischen Ausbildung, NLP, Selbstführung, Management und Leadership.

    Ich biete sie z.B. vor Changeprozessen, da ich festgestellt habe, dass hier oft die Vision komplett fehlt und wenn sie da ist, dann identifizieren sich die Mitarbeitenden nicht damit.

    Ich bin sehr dankbar, dass Bernd mich in seinen Podcast eingeladen hat, um von der Visionjourney als Methode und ihren Sinn und Hintergrund zu erzählen.

    viel Spaß beim Hören dieser Folge.

    Mehr zu Bernd gibt es auf:

    https://www.mehr-fuehren.de/

    Bernd Geropp - Youtube

    Bernd Geropp - LInkedIn

    Du möchtest deinen Veränderungsprozess für dich und dein Team auch mit Klarheit, emotionaler Sicherheit und Fokus starten?

    • Dann lass uns ins Gespräch kommen.

    • www.katja-schaefer.de

    • oder einfach per Mail unter katja@katja-schaefer.de

    So kannst du bei deiner Visionjourney dabei sein:

    Das 6 Wochenprogramm mit Präsenztag am 23.11.2024 in München.

    Bitte auf die Warteliste setzen lassen per Mail und einer kurzen Beschreibung, was du machst. Wir unterhalten uns per Zoom kurz, um herauszufinden, ob das Programm zu dir passt und was du bestmöglich für dich rausziehen kannst. Dieses Gespräch hat bereits Mehrwert für dich garantiert und ist kostenfrei, damit du klar weißt, was du in den 6 Wochen für dich erreichen kannst.

    Die Visionjourney für dein Führungsteam, Unternehmen oder deine Behörde gerne auch vorab mit einem Kennlerngespräch. In dem Gespräch erkläre ich, was wir machen und wir adaptieren das Konzept an deine individuellen Bedarfe und Ziele.

    Die Visionjourney für das Unternehmen / Behörde dauert auch 6 Wochen. In Präsenz treffen wir uns 1-2 Tage.

    Umgesetzt habe ich sie außer bei Bernd z.B.

    Für das Kultusministerium, ein Jobcenter, die Führungskräfte des Leadership Programms von Olaf Kapinski (2024 zum 3. Mal) und mehrere Führungskräfteteams immer mit Fokus auf eine umsetzbare, klare Vision, mit der wir uns identifizieren können.

    katja@katja-schaefer.de

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    23 分
  • 210 I Jeder macht, was er will? Deine Roadmap für Qualitätsmanagement aus der Praxis
    2024/08/08

    Qualitätsbaum nicht einfach absägen und neu pflanzen... sondern schauen, was ist schon da.

    Diese Podcastfolge geht über mein Team vor ca. 10 Jahren und wie wir ein QM-System von Anfang an so aufgebaut haben, dass es zur Praxis und zu den Menschen passt. Wir waren ein Team mit 14 Mitarbeitenden. Sehr heterogen. 16-60 Jahre alt, von der Küchenhilfe bis zur stellvertretenden Führungskraft oder Praktikant.

    Dein Mehrwert

    Du bekommst deine Roadmap für dein Qualitätsmanagement auch für heterogene Teams.

    Für gute Leistung und hohe intrinsische Motivation durch Identifikation.

    Aus der Praxis, für deine Leadership Praxis

    Es darf geschmunzelt werden :-)

    Die versprochenen Fragenblöcke

    Prinzip gleich zum merken:

    1. Was war gut und warum

    2. Was darf ich verbessern und warum

    3. Worauf bin ich stolz

    4. Was ist mein Fazit für die Zukunf in meiner Führungsrolle


    Den Leitfaden, den ich dann für alle gebaut habe,war erstaunlich sinnvoll.

    1. Was heißt für dich qualitätiv hochwertig?

    2. Wann bist du mit deiner Arbeit zufrieden?

    3. Was sagt deine Zielgruppe über dich, wenn die Leistung topp war?

    4. Was heißt für dich Leistung?

    5. Was ist dein Beitrag zu dieser Leistung jeden Tag und in deiner Rolle?

    6. Was heißt für dich Kundenzufriedenheit?

    7. Wann gehst du mit einem Lächeln nach Hause?

    Fragen oder Support?

    Anrufen oder schreib mir katja@katja-schaefer.de

    Alle Infos zu mir, meiner Leadership Akademie und Visionjourney für Changeprozesse auf

    www.katja-schaefer.de

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    17 分
  • 209 I Einfach Besser Führen: Die Leadership Portfolioanalyse
    2024/07/25

    Die Portfolioanalyse ist ein Produktmanagmenttool.

    Eigentlich...

    ...ich liebe es, Tools neu für Leadership zu interpretieren. So auch die Portfolioanalyse.

    Mehrwert dieser Folge für dich:

    Danach kannst du einfach in 4 Quadranten dein Führungsverhalten, Tools und Dienstleistungen eintragen, evaluieren, raus werfen, verbessern, stärken.

    Für effizientes Leadership und kontinuierliche Verbesserung.

    Inhalt

    Die beiden Achsen sind auf der X-Achse: Marktanteil und Y-Achse: potentielles Marktwachstum.

    In Evaluationen z.B. vor Changeprozessen oder einfach in der Zusammenarbeit mit meinen Führungskräften nutzen wir die klassische Portfolioanalyse als Leadershiptool.

    Superpraktisch - supereasy und supereffizient

    Die Anteile der Portfolioanalyse sind:

    Hohes potentielles (Markt)Wachstum, niedriger Marktanteil: Question Mark - d.h. z.B. eine Stoffsammlung an Ideen, die du gut findest, aber noch nicht ausprobiert hast.

    Hohes potentielles Wachstum, hoher Marktanteil: Rising Stars - übersetzt auf Führungsverhalten sind das z.B. Tools, die du neu entdeckt hast, und die ein Gamechanger in deinem Führungsalltag sind - wie bei meinen Coachees die Roadmap für gutes On-und Offboarding

    Hoher Marktanteil - niedriges Wachstum sind Tools übersetzt auf Leadership, die du nutzt und die sich bewährt haben. Die deinen Alltag bedienen. Wie z.B. die Checkliste für Mitarbeitergespräche

    Niedriger Marktanteil -niedriges Wachstum - das sind die Leadership - Poor dogs: Wenn ein Verhalten, eine Dienstleistung oder ein Tool hier rein rutscht - darf es evaluiert, raus geschmissen oder neu in das Question Mark rutschen.

    Hör rein und empfehle diese Folge allen, denen sie Mehrwert bietet.

    Ich freu mich auf dein Feedback!

    LG Katja

    www.katja-schaefer.de

    Selbst gerade am Straucheln oder du willst dein Führungsverhalten nachhaltig verbessern?

    Dann ruf mich an oder schreib mir unter:

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    13 分
  • 208 I Entscheiden in stürmischen Zeiten ohne Panik-Modus
    2024/07/11
    Entscheidungen treffen in Veränderungsprozessen

    Wie du mit Entscheidungen umgehst, wenn für dich entschieden wird

    Wie du Entscheidungen entspannt treffen kannst

    und wie du in stürmischen Zeiten, in der Krise und im Change mit eher miesen Situationen trotzdem entscheidungsfähig ist - als Führungskraft und als Mensch.

    Selbst gerade im Kündigungsprozess, Veränderungen schlagen Wellen und Entscheidungen sind gar nicht entspannt zu treffen?

    Dann melde dich bei mir unter:

    katja@katja-schaefer.de

    Schnellkontakt 0159 061 75 998

    Ich freu mich auf dich und mehr Leichtigkeit in Leadership und Change

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    14 分
  • 207 I Führungskompetenz: Schwere Entscheidungen souverän treffen
    2024/06/27
    Ja - nein - Jain!

    Wenn Deine Entscheidungsfindung eher wie das Lied von Fettes Brot ist - dann ist diese Podcastfolge genau das richtige für dich.

    Wenn das besonders für schwere Entscheidungen für dich zutrifft, dann ist diese Folge genau das richtige für dich.

    Es geht um das Entscheidungspuzzle. Wir verbinden hier Emotionen mit Logik und bauen daraus eine Basis, die es dir erlaubt, im größten Chaos souveräne, entspannte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.

    Einfaches Tool zum direkt umsetzen.

    📞Ruf mich an und schreib mir für dein Coaching und dein kostenfreies Strategiegespräch.

    Führung lernen mit Leichtigkeit.

    Viel Spaß beim Hören!

    Bitte teile diese Folge mit denen, die davon profitieren, damit wir keine Entscheidungen mehr aus dem Panikmodus treffen.

    Sondern erfolgreich und mit Leichtigkeit.

    www.katja-schaefer.de

    Schnellkontakt: 0159 061 75 998

    katja@katja-schaefer.de


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    14 分
  • 206 I Serendipity - Den Zufall für Leadership & Change nutzen
    2024/06/13

    Serendipity - der glückliche Zufall

    In meinen Changeprozessen, die ich begleite - ist mir etwas aufgefallen. Es gibt oft weder eine klare Vision, noch transparente Ziele. Es gibt keine Meilensteine und die Teams identifizieren sich folglich auch nicht mit den Entscheidungen des Vorstands oder der Geschäftsführung.

    Das Problem ist - wir wissen es ja einfach nicht wirklich, was passiert. Sonst wäre es auch kein Changeprozess.

    In dieser Podcastfolge stelle ich dir vor, wie du das Prinzip der Serendipity - den glücklichen Zufall - für dich im Wachsen deiner Führungspersönlichkeit aber auch in Veränderungsprozessen nutzen kannst.

    Damit sich Unsicherheit und Sicherheit die Hand geben.

    Für möglichst hohe Sicherheit, Transparenz, Miteinander statt Gegeneinander und einer klaren Struktur für erfolgreiche Veränderung.

    Lass uns in Kontakt kommen.

    Schreib mir oder rufe einfach an.

    Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Daten.

    Hier meine E-Mail Adresse: katja@katja-schaefer.de

    Viel Spaß beim Umsetzen!

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    12 分