• Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

  • 著者： Ben Schulz Walter Kohl
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Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

著者： Ben Schulz Walter Kohl
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  • サマリー

  • „Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
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あらすじ・解説

„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“ Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge: - CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“) - ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“) - ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
マネジメント リーダーシップ マーケティング 経済学
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エピソード
  • Führung in Krisenzeiten #KS124

    Führung in Krisenzeiten #KS124
    2024/09/29
    Wie oft versuchen wir, das Unkontrollierbare zu beherrschen, nur um in Frustration zu enden? Erfolgreiche Führung beginnt nicht bei der Kontrolle äußerer Umstände, sondern bei der bewussten Gestaltung unserer Reaktionen. Ist Selbstführung nicht der wahre Maßstab für Führungsstärke? Wenn wir unsere eigene Reaktion beherrschen, stärken wir nicht nur uns selbst, sondern auch unser Team. Warum also nicht den Kontrollzwang loslassen und Resilienz zur neuen Führungsstrategie machen?
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    8 分
  • Unternehmensflucht aus Deutschland #KS123

    Unternehmensflucht aus Deutschland #KS123
    2024/09/08
    Immer mehr Unternehmen kehren Deutschland den Rücken – ein Alarmsignal, das wir ernst nehmen sollten. Die Gründe sind klar: steigende Kosten, lähmende Bürokratie und ein ineffizientes Steuersystem. Wenn wir den Status quo beibehalten, werden wir bald von anderen Wirtschaftsnationen abgehängt. Ist es nicht längst an der Zeit, diese Herausforderungen offen anzugehen und gemeinsam Lösungen zu finden?
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    13 分
  • Fehler machen erlaubt? #KS122

    Fehler machen erlaubt? #KS122
    2024/09/01
    In unseren Unternehmen herrscht eine Fehlerkultur, die aus Angst vor Versagen Innovationen erstickt und Mitarbeitende dazu zwingt, Fehler zu vertuschen. Dabei zeigt der internationale Vergleich: Länder mit höherer Fehlertoleranz sind erfolgreicher und kreativer. Statt Fehler zu bestrafen, sollten wir sie als Chance zum Lernen und Wachsen nutzen. Wollen wir wirklich weiter in einem Umfeld arbeiten, das uns bremst, anstatt uns zu fördern?
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    7 分

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