エピソード

  • Folge 76: Klarheit

    Folge 76: Klarheit
    2023/11/16

    Diese Folge wurde inspiriert durch Lucas Erfahrungen mit verschiedenen Kunden der letzten Monate.

    Was uns immer wieder auffällt, ist, daß viele Organisationen unter einem Mangel an Klarheit leiden: über die Ziele, den Weg dahin -- oder sogar ganz grundlegend, was mit bestimmten Begriffen überhaupt gemeint sein mag?

    Was macht es mit Organisationen und einzelnen Mitarbeitern (oder sogar Consultants :-) ), wenn keine Klarheit herrscht?

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    43 分
  • Folge 75: Toyota Kata

    Folge 75: Toyota Kata
    2023/10/20

    In dieser Folge besprechen Falko und Luca das Buch "Toyta Kata" von Mike Rother.

    Toyota Kata ist ein Standardwerk der Managementliteratur, das den Prozessverbesserungs-Ansatz von Toyota beschreibt.

    Wir diskutieren Beobachtungen und Erkenntnisse aus dem Buch, und setzen es in den agilen und IT Kontext.

    Das Buch: https://www.goodreads.com/book/show/6736366-toyota-kata

    Mike Rothers Webseite: http://www-personal.umich.edu/~mrother/Homepage.html

    Kanban Tool Webseite mit interessanten Blogbeiträgen: https://kanbantool.com/de/
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    49 分
  • Folge 74: Defragmentieren von Organisationen

    Folge 74: Defragmentieren von Organisationen
    2023/08/16
    Zu Gast haben wir Peter Jetter, mit dem wir über Fragmentierung in Organisationen sprechen: den üblichen Zustand, daß (gewollt oder ungewollt) Trennungen innerhalb einer Organisation existieren. Wir diskutieren die Vor- und Nachteile der Fragmentierung (und stellen die Frage nach dem vermeintlichen Widerspruch zwischen Autonomie (gut) und Abtrennung (böse). Wir diskutieren , ab welcher Größe Fragmentierung auftreten kann, Mechanismen, die Fragmentierung hervorrufen und wie man ihr begegnen kann.
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    48 分
  • Folge 73: AI in DevOps [EN]

    Folge 73: AI in DevOps [EN]
    2023/05/31
    In this episode, Luca talks to Amit Eliav of GetAI to get a feel for the kinds of changes that AI may bring to DevOps. We explore both the technical and the human communication side of applying AI tools as they exist today.
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    38 分
  • Folge 72: Veit Joseph zu Shift Left

    Folge 72: Veit Joseph zu Shift Left
    2023/04/19
    Falko und Luca unterhalten sich mit Veit Joseph von der DATEV. Er befaßt sich dort mit der systematischen Umsetzung und Weiterentwicklung von Qualitätssicherung und Teststrategien. Mit ihm verhandeln wir shift left, was es bedeutet und wie man es umsetzt. Weiter sprechen wir über Testpyramiden und Test-Eistüten, und vor Allem die Wandlung von QS als Abschnitt des Prozesses zu QS als intrinsischer Eigenschaft des Prozesses.
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    41 分
  • Folge 71: Isaac Perez on Infrastructure Strategy [EN]

    Folge 71: Isaac Perez on Infrastructure Strategy [EN]
    2023/03/16
    Luca and Falko are joined by Isaac Perez, Head of Infrastructure at Fresha. They discuss how to put together a strategy for the ever expanding responsibilities of devops/platform/infrastructure and all the areas that can fall under. Questions discussed include the following: What does the evolution of a traditional Infra / DevOps team to a modern one look like? How do you show business impact of invisible work? How do you modernise your strategy with old people? How do you actively plan for the future, instead of being ambushed by it?
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    43 分
  • Folge 70: Minimum Viable CD

    Folge 70: Minimum Viable CD
    2023/02/17
    In dieser Folge unterhalten sich Luca und Falko erneut über Continuous Delivery, dieses Mal aus der Perspektive des Projekts MinimumCD. MinimumCD versucht einen allgemeingültigen Grundstock an Continuous Delivery Praktiken bzw. Sichtweisen zu definieren, der bei der richtigen Unsatzung als Leitfaden dienen sollte. Falko und Luca haben sich mittlerweile aktive an diesem Projekt beteiligt, was uns zusätzlichen Schwung verleiht, ihm zu größerer Bekanntschaft zu verhelfen.
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    40 分
  • Folge 69: Continuous Delivery in nicht-trivialen Produkten

    Folge 69: Continuous Delivery in nicht-trivialen Produkten
    2023/01/16
    Luca und Falko reden über Continuous Delivery. Insbesondere CD in herausfordernden Situationen wie komplexen Produkten, sicherheitskritischen Systemen und dergleichen. Wir versuchen den Spagat zu machen zwischen "allgemeinen" theoretischen Einordungen einerseits und praktischen Handreichungen andererseits.
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    50 分