Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons dans l’histoire récente de GIFI, où une migration ERP mal maîtrisée a mené à des pertes financières critiques, menaçant 6 500 emplois et 700 magasins. Pourquoi ce projet a-t-il échoué ? Quels pièges éviter lors d’un déploiement ERP ? Nous analysons les vraies causes derrière cet échec et partageons des conseils concrets pour garantir une transition digitale réussie. Un épisode à écouter pour comprendre les risques et apprendre des erreurs des autres.

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Le travail hybride est là pour durer, mais ce modèle soulève des questions profondes sur l'organisation, l'inclusion, et la sécurité. Dans cet épisode de Digital’Actor, on explore comment bâtir une culture digitale forte qui favorise l’engagement et la productivité, même à distance. Des leaders comme Spotify et GitLab montrent que le travail hybride, bien pensé, est un moteur de performance et de satisfaction. Mais attention : flexibilité, transparence, et sécurité sont des mots-clés… mais pas sans risques. Prêt à transformer votre approche du travail hybride ?

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Dans cet épisode de Digital’Actor, plongeons dans un sujet délicat et essentiel : la bien-pensance en entreprise. En nous inspirant des réflexions de la philosophe Julia de Funès, nous explorons la différence entre bien-pensance et bienveillance, et analysons les effets néfastes de ce conformisme moral sur la créativité, la prise de décision et la sincérité dans le management. Mais ce n’est pas tout : je vous propose aussi des actions concrètes pour contrer ce climat de pensée unique et favoriser un environnement où chacun peut s'exprimer librement. Cet épisode est un appel à la pensée critique, indispensable pour toute organisation souhaitant innover et se transformer. Un podcast à ne pas manquer !

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Dans cet épisode de "Digital'Actor", nous explorons les pièges les plus courants dans la transformation digitale des entreprises. Que vous soyez dirigeant, responsable digital, ou consultant, découvrez les erreurs à ne pas commettre pour éviter les obstacles fréquents et maximiser le succès de vos initiatives digitales. En 10 minutes, vous aurez une vision claire des écueils à éviter pour garantir une transformation digitale fluide, alignée, et durable.

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Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons au cœur du mode produit et explorons comment cette approche révolutionne la manière dont les entreprises digitales, comme Spotify, Netflix, et Airbnb, conçoivent et délivrent leurs services. Découvrez comment ces géants du digital utilisent le mode produit pour maximiser la valeur utilisateur, favoriser l'innovation continue et s'adapter rapidement aux évolutions du marché. Que vous soyez en phase de digitalisation ou simplement curieux de comprendre les meilleures pratiques en matière de gestion de produits, cet épisode vous fournira des insights précieux et des exemples concrets pour vous inspirer. Ne manquez pas ce voyage au cœur de l'innovation digitale !

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Dans cet épisode, nous explorons comment les organisations peuvent réussir leur transformation en trouvant l'équilibre entre flexibilité et structure. Faut-il s'appuyer sur des leaders influents ou formaliser les processus ? Comment combiner agilité et organisation pour rester compétitif ? À travers des exemples concrets d'entreprises comme Amazon, Tesla et Microsoft, découvrez les clés pour aborder le changement efficacement et faire évoluer la maturité de votre organisation.

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Dans cet épisode, nous explorons pourquoi il est essentiel de traiter les investissements digitaux comme un portefeuille global au sein de l’entreprise. Trop souvent, les projets digitaux sont menés de manière cloisonnée, limitant les synergies et le retour sur investissement. Je vous explique comment un pilotage global permet d’optimiser la création de valeur, de gérer les risques, et d’aligner les initiatives digitales sur la stratégie d'entreprise.

À travers les exemples concrets de géants comme Schneider Electric, Procter & Gamble et Siemens, découvrez comment une gestion holistique des projets digitaux peut transformer une organisation en profondeur et renforcer sa compétitivité.

Si vous êtes dirigeant, responsable digital ou consultant, cet épisode vous donnera des clés pour maximiser l’impact de vos investissements digitaux et faire de la transformation digitale un levier stratégique pour l’avenir de votre entreprise.

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Dans cet épisode, plongez au cœur de la transformation numérique de la Scierie Gaudelas, un acteur majeur de la filière bois. Face aux défis économiques croissants et à l'augmentation des prix de l'énergie, découvrez comment cette entreprise innovante réinvente ses processus de production.

Nous explorons les investissements stratégiques dans les énergies renouvelables, l'optimisation des processus de séchage et de sciage, ainsi que l'intégration de technologies avancées telles que la robotisation et l'intelligence artificielle. Comment ces initiatives permettent-elles à Gaudelas de rester compétitive tout en répondant aux exigences environnementales actuelles ? Quelles leçons peuvent être tirées de cette transformation pour d'autres entreprises du secteur ?

Rejoignez-nous pour un échange captivant qui met en lumière l'importance de l'innovation dans un secteur en pleine mutation, et découvrez les clés d'une transformation réussie dans un monde digital en constante évolution.

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