Ao combinar tecnologia avançada com um profundo respeito pelas necessidades individuais, a Blue Saúde está redefinindo o que significa ter um plano de saúde no Brasil. A operadora está contribuindo para a modernização do sistema de saúde no Brasil ao promover um atendimento mais eficiente, acessível e humanizado. . Em um momento em que a saúde é prioridade global, a atuação da Blue Saúde se torna ainda mais relevante, pois oferece soluções inovadoras que podem transformar o setor e beneficiar milhões de pessoas. . Inscreva-se no canal da Forbes Brasil: / @forbesbrasil Siga a Forbes nas redes sociais: Instagram: / forbesbr LinkedIn: / forbes-brasil Facebook: https://www.facebook.com/ForbesBrasil... X: / forbesbr Encontre os mais exclusivos itens na loja da Forbes: https://loja.forbes.com.br/

“Quando fui eliminado do Masterchef, disse aos jurados que um dia eles se orgulhariam do grande cozinheiro que eu me tornaria”, relembra Martin Casilli sobre sua participação na primeira edição do reality show culinário, em 2014, quando tinha 21 anos e ainda cursava engenharia – apesar da paixão pela cozinha desde a infância. Uma década depois, o (agora) chef e empresário se diz convicto de estar cumprindo a promessa. Ele abriu três restaurantes próprios, virou sucesso na noite paulistana e hoje fatura R$ 15 milhões. O primeiro, o Sky Hall Terrace Bar, veio em 2017, no bairro paulistano do Itaim Bibi. Em três anos, o filho único virou grupo com o Garden Bar (nos Jardins) e o Rooftop Bar, em Itajaí (SC). Na receita de sucesso, os eventos se destacam. Desde confraternizações de empresas, como Ambev, Apple e Visa, a aniversários de famosos e o Drag Brunch Brasil (brunch com shows de drag queens que virou sucesso além da bolha LGBTQIA+), a aposta no segmento deu muito certo. Hoje, o Sky Hall faz 150 eventos por ano – responsáveis por 40% da receita. Para 2024, Casilli prevê a abertura de mais duas casas em São Paulo e estuda outras cidades, como Brasília e Niterói. “Cada Sky Hall deve ser diferente, adaptado à cultura da região onde ele está.” Leia mais em: https://forbes.com.br/under-30/2023/gastronomia-u30/martin-casilli/

O youtuber Pedro Gelli, conhecido como Gelli Clash, juntou-se a Lucas Continentino e a Vitor Rabello para criar a Curta Hub, que nos dois últimos anos se tornou um dos maiores hubs de youtubers da América Latina.

Mais que agenciar, criaram um ecossistema para facilitar o contato entre influenciadores e marcas. Assim, impulsionam negócios on e offline, do marketing de influência e internacionalização dos canais ao licenciamento de produtos, que já chegam aos grandes varejistas.

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Com um portfólio de 35 influenciadores, a Curta Hub soma mais de 60 bilhões de visualizações no YouTube e 290 milhões de seguidores em todas as plataformas. “Que personagens da Disney, que nada! Em 2023, vendemos mais de 150 mil bonecos de influenciadores – e esperamos triplicar em 2024”, projetam.

A previsão é fechar o ano com faturamento de R$ 21 milhões.

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Leia mais em: https://forbes.com.br/under-30/2023/business-industria-u30/pedro-vitor-e-lucas/.

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Carla Mita, atual CMO da Visa No Brasil, tem mais de vinte anos de experiência no mercado financeiro.

Já passou por empresas como a HSBC, Bradesco e Porto, onde estava antes de assumir o marketing da Visa em outubro de 2023.

Menos de ano no cargo, Carla liderou as ações relacionadas aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Paris e também protagonizou, junto com sua equipe, o case do jogo da NFL em São Paulo.

Neste papo, ela fala sobre gestão, liderança e tecnologia no contexto do CMO.

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Com quase 32 anos de casa e desde fevereiro de 2016 no cargo de CIO, Ricardo Guerra está focado em adaptar o Itaú Unibanco às “necessidades do cliente, no tempo do cliente”. Para ele, velocidade é o nome do jogo no mundo digital. “Tivemos de reescrever um complexo legado, mas não é mais sobre transformação digital. É um jogo constante, uma vez que a tecnologia muda rápido, para nos habilitar a ser cada vez mais competitivos”, afirma. O executivo é hoje o responsável por toda a plataforma tecnológica do Itaú Unibanco e também pela adoção de novas, como inteligência artificial. . Leia mais em: https://forbes.com.br/escolhas-do-editor/2024/07/lista-forbes-melhores-cios-do-brasil-veja-os-10-escolhidos/#foto11 https://forbes.com.br/escolhas-do-editor/2024/07/lista-forbes-melhores-cios-do-brasil-veja-os-10-escolhidos/ . Inscreva-se no canal da Forbes Brasil: ⁠ / @forbesbrasil ⁠ Siga a Forbes nas redes sociais: Instagram: ⁠ / forbesbr ⁠ LinkedIn: ⁠ / forbes-brasil ⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/ForbesBrasil...⁠ X: ⁠ / forbesbr ⁠ Encontre os mais exclusivos itens na loja da Forbes: ⁠https://loja.forbes.com.br/

Desde cedo, Sérgio Kendy era crítico e perfeccionista. Ao acompanhar o pai na instalação de uma loja de açaí, o recém-formado de 25 anos fez várias críticas ao projeto. “Por que você não faz melhor?”, perguntou o pai. Kendy levou a pergunta a sério. Ao lado de dois colegas de faculdade, ele inaugurou uma loja de açaí em Londrina, norte do Paraná. Com pouco dinheiro, cada um investiu R$ 5 mil. Eles faziam tudo, de buscar os insumos em São Paulo até atender os clientes e limpar o estabelecimento. “Não sabíamos a dimensão do que estava por vir, mas, desde sempre, buscamos fazer o nosso melhor em tudo”, diz Kendy. A ideia deu certo. Muito. Atualmente, o grupo The Best tem duas empresas. A The Best Açaí, com 270 lojas (19 próprias, 251 franqueadas) e a indústria Amadelli Alimentos, que produz 20 toneladas de açaí e sorvete por dia. O faturamento estimado é de R$ 350 milhões. Para driblar os problemas da entrega, a logística é própria. Os fundadores se surpreendem com o sucesso. “Não entendíamos do mercado e, em seis anos, somos franqueadora, indústria e logística. É surreal”, diz Mateus Bragatto. “Celebramos cada uma de nossas conquistas”, afirma Mateus Queiroz. Leia mais em: https://forbes.com.br/under-30/2023/varejo-e-commerce-u30/sergio-kendy-mateus-bragatto-e-mateus-queiroz/

Pacete, editor de Tech da Forbes, conversa com Alan Spector, CDMO da L'Oréal, Bruno Montoro, Head Latam da Gupshop e Flavia Ruiz, Industry Manager na Meta, sobre o case da marca Kerastase, da L'Oréal, que potencializou a estratégia de vendas dentro do WhatsApp. Além disso, o episódio também trata de boas práticas e estratégias para aproveitar todo o potencial da mensageria para as marcas.

Atual VP de Digital e marketing da L’Oréal, Alan Spector está há mais de onze anos na companhia.

Já trabalhou em Paris, anteriormente foi AmBev, também passou por empresas como Nestlé e hoje cuida da conexão entre marketing, dados e tecnologia.

Nesse papo, o Alan contou um pouquinho da estratégia de multicanalidade da companhia, construção de marcas locais e regionais e o futuro do marketing baseado na tecnologia. . Inscreva-se no canal da Forbes Brasil: https://www.youtube.com/channel/UCGU7j8NZfhzJ2njwb2Fzcpw Siga a Forbes nas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/forbesbr/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/forbes-brasil Facebook: https://www.facebook.com/ForbesBrasil?locale=pt_BR X: https://twitter.com/forbesbr Encontre os mais exclusivos itens na loja da Forbes: https://loja.forbes.com.br/