🌍 Finding Your Path in Tech and Beyond
In this episode, I sit down with Mariana Trigo, founder tekya.io & Engineering Manager, where we dive deep into her journey from a background in biology to founding Tekya, where she now helps people navigate tech careers to create fulfilling lives.

✨ Dreaming Big and Living It
Mariana talks about how visualizing her goals through her “dream board” keeps her grounded and aligned. We discuss the importance of setting a vision—not just for work, but for life. It’s all about harnessing personal leadership to move toward those dreams.

🤝 Tech's True Power: People and Connection
Mariana breaks down the misconceptions about tech professionals being “shy and introverted people sitting in a dark room alone.” For her, the tech world is full of passionate, dedicated people who build meaningful connections. This community-driven approach is central to her work at Tekya, where she supports people in pursuing their dreams, both professionally and personally.

💡 Embracing the Logic and Emotion of Leadership
We touch on the unique challenges of leading people versus coding projects. Mariana emphasizes that while coding can follow a strict logic, leading people requires a blend of empathy, curiosity, and patience. Her insights shed light on what it means to be a truly impactful leader in tech.

If you’re seeking a blend of philosophy, humour, and practical wisdom for tech careers and leadership, don’t miss this episode! 🎧

Deverá uma pessoa de Tecnologia ser "amiga" de uma pessoa de Vendas?

Mudando a pergunta: Será possível uma pessoa de Tecnologia ser amiga de uma pessoa de Vendas

Presenciei muitas vezes durante a minha carreira literais "guerras" da área Tecnológica com a área Comercial.

Eu tenho a prova que é possível, e não, não foi por causa do vinho Moscatel Generoso Carcavelos, da Villa de Oeiras.

E o melhor, a vida sempre encontra forma de se acertar. Um dos meus microfones "deu o berro", então além de improvisar o setup também tivemos que "alterar" a dinâmica da conversa, pq só tinha um que funcionava.

E não é q de repente temos um "Council Circle", que na verdade a "limitação" de só uma pessoa poder falar de cada vez (quem tem o "bastão" na mão), acaba por ser um convite a uma escuta e partilha profunda, sem interrupções!

Falamos de muita coisa:

• De como é importâncíssimo abrir para perspectivas diferentes!
• De ser uma obrigação, principalmente de quem passa para líder, de fomentar e dar o exemplo de curiosidade e respeito por outras áreas fora da tecnologica!
• De que não se chega verdadeiramente longe... sozinho.

Se gostas de filosofia, ou se apenas queres uma visão humorada, profunda e apaixonada sobre Vendas e Tecnologia, escuta esse episódio!

In this episode, I had the pleasure of reconnecting with Gonçalo Sequeira, Founder and CEO of Hiire, and a passionate recruiter with a unique journey through the realms of tech hiring. Starting out in Human Resources with a flair for connecting with people, Gonçalo shares how his journey from playing "Magic: The Gathering" to leading international recruitment teams has shaped his innovative approach to helping companies find top tech talent.

🎯 Discovering the Human Side of Tech Recruitment Gonçalo reflects on his early experiences in recruitment, including his surprise at the different communication styles in the tech world. He noticed that developers often struggled with self-promotion, which led him to develop techniques that both empower candidates and build trust with clients.

🧩 Creating the Right Fit From his time leading recruitment at Mercedes-Benz I.O. to launching Hiire, Gonçalo talks about the importance of finding cultural and technical matches for his clients. His stories reveal how understanding team dynamics and personalities can make or break a hiring decision.

🌐 Building Hiire with a Vision for the Future Gonçalo’s journey culminated in founding Hiire, a company driven by a partnership-oriented approach to recruitment. At Hiire, it’s not just about filling roles; it’s about crafting career paths and helping clients understand the value of a carefully selected tech team.

For anyone intrigued by the art of recruitment, Gonçalo’s insights are a masterclass in balancing tech requirements with human connection. Hit play and get inspired!

Surfing the Transition from Developer to Leader 🏄‍♂️

In our latest episode, I sit down with Rodolfo Pereira to dive into the challenges and high tides of transitioning from a developer to a leader. We explore how self-development is crucial not only in the office but also at home... and even out on the ocean waves.

From Coding Basics to Leading Teams 🎓👨‍💻

Rodolfo shares his journey from writing his first "Hello World" program to leading teams in the tech industry. Together, we discuss how change is as natural as updating software: Inevitable and necessary to fix our internal "bugs."

Debugging Life's Challenges 🐛🔧

We delve into how to tackle personal and professional challenges, turning mistakes into learning opportunities. Rodolfo and I highlight the importance of asking for help when needed... after all... even the best systems require patches and updates.

Compiling a Better Version of Ourselves 💡😄

With a mix of humor and deep insights, this episode serves as a guide for anyone looking to compile a better version of themselves. It's about the courage to lead and the beauty of reinventing oneself... whether in your career or personal life.

Your Next Upgrade Awaits 🚀🎧

Don't stay in standby mode! Subscribe and hit play to join us on this journey of self-discovery and leadership. Your next upgrade starts here!

🎧 Tune in now and ride the wave of transformation!

Episode References

• Rodolfo’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodolfoluispereira/
• Noesis’s Portugal LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/noesis-portugal/

Have you ever met someone from a completely different background, and in this case, even country of birth, and suddenly you realize how much in common you both have?

In this first-ever English episode of "From Coders to Leaders," I had the pleasure of sitting down with Nuno Silva Pereira, Lead Business Agility & OKRs Coach, where I learned we share the same taste regarding Noise Cancelling, eye-glasses shape, Heavy Metal bands (and instruments), and views regarding Team Leadership.

🥁 Finding the Rhythm in Leadership

As the first guest who is a Leader without a "coder background", Nuno shares how studying Business Management and Music taught him that leadership, is all about finding the right rhythm and connecting with your team, even if you’re not the one playing the solos.

🎺 Building a Creative Jam Session

Leading a tech team can feel like orchestrating a jam session—everyone brings their own expertise, and sometimes it's up to the leader to create a space where harmony can emerge. Nuno explains how he encourages creativity and collaboration, making sure that every team member’s “instrument” is heard.

🎵 Overcoming the Discords

Every band hits a few bad notes, and Nuno reflects on the challenges he’s faced in keeping the team playing in sync. He also talks about the victories that come when you allow creativity to flourish.

🎙️ Encore: Tune In for a Fresh Take

If you're curious about how to lead a tech band without playing an instrument, Nuno’s story is packed with insights on creativity, collaboration, and finding your own way to lead. Don’t miss out! Press play ▶️ and get ready to be inspired!

Chapters:

00:00:00 Welcome

00:01:14 Why is this episode special?

00:03:41 How Nuno's relationship with IT started?

00:14:27 How Nuno's relationship with Music started?

00:18:27 Why do I love recording these conversations?

00:26:25 How playing in a band and working in a Team relate?

00:30:33 What are some differences between studying IT VS Arts?

00:31:33 Convergent vs Divergent process!

00:37:05 The importance of providing freedom to experiment!

00:41:39 The difficulties a Developer may feel when talking with people!

00:45:24 Giving time for others to learn!

00:48:25 It's not only about coding...

00:53:10 Being neutral in the face of conflict!

00:54:11 The barrier between the Logic and Non-Logic side!

00:57:02 Getting into Business!

01:06:23 My first success as a developer!

01:13:41 The importance of creativity, even for a coder.

01:16:39 Going past the work nature during User Interviews.

01:19:59 Everything is connected...

01:21:03 Building a better world for the future!

01:23:30 Final message...

External Links

Nuno's Band Reverent Tales @ Spotify: https://open.spotify.com/artist/5VmHEyh21vclFmhysESorO?si=2wUnOKM9T7imfTAXbAdNDg

Neste episódio, sentei-me com o Gonçalo Valverde, Head of Interactions na Critical TechWorks, e preparem-se, porque a conversa foi uma verdadeira viagem. 🌍 Ele partilhou connosco o seu percurso único, que mistura tecnologia, liderança e alguns desvios bem inesperados pelo caminho. 🚀

O Gonçalo falou sobre como o seu background em física e a sua paixão pela tecnologia o conduziram ao papel que desempenha hoje, mas não se deixem enganar—há muito mais nesta história. Fotografia, um bar, com muitas analogias bem interessantes, comparando estas experiências e outras até ao Surf. 🌊

Ele também discutiu como é fundamental encontrar o equilíbrio certo entre dar autonomia às equipas e saber quando é preciso intervir. Tudo isto enquanto se cria um ambiente que realmente promove o crescimento e a inovação. 🌱 Confesso que só estou a dar-vos um pequeno gostinho—o episódio completo está cheio de pérolas para quem quer entender melhor os mistérios da liderança eficaz.

Pontos de Interesse:

• A transição de especialista técnico para líder—e as surpresas que encontramos pelo caminho. 🎢
• O poder da intuição na liderança e porque, às vezes, é preciso confiar nas ondas. 🌬️
• Como a estrutura e a cultura moldam a forma como as equipas colaboram. 🏗️
• Uma analogia fascinante entre liderança e surf, onde o timing é essencial. ⏳

Se ficaram curiosos, não percam este episódio—há muito para descobrir sobre liderança, inovação e, quem sabe, talvez algumas lições de vida que não esperavam. 🌟👀

Olá a todos, bem-vindos de volta! Hoje, finalmente consegui sentar com o Ricardo Castelhano, atualmente Senior Engineering Manager da Sky Portugal, um cara que ando tentando marcar há séculos. Sempre tivemos esses planos grandiosos de nos encontrar, fosse para debater, tomar um café ou simplesmente filosofar sobre a vida, mas a vida, como sempre, teve outros planos. Desta vez, os astros se alinharam, e estou super feliz que tenha acontecido agora.

O Ricardo não é apenas mais um técnico; ele tem um entendimento profundo de comportamento humano, psicologia e neurociência! Basicamente, o tipo de pessoa que você quer no seu time de perguntas e respostas quando o tema é ‘cérebros e algoritmos’. Ele trilhou o caminho de ser um programador a liderar equipes, e acreditem, a jornada não foi só mar de rosas. Já se perguntou o que acontece quando você mistura lógica de programação com a imprevisibilidade das emoções humanas? Digamos que é como tentar rodar código em uma torradeira.

Mas chega de spoilers! Eu e o Ricardo mergulhamos no que realmente é preciso para ser um líder: Não se trata só de saber as respostas, e às vezes, é sobre admitir que não sabe. Também falamos sobre os paralelos entre liderar uma equipe e, bem, ser pai. Spoiler: ambos envolvem muitos ‘momentos de brócolis’.

Ficou curioso? Vamos dizer que você vai querer ficar por aqui para ouvir como a transição de programador solitário para líder de equipe é meio como passar de solteirão para uma família de três, ou quatro. Interessado? Pegue seu café e vamos nessa!

Bem-vindos ao nosso podcast! Hoje, tenho o prazer de conversar com José Formiga, Director of Product na Nasajon Sistemas, um grande amigo e referência tanto no meu percurso profissional quanto em várias áreas da minha vida.

O José tem uma trajetória fascinante, tendo começado sua carreira em Portugal e, agora, vive no Brasil, onde é diretor de uma empresa de software. Preparem-se para uma conversa cheia de boas risadas e histórias curiosas.

Nossa conversa começou de forma descontraída, lembrando dos tempos em que trabalhávamos juntos em Portugal. Imagina só: a vida nos trocou de lados do Atlântico e agora estamos com sotaques trocados! José compartilhou algumas anedotas sobre a adaptação cultural e profissional entre Brasil e Portugal, deixando no ar algumas aventuras inesperadas que ele enfrentou por lá.

Discutimos também a importância da comunicação eficaz e da empatia no ambiente de trabalho. José, com seu jeito único, ressaltou que um bom líder precisa entender tecnicamente o trabalho de sua equipe e ser autêntico. Ele deu algumas dicas valiosas sobre liderança que poderiam facilmente se aplicar a um manual de sobrevivência para pais de primeira viagem.

Entramos no tema da evolução tecnológica e a necessidade constante de aprendizado e adaptação. Imagine um campo de batalha onde a tecnologia avança como um exército implacável de novidades: O José está sempre na linha de frente, explorando ferramentas como as plataformas de Low Code. Mas ele deixou no ar algumas dicas sobre como navegar por esse mar de inovações sem se afogar.

O José destacou que a liderança eficaz envolve não apenas habilidades técnicas, mas também a capacidade de entender e lidar com as pessoas, criando um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo. Com analogias inesperadas e um toque de humor, ele nos fez refletir sobre a importância da autenticidade e de nunca parar de aprender e evoluir, tanto no aspecto técnico quanto no desenvolvimento de soft skills.

Foi uma conversa rica e inspiradora, cheia de insights valiosos e, claro, boas gargalhadas. Espero que vocês aproveitem tanto quanto eu! E lembrem-se, nem tudo foi revelado – há sempre mais histórias e segredos para descobrir.