Dans cet épisode, Mathieu Mercier explore l'importance du partage pédagogique dans le milieu éducatif. Il met en lumière comment la culture du partage reste marginale et pourquoi il est essentiel de l’encourager davantage. Mathieu nous rappelle que partager, c’est aussi accepter de se rendre vulnérable, mais que cette ouverture peut mener à un monde infini de possibilités et de collaborations enrichissantes. Un épisode incontournable pour repenser notre façon de transmettre et d’apprendre ensemble!

Dans ce premier épisode de la saison 5, Joël explore le concept de la zone proximale d'influence et son impact direct sur notre quotidien. Découvrez comment cette zone peut influencer positivement ou négativement nos actions, nos relations, et notre bien-être, et comment en tirer parti pour un développement personnel optimal.

Joël reçoit Naima Boufor, direction au Conseil scolaire Viamonde. Naima partage des perspectives puissantes sur le leadership et la réussite. Convaincue que tout le monde peut réussir, elle met en avant l'importance de s'entourer de personnes qui nous apprécient et que nous apprécions en retour.

Naima met l'accent sur l'importance pour les leaders de cultiver une mentalité de croissance, tout en préconisant une approche empathique, vraie et transparente. Elle souligne également l'importance de la communication non verbale, mettant en garde contre le danger du Poker Face, où un leader doit être rassurant tout en étant honnête.

Joël reçoit Sarah Ouellette, direction adjointe au Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales. Sarah partage des réflexions puissantes sur l'importance des relations humaines dans le leadership. Elle souligne l'impact positif que peuvent avoir les personnes complémentaires qui nous entourent, et encourage les leaders à ne pas craindre de ne pas avoir toutes les réponses. Sarah met en lumière l'essence même du leadership authentique : la collaboration, la communication honnête et l'accueil bienveillant de chaque membre de la communauté scolaire. Elle nous rappelle l'importance de créer un environnement où chacun se sent écouté, soutenu et valorisé.

Joël reçoit Joëlle-Renée Éthier, direction adjointe au Conseil scolaire catholique du district des Grandes Rivières. Joëlle-Renée partage sa conviction selon laquelle les leaders doivent prendre le temps de tirer profit des connaissances de leur équipe. Elle insiste sur le rôle crucial de servir de modèle pour les attentes fixées, tout en offrant des opportunités de croissance à son équipe. Joëlle-Renée explore également la notion de leadership adaptatif, soulignant sa pertinence dans le contexte éducatif en constante évolution.

Joël accueille Natasha Lessard, direction adjointe à l'école public Héritage du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario. Natasha partage sa perspective unique sur le leadership en adoptant une posture de service envers les autres. Elle souligne l'importance de bâtir la capacité des individus et de les accompagner pour qu'ils atteignent leur plein potentiel.

Natasha met en lumière l'importance du sens d'appartenance des élèves à leur école, créant ainsi un environnement propice à l'épanouissement académique et personnel.

Joël accueille Oye Sem Won, directrice émérite de l'École publique de Thunder Bay au sein du Conseil scolaire du Grand Nord. Étant une apprenante à vie, elle partage sa perspective unique sur l'équilibre nécessaire dans nos vies, soulignant l'importance de définir des limites tout en poursuivant nos objectifs. Elle nous encourage à infuser nos passions dans toutes les facettes de notre existence.Découvrez les valeurs fondamentales d'Oye Sem Won, axées sur la collaboration, la patience et la transparence, des principes qui créent des liens authentiques avec les autres.

Joël accueille Sylvie Mekoulou, direction de l'École secondaire catholique Sainte-Marie-Rivier du Conseil des écoles catholiques du Centre-Est.Sylvie nous parle de l'importance de prendre soin de soi dans le milieu éducatif, mettant en lumière l'impact positif de la communication transparente et de la collaboration. En tant que leader visionnaire, elle aspire à instaurer une culture d'attentes élevées au sein de sa communauté scolaire.Sylvie aborde le leadership avec une approche situationnelle et transformationnelle, adaptant ses stratégies aux besoins changeants de son équipe et de son école. Ses valeurs fondamentales, telles que l'intégrité, la transparence, la rigueur et la bienveillance, guident son leadership et créent un environnement propice à l'épanouissement de tous.