• Jak zrobiliśmy dobry warsztat? Nasze wnioski i przemyślenia po konferencji ITMT24

  • 2024/09/03
  • 再生時間: 33 分
  • ポッドキャスト

Jak zrobiliśmy dobry warsztat? Nasze wnioski i przemyślenia po konferencji ITMT24

  • サマリー

  • Warsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z odpowiednimi narzędziami i wykorzystać je do swoich zagadnień. Rezultaty takiego warsztatu mogą być wykorzystane w dalszej pracy. My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :) W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przygotować dobry warsztat? - Do czego przydają się drukowane materiały? - Jak zaplanować przebieg szkolenia? - Jak przetestować założenia warsztatu? - Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/140 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów? (02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu (04:33) - Jak przygotować warsztat? (05:53) - Jak dobierać temat warsztatów? (09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem? (11:53) - Czasu zawsze będzie za mało (16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały? (17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna (23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie? (25:06) - Dobrze mieć plan B (27:58) - Jak przygotować próbę generalną? (29:19) - Podsumowanie (29:49) - Podziękowania Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #warsztat #facylitacja
    続きを読む 一部表示
activate_samplebutton_t1

あらすじ・解説

Warsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z odpowiednimi narzędziami i wykorzystać je do swoich zagadnień. Rezultaty takiego warsztatu mogą być wykorzystane w dalszej pracy. My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :) W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przygotować dobry warsztat? - Do czego przydają się drukowane materiały? - Jak zaplanować przebieg szkolenia? - Jak przetestować założenia warsztatu? - Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/140 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów? (02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu (04:33) - Jak przygotować warsztat? (05:53) - Jak dobierać temat warsztatów? (09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem? (11:53) - Czasu zawsze będzie za mało (16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały? (17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna (23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie? (25:06) - Dobrze mieć plan B (27:58) - Jak przygotować próbę generalną? (29:19) - Podsumowanie (29:49) - Podziękowania Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #warsztat #facylitacja

Jak zrobiliśmy dobry warsztat? Nasze wnioski i przemyślenia po konferencji ITMT24に寄せられたリスナーの声

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。