-
Kiedy skończyć dawać feedback, a zacząć działania naprawcze?
- 2024/10/15
- 再生時間： 17 分
- ポッドキャスト
-
サマリー
あらすじ・解説
Spotkania z naszymi słuchaczami to zawsze świetna okazja do tego, żeby usłyszeć ciekawe pytania i dzięki temu poznać nowe perspektywy. Tak też stało się tym razem - w czasie warsztatu, który prowadziliśmy, jeden z uczestników zadał nam pytanie: "ile razy muszę udzielić mojemu podwładnemu informacji zwrotnej, aby przyszedł czas na działania korygujące?" To jest bardzo ciekawe pytanie - domyślnie udzielamy informacji zwrotnej, ale nie zawsze idzie za tym korekta postępowania. Czy od razu powinniśmy planować poprawę, czy może powinniśmy dać odbiorcy naszego komunikatu szansę na wymyślenie samemu, co powinien zrobić dalej? Ewentualnie, jeżeli nie przyniesie to skutku - dopiero za kolejnym razem wdrożyć program naprawczy? Jeżeli interesuje Cię, jak przejść od informacji zwrotnej do działania i poprawy, oraz kiedy to zrobić - obejrzyj albo wysłuchaj nasz najnowszy odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy przejść do działań naprawczych? - Kto powinien rozwiązać problem? - Jak nauczyć ludzi dbania nie tylko o siebie? - Kiedy wyciągać konsekwencje? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/143 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:49) - O czym zapominamy przy udzielaniu feedbacku? (03:16) - Co zrobić z tłumaczeniem się pracownika? (05:33) - Jaki jest wpływ danej sytuacji z różnych perspektyw? (07:34) - Jaka jest rola lidera w sprzątaniu po pracowniku? (12:01) - Jak zapewnić by sytuacja się więcej nie powtarzała? (13:50) - Czym jest FeedForward? (15:07) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #feedback #korekta