• Klartext Health & Business - der Best Practice Podcast für die erfolgreiche Arztpraxis

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Klartext Health & Business - der Best Practice Podcast für die erfolgreiche Arztpraxis

著者： Daniela Wiessner
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  • サマリー

  • Ärzt*innen als Unternehmer – wie Du Deiner medizinischen Ethik treu bleibst und mit Deiner Berufung eine erfolgreiche Praxis startest und führst. Vom Hamsterrad zum erfüllenden Lifestyle-Business. Werde ein Health-Rebell und lass Dir den Erfolg und die Medizin, die Du praktizieren willst, nicht vom Gesundheitssystem diktieren. Erfolg zwischen Profit, Pride, Purpose & Passion. Als Marketingexpertin, Buchautorin und Unternehmensberaterin für Arztpraxen plaudert Gastgeberin Daniela Wiessner mit anderen Experten über deren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis – und sie vermittelt aktuelles Know-how zu Online-Marketing, Social Media, SEO & Google, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Patientenbegeisterung und vielem mehr... Den Podcast kannst Du überall hören, wo es Podcast gibt!
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あらすじ・解説

Ärzt*innen als Unternehmer – wie Du Deiner medizinischen Ethik treu bleibst und mit Deiner Berufung eine erfolgreiche Praxis startest und führst. Vom Hamsterrad zum erfüllenden Lifestyle-Business. Werde ein Health-Rebell und lass Dir den Erfolg und die Medizin, die Du praktizieren willst, nicht vom Gesundheitssystem diktieren. Erfolg zwischen Profit, Pride, Purpose & Passion. Als Marketingexpertin, Buchautorin und Unternehmensberaterin für Arztpraxen plaudert Gastgeberin Daniela Wiessner mit anderen Experten über deren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis – und sie vermittelt aktuelles Know-how zu Online-Marketing, Social Media, SEO & Google, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Patientenbegeisterung und vielem mehr... Den Podcast kannst Du überall hören, wo es Podcast gibt!
エピソード
  • Integrale Teamentwicklung in Praxen – Oder wer bringt den Müll runter?

    Integrale Teamentwicklung in Praxen – Oder wer bringt den Müll runter?
    2022/08/19
    Praxis-Unternehmen sind nicht immer in der Lage, sich „einfach so“ weiterzuentwickeln. Gerade in der Beratung treffen wir immer wieder auf Praxen, die an einer förmlichen Entwicklungsbarriere „anstehen“. Obwohl alle guten Willens und kognitiv auf den Wandel bestens vorbereitet sind, entwickeln sich die Abläufe, Prozesse und Strukturen nicht wie geplant bzw. gewollt. Solche Unternehmen haben häufig bereits viel „eingekauft“, was es an „Fortschritt“ zu kaufen gab: Marketing, Webseite, Broschüren, Praxisdesign, Schulungen, Workshops, Weiterbildungen, Praxisberatung und vieles mehr. Die Investitionen waren zahlreich, zeigten auch positive Effekte – dennoch stockt ab einem gewissen Punkt die Entwicklung. Es hakt im System: Die Probleme im Team sind nach wie vor die gleichen. Es fehlen nach wie vor die besonders ambiti-onierten, besonders engagierte, besonders inspirierten Mitarbeiter. Es scheint fast: Mehr geht einfach nicht! Oder doch? Was tun? Solche Unternehmen verharren in der One-to-One-Auseinandersetzung. Sie definieren sich häufig über rationale, wissenschaftsorientierte Konzepte, Hierarchie, Leistung und Erfolg, Tugenden, aber auch Macht, Stärke oder Egozentrik. Was ihnen fehlt ist die systemische Perspektive und damit im wahrsten Sinne der systemische „Stellhebel“, den es jetzt für den gewünschten und dringend notwendigen Entwicklungsschritt umzulegen gilt. Wenn wir ein Praxis als System betrachten, dann betrachten wir Menschen oder einzelne Phänomene nicht mehr isoliert, sondern eingebettet in das soziale System. Wir lösen uns von Gedanken wie „Der macht dieses nicht“ oder „Sie kann jenes nicht“ und konzentrieren auf dynamische Wechselwirkungen. Im Vordergrund stehen die Dynamik und die Wertschätzung des Zusammenwirkens sowie systemisches Denken. Medizinisch gesprochen, geben wir uns auf dieser Ebene nicht mehr damit zufrieden, einzelne Symptome (z.B. vermeintliches Fehlverhalten) auszuschalten, sondern gehen der Ursache auf den Grund – und lösen das Problem an der Wurzel. Ganzheitlich. Integrativ. Individuell. Dies erfordert von uns Beratern ein hohes Wissen über die komplexen, systemischen Zusammenhänge und von Euch als Praxisinhaber:innen einen offenen Geist sowie die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Denn hier verlassen wir den Pfad der einfach zu konsumierenden Lösungen und betreten den Pfad tiefgehender Ursachenanalyse und nachhaltiger, persönlicher Veränderung.
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    27 分
  • Minimal- oder Maximalprinzip? Was funktioniert besser für die Praxis?

    Minimal- oder Maximalprinzip? Was funktioniert besser für die Praxis?
    2022/06/24
    Auch dieses Mal geht es darum, was Praxen tun können, um dem allgegenwärtigen Fachkräftemangel erfolgreich die Stirn zu bieten. Dabei kommen wir nicht umhin, die Praxis als System zu betrachten und uns gleichzeitig Gedanken zum aktuellen Gesundheitssystem zu machen. Was glaubt Ihr? Herrscht hier das Maximal- oder das Minimalprinzip vor? Ist es besser sich auf Resultate zu konzentrieren oder Prozesse zu optimieren? Und stimmt die Gleichung Prozesse = Qualitätsmanagement? Vor diesem Hintergrund sprechen wir darüber, wie Praxen, die sich als System erkennen, ihren Erfolg maximieren und ein höchst attraktiver Arbeitgeber werden. Wieder am Start Daniela Wiessner, Claudia Ahl und Alessandra Cacace!
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    27 分
  • Fachkräftemangel in Arztpraxen – Wir sind dagegen!

    Fachkräftemangel in Arztpraxen – Wir sind dagegen!
    2022/06/10
    Das System der Gesundheitsversorgung ist in seiner gegenwärtigen Verfassung nicht zukunftsfähig. Dies liegt weniger am wachsenden Kosten­druck durch demografischen Wandel und medizinischen Fortschritt, als vielmehr am bereits vorhandenen und noch weiter zunehmenden massiven Personalmangel. Gemeinsam mit meinen beiden Gästen, Claudia Ahl und Alessandra Cacace – beide wie ich Expertinnen im Bereich der Praxisentwicklung – werden wir etwas dagegen tun und helfen, den dringend notwendigen Wandel in Arzt- und Zahnarztpraxen herbeizuführen. Hört rein und last uns gemeinsam Lösungen entwickeln.
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    27 分

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