"Rendez-vous" accueille Stéphane Séguin, coach et ancien dirigeant d’envergure, pour explorer son parcours et sa philosophie de la transformation. Stéphane partage son ascension professionnelle, depuis ses débuts en tant qu'ingénieur jusqu’à la direction générale d’une filiale e-commerce de Total, avant de se réinventer en coach pour dirigeants. Il nous confie son approche du coaching, les défis rencontrés dans sa transition vers l’entrepreneuriat et les bénéfices des cercles de dirigeants qu’il anime. À travers cette conversation riche et authentique, il révèle comment les crises peuvent devenir des opportunités de croissance.

Extraits clés

1. Son parcours de directeur général :
   « J’ai été directeur général de la première filiale e-commerce de Total. Nous avons transformé une activité vieillissante en une dynamique d’innovation énergétique, avec 3 000 collaborateurs mobilisés. »

   
   

2. Son évolution en tant que coach :
   « Au départ, je voyais le coaching comme du bullshit. Puis, une coach m’a posé des questions qui m’ont poussé à grandir. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants à sortir de leur zone de confort pour en faire des opportunités. »

   
   

3. Les Masterminds qu’il anime :
   « Un mastermind, c’est huit dirigeants qui se rassemblent pour résoudre ensemble des problématiques. On se met à nu, on confronte les idées, et on repart avec des solutions concrètes. »
   

   🎧 Bonne écoute ! 🎧

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Dans cet épisode, je reçois Anatole Kenyon, fondateur de la plateforme featt. Cette jeune pousse est nichée dans le marketing d'influence en connectant micro et nano-influenceurs à des marques locales et nationales, offrant des campagnes authentiques et performantes. Anatole partage les coulisses de son parcours entrepreneurial, ses expériences dans le monde de la vente et de la tech, ainsi que les défis rencontrés dans le développement de featt. Il nous livre également ses secrets pour bâtir un réseau solide et passer le cap des 10 000 abonnés sur les réseaux sociaux.

Trois extraits marquants :

1. L'école de la vente : « Pendant mon stage à Londres, j'étais biz dev dans une entreprise tech. Tous les jours, c'était phoning, mails et présentation de produits. Une vraie école de la vente où j'ai appris à pitcher une solution en 30 secondes. Ce dynamisme m'a marqué, et j'ai compris que je voulais monter une entreprise avec cette énergie. »

2. Un détour par l'e-commerce : « Quand je travaillais pour Millésima, négociant en vins, j'ai vu l'importance d'anticiper les tendances comme l'e-commerce. Cette expérience m'a appris à structurer des process et à gérer des projets complexes, des compétences qui me servent encore aujourd'hui avec featt. »

   
   

3. La genèse de featt : « Ce que je voyais dans le marketing d'influence, c'était une jungle. Des annonceurs perdus, des créateurs mal sélectionnés. featt est née de ce constat : faciliter les mises en relation et garantir la qualité, en misant sur la micro-influence où les communautés sont plus engagées. »

   
   🎧 Bonne écoute ! 🎧

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Rencontre à Pornic avec Marc Billaut, écrivain autodidacte et auteur du roman Rêvalescence. À 57 ans, Marc raconte son parcours oscillant entre l'enseignement et la passion du tennis, l'épreuve de la maladie, et son passage à l'écriture. Il a su transformer sa passion pour le sport en leçon de vie, tout en développant un art inné du relationnel pour promouvoir ses œuvres littéraires. Un témoignage sincère, inspirant, et parfois bouleversant sur l'art de rebondir et de rêver, même face aux obstacles.

Trois extraits marquants :

1. Le tennis : une école de vie
   "Mon cœur de métier, c'était d'enseigner aux jeunes à l'école de tennis. La passion pour ce sport, c'est ce qui m'a fait tenir pendant des années, même quand la vie devenait plus complexe. Mais il fallait aussi savoir évoluer. Aujourd'hui, je me consacre davantage à l'écriture."

2. La maladie comme moteur de résilience
   "Être bipolaire, c'est un handicap invisible. Mais j'ai appris à en parler et à en faire une force. Mon roman Souterrains sans retour à Préfailles aborde ces thématiques, et les retours des lecteurs m’ont permis de me stabiliser. Cette pathologie reste un défi, mais c'est aussi un levier pour me dépasser."

3. L'art du relationnel pour vendre ses livres
   "Écrire un livre et le vendre, ce sont deux métiers différents. Lors des dédicaces, je prends le temps de complimenter sincèrement les gens, de les faire parler d'eux. Ce rapport humain crée un lien fort, et c'est souvent grâce à cette approche que j’arrive à leur présenter mes romans."
   

   
   

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