Mein heutiger Gast, Bettina Fechner, ist seit 1989 Heilpraktikerin, Trauma-Therapeutin und Mitglied im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellung. Wir sprechen über die Notwendigkeit, den Menschen während eines Heilungsprozesses als Ganzes zu betrachten, mit seinem Körper, seinem Geist und seiner Seele. Wir erkunden die gängigsten Klischees Heilpraktikern gegenüber und erfahren wie sie persönlich damit umgeht. Ausserdem beleuchten wir in unserem Gespräch das Thema Angst, erfahren, wie die Geschichten unserer Vorfahren und Angehörigen uns prägen und was wir selber tun können, damit Altlasten uns nicht daran hindern, glücklich zu werden.

In einer Zeit, in der immer öfter der menschliche Aspekt in der Kommunikation verloren geht, ist dieses Gespräch ein Highlight für mich, denn Bettina Fechner lässt es mit mir CLICKEN auf einer zutiefst menschlichen Ebene und zerstreut dabei ganz nebenbei auch einige meiner Vorurteile Naturheilpraktiken gegenüber.

In einer Zeit, in der es nur so von Leadership Coaches und gutgemeinten Ratschlägen wimmelt, wollte ich mit einem geschätzten Kollegen, Prof. Dr. Stefan Krummaker, das Thema Leadership Practice und Leadership Coaching von verschiedenen Seiten beleuchten. Als Deputy Vice-Principal und Professor für Leadership Practice an der Queen Mary University of London sowie als Gastprofessor an der Universität St. Gallen vermittelt er nicht nur das Thema seinen Studentinnen und Studenten, sondern hilft Führungskräften auf der ganzen Welt, ihren eigenen Führungsstil zu finden und es mit ihren Teams CLICKEN zu lassen.

• Wie kann man wirklich erkennen, ob ein gewisser Führungsstil erfolgreich ist?
• Warum braucht es die Verbindung von wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und Praxiserfahrung, um erfolgreich Führungskräfte weiterzuentwickeln?
• Woran scheitern viele Führungskräftecoachings und wie findet man einen guten Coach?

Ausserdem diskutieren wir darüber, wann es Sinn macht, Themen wie Mindfulness oder Resilienz in die Führungskräfteentwicklung zu integrieren und wann es nur der eigenen Vermarktungsstrategie als Coach dient. Grundelemente von situativer Führung müssen nach wie vor gestärkt, Zuhören verbessert und menschenzentrierte Kommunikation erlernt werden – denn egal, wie man das Thema Führung angeht, wir möchten Verhalten erzielen, welches nicht nur ein Schiff vorm Sinken bewahrt, sondern langfristig auf Kurs hält.

Mein heutiger Gast bei Make-it-C.L.I.C.K. Der Podcast ist Prof. Dr. Hubert Annen, Psychologe, Militärwissenschaftler und Head Military Psychology an der Militärakademie der ETH Zürich. Gerade jetzt, in einer Zeit, in der wir uns leider wieder vermehrt über unsere Demokratie und unsere Art zu leben Gedanken machen müssen, war es mir ein Anliegen, mit Hubert Annen über den Faktor Mensch im Militär zu sprechen. Was müssen gute Führungskräfte im Militär mitbringen? Wie sieht Resilienz unter Soldaten und Soldatinnen aus? Wie können wir die Bedeutung von militärischer Stärke noch besser kommunizieren und wie kann das Militär, trotz angstbesetzter Bilder, es mit jungen Menschen CLICKEN lassen? Wir erfahren mehr über den Begriff Moral Injury, der unzählige Soldatinnen und Soldaten nach ihren Einsätzen beschäftigt, und sprechen darüber, ob wir uns im Ernstfall wirklich verteidigen können – dabei spielt die Psychologie von uns Menschen, trotz KI-gesteuerten Drohnen und Kampftechnik, nach wie vor eine Hauptrolle.