• 27 - Innovazione e resistenza: le strategie per attuare il cambiamento
    2024/11/06

    In questa puntata Roberta Fabbri ci parlerà del cambiamento organizzativo come elemento chiave per l'innovazione, delle sfide legate alla resistenza al cambiamento e di come coinvolgere e allineare l'organizzazione alla visione aziendale. Esploreremo l'importanza di una trasformazione digitale di successo.


    Roberta Fabbri è Team Partner Veneto e ha seguito progetti in ambito innovazione e digitalizzazione organizzativa.

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    7 分
  • 26 - Fate pace con il Potere
    2024/10/10

    Il potere ha una cattiva reputazione, ma è reale e presente ovunque. Influenza decisioni, relazioni e comportamenti, e spesso ha un impatto positivo. Nella nuova puntata scopriamo cos'è nella pratica il potere, andiamo a chiarire luoghi comuni e a scoprire lati inediti e poco conosciuti.


    In questo percorso ci guida l'ospite dell'episodio speciale: Luca Baiguini, autore del libro "Fate pace con il potere - Contro la retorica della leadership" (Egea Editore, 2024).


    Luca Baiguini è docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, alla Polimi – Graduate School of Management, al Cefriel – Politecnico di Milano e all’Università di Udine.

    Scrive per "Econopoly – IlSole24ore" e sui blog di Harvard Business Review.

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    8 分
  • 25 - Chat GPT e l’Automazione Intelligente: i vantaggi per le imprese
    2024/10/03

    Luca Tacchetto ci illustra come l'intelligenza artificiale, attraverso strumenti come ChatGPT e simili, possa realmente supportare i professionisti nelle loro attività quotidiane.

    Nel podcast vengono presentati esempi concreti che dimostrano come questa tecnologia possa rendere il lavoro più semplice ed efficiente, ottimizzando il tempo a disposizione.

    Luca Tacchetto è professionista con oltre 25 anni di esperienza nello sviluppo internazionale di aziende di moda, e design. Attualmente è Temporary Export Manager del team Veneto di MAT.

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    9 分
  • 24 - Gestione del Cambiamento: Focus sulle Persone
    2024/08/26

    Luca Gennai ci parla in questa puntata della complessità nell'implementare una strategia aziendale, che necessita di pianificazione e valutazione degli impatti sulle persone; il Change Management gestisce l'aspetto umano per assicurare il successo.

    Luca Gennai è leader partner Veneto per le aree CEO e Cambiamento & Passaggio Generazionale.

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    8 分
  • 23 - Scopri il segreto della motivazione: come ispirare i tuoi collaboratori!
    2024/07/25

    Elisabetta Gatteschi ci racconta come stimolare la motivazione della persone che lavorano assieme a noi. Segreti e consigli per creare un ambiente di lavoro concretamente stimolante, sul lungo periodo.


    L'ospite di questa puntata è la Dott.ssa Elisabetta Gatteschi - Team Partner Lombardia nell'ambito Human Resources.

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    12 分
  • 22 - Talk dal LAB del 22.06 "Fare Networking"
    2024/06/27

    La nuova puntata vi offre i contributi speciali registrati durante il MatLab del 22 giugno 2024 sul fondamentale topic del Networking.

    Un lab essenziale per ogni manager che vuole migliorare e imparare come ottenere nuove possibilità e risorse dalla propria rete relazionale.


    Ospite e primo contributo a cura di Marco Vigini, fondatore di Bnet2connect, vice presidente nazionale AIDP (Associazione Italiana Direzione del Personale) e docente presso prestigiose università nazionali.

    Gli altri due contributi, testimoni di quanto appreso durante la giornata, sono di Francesco Airenti, marketing manager e team partner Veneto e Lombardia, e di Corrado Cortese, export manager e team part. Veneto.

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    6 分
  • 21 - Lean Management: 5 principi per una trasformazione culturale
    2024/05/28

    Fabio Zanoncelli ci parla in questa puntata del Lean Management e di come sia una cultura aziendale integrata che guida verso il miglioramento continuo, superando i singoli metodi.

    In questo contesto, l'adattamento alle specifiche aziendali è cruciale ed è fondamentale affidare il processo trasformativo alla guida imparziale di un Temporary Manager.


    Fabio Zanoncelli è Team Partner Veneto & Lombardia e le sue aree di competenza sono COO e Project, Innovazione e Organizzazione.

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  • 20 - Guidare verso un futuro sostenibile: il ruolo del bilancio ESG
    2024/04/15

    Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation.

    In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi!

    Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità.

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    5 分