エピソード

  • Warum dein Führungsstil entscheidend für die Gesundheit deines Teams ist
    2024/11/22
    In dieser Episode beleuchten wir ein Thema, das nicht nur die Produktivität deines Teams, sondern auch die Gesundheit deiner Mitarbeitenden maßgeblich beeinflusst: dein Führungsstil. Studien zeigen, dass schlechte Führung nicht nur Frustration verursacht, sondern direkte Auswirkungen auf die körperliche und psychische Gesundheit hat – bis hin zu höheren Krankmeldungen. Du erfährst, warum die Beziehung zwischen Führungskraft und Team entscheidend dafür ist, ob Mitarbeitende motiviert zur Arbeit kommen oder sich schon bei den ersten Krankheitssymptomen krankmelden. Wir sprechen darüber, wie toxische Führung die Kultur eines Unternehmens schädigt – und wie du stattdessen eine Umgebung schaffst, in der sich dein Team wertgeschätzt und leistungsfähig fühlt. In dieser Episode lernst du: Warum schlechte Führung Mitarbeitende schneller krank macht Wie du mit klarer Kommunikation und Wertschätzung eine gesunde Unternehmenskultur aufbaust Drei einfache Schritte, mit denen du die Motivation und Gesundheit deines Teams nachhaltig stärkst Bleib bis zum Ende dran, um praktische Tipps mitzunehmen, die du sofort umsetzen kannst. Und wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft gesundes und motiviertes Arbeiten förderst, dann melde dich für mein Leadership-Programm an. Start im Februar 2025. Alle Infos findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit gutem Führungsstil das volle Potenzial deines Teams entfaltest! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    7 分
  • Die 3 Schritte, um selbst in unsicheren Zeiten eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – ohne dich zu unter Wert zu verkaufen
    2024/11/15
    In unsicheren Zeiten wie diesen glauben viele: „Jetzt ist nicht der richtige Moment, um über Geld zu reden.“ Aber genau das ist der größte Fehler, den du machen kannst. Denn auch in wirtschaftlich schwierigen Phasen gibt es Möglichkeiten, deinen Wert klar zu kommunizieren und erfolgreich eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – wenn du die richtige Strategie nutzt. In dieser Folge zeige ich dir: Warum dein Chef sich nicht für deine persönlichen Bedürfnisse interessiert – und was stattdessen wirklich zählt. Wie du in drei einfachen Schritten deine Gehaltserhöhung vorbereitest und dabei messbare Ergebnisse, Marktwerte und psychologische Trigger für dich nutzt. Warum Empathie im Gespräch dein Schlüssel ist – aber du trotzdem selbstbewusst und konkret bleiben musst, um ernst genommen zu werden. Wie du souverän mit einem „Nein“ umgehst und sicherstellst, dass das Gespräch nicht das Ende deiner Verhandlungsstrategie ist. Welche Alternativen du neben Geld verhandeln kannst, um trotzdem mehr Wert aus deiner Arbeit zu ziehen. Egal, ob du dich noch unsicher fühlst oder schon genau weißt, was du willst: Mit den Tipps aus dieser Folge bist du bestens vorbereitet, um das Gespräch mit deinem Chef zu führen – und das Ergebnis zu erzielen, das du dir wünschst. Hör rein und erfahre, wie du jetzt die richtige Grundlage für deine Gehaltsverhandlung legst!
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    5 分
  • Was ist psychologische Sicherheit – und warum ist sie so wichtig?
    2024/11/08
    Was unterscheidet gute von großartigen Teams? Die Antwort lautet: Psychologische Sicherheit. In dieser Folge erfährst du: Warum psychologische Sicherheit das Fundament für Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit ist. Wie du erkennst, ob dein Team psychologisch sicher ist – und warum das wichtig ist. Praktische Tipps, um in deinem Team eine Kultur zu schaffen, in der Fehler nicht bestraft, sondern als Lernchance genutzt werden. Die häufigsten Mythen über psychologische Sicherheit – und warum es nicht immer angenehm sein muss, um erfolgreich zu sein. Wenn du dein Team wirklich auf das nächste Level bringen möchtest, kommst du an psychologischer Sicherheit nicht vorbei. Und ja, du kannst aktiv etwas dafür tun, um genau dieses Umfeld zu schaffen. Willst du als Führungskraft dein volles Potenzial entfalten? 👉 Werde zur besten Führungskraft, die dein Team sich wünscht! Das Leadership Programm ist dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Hier lernst du: Wie du Vertrauen aufbaust und langfristig stärkst. Wie du psychologische Sicherheit in deinem Team förderst. Wie du klare Ziele erreichst und dein Team gleichzeitig motivierst. Starte jetzt durch und führe dein Team zu Höchstleistungen: 👉 Mehr Infos und Anmeldung hier: mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm
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    7 分
  • Die hässlichen Seiten von E-Mails – und wie du das Beste daraus machst
    2024/11/01
    E-Mails – Fluch und Segen zugleich. Sie verbinden uns mit Kollegen und Geschäftspartnern, halten eine übersichtliche Historie unserer Kommunikation und ermöglichen uns, wichtige Informationen jederzeit griffbereit zu haben. Doch wer kennt es nicht: Der ständige Ping neuer Nachrichten, das Gefühl der Ablenkung und die endlose Zeit, die das Sortieren und Beantworten von E-Mails kostet. E-Mails können schnell zu einem der größten Stressfaktoren im Arbeitsalltag werden. In dieser Episode tauchen wir tief in die drei Seiten des E-Mail-Managements ein: Die guten Seiten: Geschwindigkeit und Verfügbarkeit, die dir helfen, wichtige Informationen zu organisieren. Die schlechten Seiten: Ablenkung und ständige Unterbrechungen, die oft zu Zeitverlust führen. Die hässlichen Seiten: Die Gefahr von Burnout und Kontrollverlust durch die Überforderung, die E-Mails verursachen können. Damit du E-Mails in Zukunft als nützliches Tool und nicht als Last empfindest, gibt es praktische Tipps und Strategien für ein besseres E-Mail-Management. Und wenn du noch einen Schritt weitergehen willst, hol dir unser kostenloses Workbook „Mehr Zeit durch richtiges E-Mail Management“. Es zeigt dir, wie du deinen Posteingang effizient organisierst, die Kontrolle über deine Zeit zurückgewinnst und so deinen Arbeitsalltag stressfreier gestalten kannst. 👉 Hier geht’s zum Download: Mehr Zeit durch richtiges E-Mail Management Entdecke, wie du E-Mails in den Griff bekommst – und mehr Zeit für das Wesentliche findest! https://mitarbeiterfuehren.com/kontakt/newsletter-anmeldung-zeitmanagement-workbook/
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    5 分
  • Vom Soldaten zum Leadership-Coach: Warum gute Führung alles verändert
    2024/10/25
    In dieser Folge teile ich eine prägende Erfahrung aus meiner Zeit bei der Bundeswehr, die mein Verständnis von Führung nachhaltig verändert hat. Als junger Ausbilder in einer Welt voller Disziplin und Härte merkte ich, dass Angst kein Teil guter Führung sein sollte. Dieses Erlebnis war der Auslöser für meinen Wandel hin zu einer Führung, die auf Respekt, Motivation und Empathie basiert. Nach meiner Zeit bei der Bundeswehr begann ich, intensiv über Führung zu lernen, Bücher zu lesen und eigene Methoden zu entwickeln. Später als Geschäftsführer übernahm ich eine Firma, die keine klare Führung hatte, und entwickelte schließlich mein eigenes Leadership-Programm. Mein Ziel war und ist es, Führungskräfte auszubilden, die nicht nur erfolgreich, sondern auch glücklich führen. Schlechte Führung hat weitreichende Folgen, nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch im privaten Leben der Mitarbeitenden. In dieser Episode reflektiere ich darüber, wie ich meinen Ansatz entwickelt habe, um Führungskräfte zu befähigen, positive Veränderungen in ihren Teams und darüber hinaus zu bewirken. Heute führe ich mein Leadership-Programm bereits in der elften Runde, und das Beste daran: alles basiert auf persönlicher Weiterempfehlung – keine Marketingkosten, nur Ergebnisse.
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    5 分
  • Leistungstief? So wirst du faule Mitarbeiter endlich los!
    2024/10/18
    In dieser Episode widmen wir uns einem der größten Probleme, mit dem jede Führungskraft früher oder später konfrontiert wird: Wie geht man mit leistungsschwachen Mitarbeitern um? Dabei geht es nicht um kleine Leistungseinbrüche, sondern um langfristige Probleme, bei denen Teammitglieder ständig hinter den Erwartungen zurückbleiben. In diesem Podcast geben wir dir konkrete Strategien an die Hand, um: Die wahren Ursachen für schlechte Leistungen zu erkennen. Produktive und einfühlsame Gespräche zu führen, die zur Selbstreflexion anregen. Ein semi-mikromanagement einzuführen, um Fortschritte genau zu überwachen und die Leistung zu steigern. Langjährige Mitarbeiter zu managen, die resistent gegen Veränderungen sind. Wie man als Führungskraft Empathie und Verantwortung in Einklang bringt. Wir sprechen auch darüber, wie solche Probleme das Teamklima negativ beeinflussen und warum es so wichtig ist, frühzeitig zu handeln, bevor sie die gesamte Arbeitsatmosphäre vergiften. Hast du ähnliche Herausforderungen in deinem Unternehmen? Teile deine Gedanken und Erfahrungen mit uns unter kai@mitarbeiterfuehren.com. Hör rein und erfahre, wie du auch die schwierigsten Personalfragen meistern kannst!
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    7 分
  • Bürokratie, Kultur und das Fenster zur Macht
    2024/10/11
    In dieser Episode sprechen wir über die versteckten Symbole und Rituale in Unternehmenskulturen und wie sie Macht und Hierarchie sichtbar machen. Der Ausgangspunkt ist eine Anekdote, die Lars Vollmer im **Intrinsify**-Newsletter erzählt hat, und die den Impuls für die heutige Diskussion gab. Es geht darum, wie scheinbar kleine Dinge wie die Anzahl der Fenster im Büro oder die Zeit, die man mit der Geschäftsführung verbringt, viel mehr über den eigenen Status im Unternehmen aussagen, als es auf den ersten Blick scheint. https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分
  • Wie Dein Durchschnittsteam Hochleistung erreicht – Ohne sich die Augen auszukratzen
    2024/10/04
    In dieser Episode geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Wie kann ein „durchschnittliches“ Team bessere Leistung bringen als ein Team aus Highflyern, die sich gegenseitig als Konkurrenz sehen? Wir sprechen darüber, warum es nicht immer die besten Einzelkämpfer braucht, um als Team erfolgreich zu sein, sondern eher den richtigen Teamzusammenhalt und eine starke Kooperation. Du erfährst, warum ein gut funktionierendes Team, das vielleicht auf den ersten Blick unspektakulär wirkt, oft erfolgreicher ist als eine Gruppe von Spitzenkräften, die nicht miteinander harmonieren. Als Führungskraft liegt es in deiner Hand, die Dynamik im Team zu steuern. Wie schaffst du es, dass dein Team sich unterstützt, ohne dass sich jemand als „Durchschnitt“ oder gar als Verlierer fühlt? In dieser Folge teilen wir praktische Tipps, wie du durch klare Kommunikation, gut definierte Rollen und das Schaffen eines vertrauensvollen Arbeitsumfeldes das volle Potenzial deiner Mitarbeiter entfalten kannst. Du erfährst außerdem, wie du das Gefühl von Wertschätzung in deinem Team stärkst und wie du als Leader die richtigen Anreize setzt, damit alle gemeinsam Höchstleistungen erbringen – ohne den Druck, sich gegeneinander behaupten zu müssen. Wenn du also wissen willst, wie du mit einem vermeintlich „durchschnittlichen“ Team große Erfolge feiern kannst, ist diese Folge genau das Richtige für dich. https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
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    6 分