エピソード

  • NFS Folge 17: Fünf Erfolgsfaktoren, warum die Unternehmensnachfolge bei uns gut funktioniert hat
    2024/11/21
    Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
    Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

    Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!
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    21 分
  • NFS Folge 16: Von der Dienstleistung zum standardisierten Produkt - mehr Freiheit für Unternehmer?!
    2024/11/06
    Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen.
    Diese Art von Geschäftsmodell ist auch unter dem Aspekt der Unternehmensnachfolge interessant, da Maik es selbst schon geschafft hat, sein Unternehmen zu verkaufen, ohne dass der Käufer ihn danach noch mit Rückfragen behelligen musste, weil einfach alles klar aufgestellt war. Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch. Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)
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    1 時間 2 分
  • NFS Folge 15: Zeitmanagement - Was Unternehmer vom Profi-Fußball lernen können
    2024/10/23
    Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten.

    Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt.

    Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren.

    Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören!

    Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-)
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    32 分
  • NFS Folge 14: Generationenübergreifende Zusammenarbeit in der Rohrgroup
    2024/10/09
    "Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.

    Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben.

    Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen!

    Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)
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    39 分
  • NFS Folge 13: Masterminds - die Abkürzung zum unternehmerischen Erfolg
    2024/09/24
    Was ist eigentlich eine Mastermind-Gruppe?
    Für wen ist so eine Gruppe sinnvoll?
    Und warum kann der moderierte Austausch mit Anderen Dein Unternehmen erfolgreicher machen?

    Ich bin frisch von einem Mastermind-Treffen mit anderen Geschäftsführern aus dem DACH-Raum zurückgekehrt und habe wieder so viel gelernt! Was ich aus solchen Treffen mitnehme, welche Spielregeln dort gelten und welchen Geheimtipp ich Dir dazu noch geben kann - das erfährst Du in der heutigen Folge!

    Falls Du Interesse an einer Mastermind mit anderen Nachfolgeschmiede-Hörern hast, schreib mir einfach eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de
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    25 分
  • NFS Folge 12: Kununu-Bewertungen: Fluch oder Segen?
    2024/09/05
    Wer oder was ist eigentlich Kununu?
    Lohnt sich dort ein Arbeitgeber-Profil?
    Und wie verhalte ich mich bei negativen Bewertungen durch meine Beschäftigten?

    Noch vor einigen Jahren habe ich Rezensionen bei der Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform Kununu noch als persönliche Niederlage verstanden. Heute habe ich meinen Umgang damit klar definiert und kann sogar aus negativen Feedbacks etwas Positives mitnehmen. Wie ich dorthin gekommen bin und was ich Dir empfehlen kann, erfährst Du in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Viel Spaß beim Reinhören!
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    21 分
  • NFS Folge 11: Benefits - Wann ist es zu viel des Guten?
    2024/08/08
    Viele Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Benefits an: Bikeleasing, Job-Ticket, Altersvorsorge, Massagen am Arbeitsplatz, Gutschein-Karten etc. Warum machen die Arbeitgeber das? Und führt das wirklich zu mehr Leistungsbereitschaft in der Belegschaft?
    Der Blick in die Wissenschaft hat mir geholfen, meinen Umgang mit arbeitgeberfinanzierten Benefits für Beschäftigte wieder klarer zu sehen. Das möchte ich mit Dir teilen, damit Du den Fokus auf die wirklich wichtigen Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation legen kannst.
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    16 分
  • NFS Folge 10: Wie kann ein Senior-Unternehmer gut loslassen?
    2024/07/24
    Heute geht es in unserer Mini-Serie "Wollen - Können - Dürfen - Der Dreiklang der Unternehmensnachfolge" ums Dürfen.
    Viele Nachfolgen scheitern daran scheitern, dass die Senior-Unternehmer Ihr Unternehmen nicht gut loslassen können und ihren Nachfolgern immer wieder "ins Handwerk pfuschen". Das sorgt für Frust bei allen Beteiligten. Aber wie kann es gelingen, dass ein Unternehmer gut loslassen kann? Welche rationalen und emotionalen Faktoren spielen dabei eine Rolle? Darum geht es in der heutigen Folge.
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    19 分