Florian ist seit 2005 in der Staffing-Branche aktiv, bevor er 2010 den Schritt wagte, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Heute hat Florian das geschafft, was viele wollen, aber nur wenige erreichen – und das gleich doppelt. Denn er hat nicht nur eine, sondern zwei Staffing-Firmen erfolgreich aufgebaut. Die Aristo Group gehört zu einer der größten spezialisierten Personalberatungen für die Life Science Branche in Europa und betreut vor allem Kunden im Bereich Pharma und Medizintechnik. Sein jüngstes “Baby” ist die Sirato Group, eine Recruiting-Agentur, die sich auf die Vermittlung von IT- und Digitalisierungsspezialisten fokussiert. Persönlich kenne ich Florian seit 2017, wo wir zusammen im APSCo RepComm ehrenamtlich aktiv waren. Mit ihm schaue ich gemeinsam auf seine Anfangsjahre in der Branche zurück, ich will wissen, was für ihn den Reiz des Staffing ausmacht und was seine größten Herausforderungen sowie Learnings als Unternehmer sind. Natürlich blicken wir auch zusammen nach vorne und Florian verrät seine Vision für die Zukunft. >>> In dieser Folge erfährst Du, warum die Organisationsentwicklung beim Gründen eine echte Challenge sein kann, was Schwellenschmerzen beim Wachstum bedeuten und wie man diesen am besten begegnet. Auch erfährst Du Florians Antwort auf die Frage, wie man sich als Staffing-Leader mental und gesundheitlich selbst schützen kann? Und ja, gute Mitarbeiter spielen dabei eine wichtige Rolle.
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