SaaSpasse

著者： François Lanthier Nadeau
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  • サマリー

  • SaaSpasse — podcast franco bourré de conversations et d'idées sur lancer et scaler des produits numériques au Québec.
    François Lanthier Nadeau
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あらすじ・解説

SaaSpasse — podcast franco bourré de conversations et d'idées sur lancer et scaler des produits numériques au Québec.
François Lanthier Nadeau
経済学
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エピソード
  • Ep.113 - Mathieu D'Amours : 600K ARR, 3M$ d’anges — Braver les archaïsmes

    Ep.113 - Mathieu D'Amours : 600K ARR, 3M$ d’anges — Braver les archaïsmes
    2024/11/21
    Aujourd’hui sur le pod, je parle avec Mathieu D’Amours, cofounder & CTO chez Braver, une plateforme de communication collaborative pour professionnels de la santé. Quand je parle avec Math j’ai une shit ton de fun, donc sorry à l’avance pour les fous rires. On raconte son parcours insane de dev, qui passe par LA avec son père, le placement chez 10x, casher des stock options, puis finalement Braver et l’écosystème health tech au Québec. CHAPITRES : (0:00) Intro + présentation de Mathieu(6:30) Ses premiers projets(8:03) Son premier pitch à LA(11:00) Travailler pour des employeurs américains & pourquoi rester au QC(16:14) Travailler avec son père(17:09) Le exit le plus rapide de l'histoire(24:00) Développer un produit de l’infra au design(26:40) WTF is Braver?(30:55) Challenges géographiques dans le health tech(34:24) Les étapes de validation d’un produit comme Braver(39:45) La crainte des VS vs le health tech au QC(41:46) Avoir des anges investisseurs impliqués à 360° (capital + utilisation)(45:46) Les compétiteurs directs(50:13) Moderniser les pratiques archaïques en santé(1:01:22) Travailler avec sa conjointe : un net positif?(1:03:35) Pricer un produit comme Braver(1:11:10) La croissance par intégration(1:14:53) Embaucher en tech & ce qui est plus difficile chez Braver(1:24:52) Conclusion — Mathieu sur LinkedInBraverPerlParse10x managementProton mailWhoopFireEyeMandiantEmpegoEpic Systems Cool SaaS peeps mentionnés : Tristan L’Abbé, head of design chez GlideGreg Sadetsky, staff product engineer chez RadarMarie-Lou Gagnon, CEO & cofondatrice chez BraverFrançois Lehoux, staff software engineer chez Okta, Inc.Arnaud Spuhler, head of design chez MissivePhilippe Chartrand, founder chez Empego TechnologiesJoseph Aubut, directeur médical chez LeoMed TechnologiesMarie-Ève Dugas, gestionaire de projet chez Braver — Abonnez-vous à l’infolettre (de feu) : https://saaspasse.beehiiv.com/subscribe Suivez-nous sur LinkedIn (no cringe zone) : https://www.linkedin.com/company/saaspasse/ Suivez-nous sur Instagram (mémés inclus) : https://www.instagram.com/saaspasse/ Affichez une offre d’emploi sur le job board (gratis) : https://www.saaspasse.com/emplois Inscrivez votre SaaS au répertoire des SaaS au QC (>300) : https://www.saaspasse.com/ajout-saas — Crédits musique Intro/outro : Miro Chino — pas pireMerci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 時間 29 分
  • Ep.112 - Shawn Young & Stéphane Guillemette : (Live) De l’Estrie à Boston — Edtech & acquisition

    Ep.112 - Shawn Young & Stéphane Guillemette : (Live) De l’Estrie à Boston — Edtech & acquisition
    2024/11/14
    Aujourd’hui sur le pod, je parle avec : - Shawn Young, SVP product & strategy chez HMH, ex-CEO chez Classcraft. - Stéphane Guillemette, VP software development chez HMH, ex-CTO chez Classcraft. Classcraft, c’était des users dans 150 pays, dont 5000 profs au Québec, et environ 40 employés. HMH, c’est plusieurs milliards de chiffre d’affaires et >4000 employés On retrace leur parcours : la profession d’enseignant de Shawn, l’origine de ClassCraft & l’entrée en scène de Stéphane en tant que CTO. CHAPITRES (0:00) Intro + présentation de Shawn et Stéphane(8:50) La genèse de Classcraft (dogfooding & trend sur Reddit)(12:15) L’arrivée de Stéphane + Rejoindre une entreprise pour sa mission avant le salaire(15:40) Les particularités du edtech + les hauts et les bas d’une industrie saisonnière(23:40) Le portrait actuel de la tech en Estrie(28:42) Pourquoi lever du VC + travailler avec un board(39:16) Vente & due diligence + convaincre le CEO de l’acheteur(52:51) Faire des mises à pied post-acquisition(54:10) Les avantages & les challenges de l’acquisition(59:29) Défis culturels après acquisition & intégration(1:02:56) L’erreur de builder trop de features trop tôt(1:04:48) Les 5 prochaines années pour Shawn & Stéphane(1:07:17) Questions du public — Shawn sur LinkedInStéphane sur LinkedInHMH ClasscraftFonds des médias du CanadaAgendrixAnges QuébecACETAQC CapitalInvestissement QuébecBrightSpark VenturesWhitecap Venture Partners Cool SaaS peeps mentionnés : Mathieu Allaire, PDG et cofondateur chez AgendrixCharles Vallières, CTO et cofondateur chez Agendrix — Abonnez-vous à l’infolettre (de feu) : https://saaspasse.beehiiv.com/subscribe Suivez-nous sur LinkedIn (no cringe zone) : https://www.linkedin.com/company/saaspasse/ Suivez-nous sur Instagram (mémés inclus) : https://www.instagram.com/saaspasse/ Affichez une offre d’emploi sur le job board (gratis) : https://www.saaspasse.com/emplois Inscrivez votre SaaS au répertoire des SaaS au QC (>300) : https://www.saaspasse.com/ajout-saas — Crédits musique Intro/outro : Miro Chino — pas pireMerci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 時間 24 分
  • Ep.111 - Sébastien Savard : Tactiques d’embauche, RH & spin-off produit

    Ep.111 - Sébastien Savard : Tactiques d’embauche, RH & spin-off produit
    2024/11/07
    Aujourd’hui sur le pod, je parle avec Sébastien Savard, CEO chez Sourcinc, une agence de recrutement en tech (entre autres). Seb est aussi co-fondateur de Co//app, une plateforme de sourcing RH. Sourcinc, c’est +30 employés, une présence à MTL, Québec, Paris & Toronto, quelques millions de chiffre d’affaires On couvre son parcours de recruteur (sourcing) pour plusieurs entreprises (Rona, Cirque du Soleil, Keurig), l’apparition de son idée entrepreneuriale et ses premiers pas en tech CHAPITRES (0:00) Intro + parcours de Seb(6:27) L’origine de Sourcinc(9:25) Sa curiosité pour l’entrepreneuriat + le lancement de Sourcinc(16:56) Ses premières embauches + quelques métriques Sourcinc(19:27) Présentation de sa division Aura Sourcing & développement de Co//app(36:04) Commercialiser Co//app comme un SaaS(39:24) Tactiques d’embauche ''best practices''(47:45) Ce qu’il faut absolument éviter dans le processus d’embauche(53:53) Les biais cognitifs lors des entrevues(1:03:13) Comment donner du feedback de refus(1:12:25) Comment bien s’entourer pour faire du produit quand t’es spécialisé en...(1:15:53) Acquisition de clients + faire travailler ton service & ton produit main dans la main(1:21:46) Quick fire round de questions finales — Sébastien sur LinkedInSourcincCo//appSpektrumAura exec searchCoveoLightspeedWorkleap Cool SaaS peeps mentionnés : Pierre Leroux, entrepreneur, investisseur, mentor & fondateur de Ici HoustonDavid Da Costa, associé chez SourcincOlivier Rousseau, directeur & associé chez SpektrumGeorge Saad, co-founder chez SpektrumGuillaume Simard, co-founder & CTO chez Tola (👂sur le pod) — Abonnez-vous à l’infolettre (de feu) : https://saaspasse.beehiiv.com/subscribe Suivez-nous sur LinkedIn (no cringe zone) : https://www.linkedin.com/company/saaspasse/ Suivez-nous sur Instagram (mémés inclus) : https://www.instagram.com/saaspasse/ Affichez une offre d’emploi sur le job board (gratis) : https://www.saaspasse.com/emplois Inscrivez votre SaaS au répertoire des SaaS au QC (>300) : https://www.saaspasse.com/ajout-saas — Crédits musique Intro/outro : Miro Chino — pas pireMerci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 時間 35 分

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