In dit tweede deel van de reverse SoftwareCaptains Podcast gaat Maarten Laruelle met mij op zoek naar de verwachtingen die een CEO van een CTO heeft. Wat is realistisch en wat niet? En hoe ga je zonder technische achtergrond op zoek naar een goede CTO?

Maarten laat zich deze keer inspireren door vragen van Bruno Lowagie van iText-fame, Thijs Dieltjens van Bullswap-fame, en Carine Lucas van Agoria-fame. Thomas, Karel en Haroen van Luzmo verschijnen ook even ten tonele.

Luister en laat me weten wat resoneert bij jou!

Laat ons de rollen eens omdraaien! Dat is waar Maarten Laruelle een paar weken geleden mee afkwam. Ik had hem net geïnterviewd in de SoftwareCaptains podcast, en hij vroeg zich af of het niet interessant zou zijn om mij eens aan het woord te laten.

Maarten ging ten rade bij andere geïnterviewden (Maarten Weyn, Carine Lucas, Bart De Waele en Nick Boucart) en vroeg hen wat ze aan mij wilden vragen. Enkele andere namen die vallen: Tjorven Denorme, Lieven Baeyens, Michael Vanhoutte en Koen Van der Auwera.

In dit eerste deel (van drie) gaan we vooral in op de vraag: "wat is de rol van een CTO en hoe evolueert die?"

Voor mij was het verfrissend om eens aan de andere kant van de tafel te zitten! Wat vind jij van het resultaat?

Tom Jans noemt zichzelf "organisatieverbeteraar". Hij legt zich toe op de verbetering van samenwerking binnen organisaties.
Ik ga met Tom in gesprek over de uitdagingen die een grotere organisatie met zich meebrengt. Hoe laat je teams met elkaar samenwerken? Hoe zorg je voor betrokkenheid? Wat is het belang van goede afspraken? Hoe communiceer je beslissingen in grotere organisaties?
Over dit en nog veel meer geeft Tom zijn visie en deelt hij zijn ervaringen. De moeite van het luisteren waard als je organisatie aan het doorgroeien is!

ps. Wil je nog meer van Tom horen? Eind november spreekt hij op de XPDays in Elewijt: https://xpdaysbenelux.org/