• Strategia di Crescita per l’impresa | Ep.3 - Stagione 2

  • 2023/12/05
  • 再生時間: 24 分
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Strategia di Crescita per l’impresa | Ep.3 - Stagione 2

  • サマリー

  • In questo episodio analizziamo il concetto di crescita aziendale e valutiamo quelle che sono le strategie di crescita per l’impresa.

    Con il termine crescita si intende solitamente una crescita esponenziale continua, non sempre è così. Per un’impresa è più importante raggiungere una crescita bilanciata sia a livello di fatturato che di profitto. Implicitamente quando si parla di crescita, si associa tale termine a crescita analitica ovvero i ricavi ma, non è l’unico concetto su cui l’impresa deve focalizzare la propria attenzione. Infatti, l’impresa può crescere anche a livello di organizzazione come percorso evolutivo, sarà dunque una crescita di tipo intangibile. La crescita deriva da opportunità del mercato, si evolve all’interno dell’azienda e si trasforma in veri e propri prodotti, servizi, soluzioni o approcci. Esistono altri due parametri su cui si misura lo stato di salute dell’azienda: la redditività e la creazione di valore. La prima è possibile correlarla ad una crescita sostenibile sotto l’aspetto economico-finanziario, del modello di business o della cultura. L’azienda però aumenta di valore anche senza l’aumento dei propri ricavi e quindi la creazione di valore è comunque un concetto di crescita. Risulta fondamentale un bilanciamento nel lungo periodo fra crescita, redditività e creazioni di valore. Tali parametri vengono presi in considerazione in base al ciclo di vita in cui un’impresa si trova. Si parla dunque di consapevolezza. Che tipo di impresa si sta analizzando? È una startup o un’azienda consolidata? Quindi, prima di strutturare qualsiasi piano, è necessario mettere a fuoco l’obiettivo che si sta perseguendo in base al tipo di azienda che si sta trattando.

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あらすじ・解説

In questo episodio analizziamo il concetto di crescita aziendale e valutiamo quelle che sono le strategie di crescita per l’impresa.

Con il termine crescita si intende solitamente una crescita esponenziale continua, non sempre è così. Per un’impresa è più importante raggiungere una crescita bilanciata sia a livello di fatturato che di profitto. Implicitamente quando si parla di crescita, si associa tale termine a crescita analitica ovvero i ricavi ma, non è l’unico concetto su cui l’impresa deve focalizzare la propria attenzione. Infatti, l’impresa può crescere anche a livello di organizzazione come percorso evolutivo, sarà dunque una crescita di tipo intangibile. La crescita deriva da opportunità del mercato, si evolve all’interno dell’azienda e si trasforma in veri e propri prodotti, servizi, soluzioni o approcci. Esistono altri due parametri su cui si misura lo stato di salute dell’azienda: la redditività e la creazione di valore. La prima è possibile correlarla ad una crescita sostenibile sotto l’aspetto economico-finanziario, del modello di business o della cultura. L’azienda però aumenta di valore anche senza l’aumento dei propri ricavi e quindi la creazione di valore è comunque un concetto di crescita. Risulta fondamentale un bilanciamento nel lungo periodo fra crescita, redditività e creazioni di valore. Tali parametri vengono presi in considerazione in base al ciclo di vita in cui un’impresa si trova. Si parla dunque di consapevolezza. Che tipo di impresa si sta analizzando? È una startup o un’azienda consolidata? Quindi, prima di strutturare qualsiasi piano, è necessario mettere a fuoco l’obiettivo che si sta perseguendo in base al tipo di azienda che si sta trattando.

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