Tech Rōnins

著者: Julien Déray et Pierre Féray-Ferrand
  • サマリー

  • Le podcast francophone du leadership technologique où, toutes les deux semaines, on vous partage nos conversations et réflexions pour vous aider à maximiser votre impact et propulser vos équipes vers de nouveaux sommets. Animé par Julien Déray (http://julien.deray.fr) et Pierre Feray-Ferrand (https://www.linkedin.com/in/pierre-feray-ferrand-44575ab1 )
    Julien Déray et Pierre Féray-Ferrand
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あらすじ・解説

Le podcast francophone du leadership technologique où, toutes les deux semaines, on vous partage nos conversations et réflexions pour vous aider à maximiser votre impact et propulser vos équipes vers de nouveaux sommets. Animé par Julien Déray (http://julien.deray.fr) et Pierre Feray-Ferrand (https://www.linkedin.com/in/pierre-feray-ferrand-44575ab1 )
Julien Déray et Pierre Féray-Ferrand
エピソード
  • L’art du coaching inter-culturel, avec Stéphanie Devel
    2024/05/29

    Rejoignez-nous dans cet épisode où nous échangeons avec Stéphanie Devel sur le leadership multiculturel et le coaching interculturel. Stéphanie partage son expérience variée depuis la France jusqu'au Portugal, en passant par la Chine, mettant en lumière l'importance de gérer les différences culturelles en milieu professionnel mondialisé. De la nécessité d'adaptabilité lors de l'expatriation aux défis de la gestion d'équipes internationales, nous explorons l'impact de la diversité culturelle sur la collaboration efficace. En se basant sur ses expériences personnelles, Stéphanie souligne l'importance de la flexibilité et de la compréhension mutuelle pour réussir dans des environnements multiculturels en constante évolution.


    • https://www.linkedin.com/in/stephaniedevel/
    • https://pierre.feray-ferrand.fr
    • https://julien.deray.fr + How I planned my wedding with Scrum
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    55 分
  • Introduction au monde des startups, avec Yoann Demont
    2024/05/15

    Yoann Demont partage son expertise et sa passion pour les startups. Il met en lumière l'importance des bonnes pratiques pour le succès des startups, basées sur son expérience variée. Johan évoque ses défis en tant que manager de projet et product owner, soulignant les leçons apprises après un échec durant la pandémie. La discussion aborde la culture d'entreprise, la prise de risques et l'évolution d'une startup vers une entité plus mature. Johan clarifie le processus d'investissement en plusieurs rounds, la dilution des parts et la transition vers les scale-ups. Enfin, la conversation explore les business plans, les tours d'investissement et les besoins spécifiques des entreprises à chaque étape de leur croissance.

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    53 分
  • Comment survivre à une journée de réunions en ligne
    2024/04/30

    Aujourd'hui, je partage mon expérience sur la survie d'une journée chargée en réunions en ligne, allant de 4 à 13 réunions par jour. La clé réside dans la préparation, la planification et la gestion de l'efficacité pour réduire la charge mentale. Organiser les tâches, prioriser et dire non aux réunions non essentielles aide à gérer le temps et l'énergie. Pendant les réunions, se concentrer, prendre des notes et gérer la fatigue décisionnelle sont essentiels. Des pauses, l'enregistrement des réunions pour un suivi asynchrone et la détente sont recommandés pour éviter le burn-out. Adopter une approche agile et prendre soin de soi favorisent la productivité et la santé mentale.


    - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

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    29 分

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