True Growth con Fernando Trueba

著者： Sonoro | Fernando Trueba
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  • サマリー

  • Bienvenidos a True Growth, un podcast que busca contar las historias detrás del crecimiento profesional y personal de las las personalidades más destacadas de México, España y Latinoamérica. Semana a semana, Fernando entrevista a CEO's de startups, ejecutivos de empresas Fortune 500, inversionistas de capital de riesgo, deportistas y líderes en sus disciplinas para descubrir su forma de pensar, sus hábitos y rutinas, el camino que siguieron para conseguir el éxito, los retos que enfrentaron y cómo salieron adelante. Fernando es asesor de numerosas empresas de tecnología, e-commerce, productos de consumo y fin-tech en Silicon Valley, Austin y México. Dentro de sus más de 15 años de experiencia destacan sus participaciones como CMO de Favor Delivery, co-fundador y CEO de Luv.it, Fundador de True Growth Company, Director de Expansión Geográfica de eBay, entre muchas otras posiciones ejecutivas. En cada episodio, Fernando entra a profundidad con sus invitados para identificar estrategias y aprendizajes que puedan ser utilizados por cualquier persona para conseguir el éxito.
    2024 Fernando Trueba
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あらすじ・解説

Bienvenidos a True Growth, un podcast que busca contar las historias detrás del crecimiento profesional y personal de las las personalidades más destacadas de México, España y Latinoamérica. Semana a semana, Fernando entrevista a CEO's de startups, ejecutivos de empresas Fortune 500, inversionistas de capital de riesgo, deportistas y líderes en sus disciplinas para descubrir su forma de pensar, sus hábitos y rutinas, el camino que siguieron para conseguir el éxito, los retos que enfrentaron y cómo salieron adelante. Fernando es asesor de numerosas empresas de tecnología, e-commerce, productos de consumo y fin-tech en Silicon Valley, Austin y México. Dentro de sus más de 15 años de experiencia destacan sus participaciones como CMO de Favor Delivery, co-fundador y CEO de Luv.it, Fundador de True Growth Company, Director de Expansión Geográfica de eBay, entre muchas otras posiciones ejecutivas. En cada episodio, Fernando entra a profundidad con sus invitados para identificar estrategias y aprendizajes que puedan ser utilizados por cualquier persona para conseguir el éxito.
2024 Fernando Trueba
リーダーシップ マーケティング 経済学
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エピソード
  • Quiubas Mobile: Angel y Jesús Cisneros - Que te Compre tu Empresa Twilio

    Quiubas Mobile: Angel y Jesús Cisneros - Que te Compre tu Empresa Twilio
    2023/07/05
    Angel y Jesus Cisneros son co-fundadores de Quiubas Mobile y managing partners en CISA Ventures. Quiubas Mobile (adquirida por Twilio en 2020) es una de las pocas historias de exit importantes registradas en el ecosistema de emprendimiento en Latino América. Angel y Jesus fundaron Quiubas Mobile en 2007 como un experimento que tenía como objetivo facilitar la comunicación entre personas por medio de mensajes de texto. Una semana después de su lanzamiento, Quiubas mobile llegó a tener más de 15 mil usuarios activos, lo cual comprobaba que existía una necesidad real en el mercado. Después de varios años y de mucho trabajo desarrollando el producto en conjunto con sus clientes, Angel y Jesus llevaron a Quiubas Mobile a convertirse en una de las plataformas de comunicación más importantes de Latino America. Su tecnología la utilizaban empresas y organizaciones de talla mundial como Bimbo y Green Peace por mencionar a algunas. También la utilizaban los partidos políticos para enviar mensajes de texto a sus seguidores durante las campañas de sus candidatos. Quiubas Mobile llegó a tener oficinas en México, Estados Unidos y Serbia. En 2020, Angel y Jesus aceptaron la oferta que les hizo Twilio para comprarles la empresa. En esta entrevista, Angel y Jesus platican cómo vivieron el proceso de creación, crecimiento, desarrollo y venta de Quiubas Mobile. Sigue a True Growth en Instagram aquí Sigue a nuestros Invitados: Angel Cisneros en LinkedIn Jesús Cisneros en LinkedIn Sitio Web de CISA Ventures Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 04:11 - ¡Bienvenidos Angel y Jesús! 05:06 - Los orígenes de Quiubas Mobile 09:37 - Cómo Quiubas generaba dinero en su etapa más temprana 12:55 - La primer oferta de adquisición que recibieron Angel y Jesús 16:08 - Cómo Quiubas Mobile logró una adopción viral al momento de lanzar su producto al mercado 21:10 - El método de fondeo que utilizó Quiubas en su etapa temprana 31:10 - Herramientas que le permitieron a Quiubas Mobile crecer y desarrollar su Product Market Fit 38:08 - El primer gran pivote que tuvo Quiubas Mobile 45:12 - Cómo Angel y Jesús sintetizaron su diversa oferta de servicios en un simple mensaje 47:15 - La importancia de siempre escuchar la necesidad del cliente 49:44 - Cómo Angel y Jesús tomaron la decisión de vender Quiubas Mobile 1:00:24 - Historias del gran impacto social que lograron tener Angel y Jesús con Quiubas Mobile 1:06:20 - Qué es lo que buscan Angel y Jesús en emprendedores 11:14:54 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes que viene!
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    1 時間 16 分
  • Modelos de Expansión: Eduardo Gómez Senderos (Grupo Carolo)

    Modelos de Expansión: Eduardo Gómez Senderos (Grupo Carolo)
    2023/06/28
    Eduardo Gómez Senderos es co-fundador y CEO de Dupis y Grupo Carolo. Grupo Carolo abrió su primer restaurante en 2007 en la Ciudad de México. Era una “panadería” que tenía como principal objetivo darle la oportunidad a Carlos, el hermano de Eduardo y quien tiene síndrome de down, para que trabajara y se desarrollara profesionalmente. El éxito de esa primera “panadería”, llevó a la familia de Eduardo a abrir tres nuevas sucursales en la CDMX y a ampliar el menú para ofrecer desayuno, comida y cena. Quince años más tarde, Grupo Carolo se ha convertido en uno de los grupos restauranteros más grandes de México, con marcas como Aromas, Emilio, Blanco Colima, Blanco Castelar, Farima, La Popular y más de 30 sucursales en Estados Unidos bajo la marca Eureka. La empresa ha crecido a base de expansión orgánica de sus propias marcas, de adquisiciones de otros restaurantes como Café O (ahora Casa O) y abriendo el mercado de Estados Unidos. Con Eduardo platico sobre su experiencia escalando el negocio en cada una de sus etapas, los retos que enfrentaron durante la pandemia, su estrategia levantando capital y mucho más. Sigue a True Growth en Instagram aquí Sigue a nuestro Invitado: Eduardo Gómez Senderos en LinkedIn Grupo Carolo en su Sitio Web Grupo Carolo en Instagram Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers Guía de contenidos: 03:32 - ¡Bienvenido, Eduardo!  04:23 - Los orígenes de Grupo Carolo  07:00 - La evolución de Grupo Carolo: de una panadería a un líder de la industria con múltiples ubicaciones  12:21 - Cómo Grupo Carolo ha construido los factores de diferenciación que lo colocan por encima de su competencia  14:36 - Cómo mantener los estándares de calidad consistentes en múltiples ubicaciones  18:25 - Estados Unidos vs. México: las diferencias en la estrategia para abrir nuevos restaurantes  25:55 - La estrategia de Grupo Carolo para continuar su expansión en Estados Unidos 27:42 - Cómo Grupo Carolo ha diferenciado su concepto de comida mexicana en el mercado estadounidense  29:50 - Equity vs. Deuda: levantamiento de capital en la industria de restaurantes  32:04 - Franquicias y sucursales: los diferentes modelos de expansión que existen en la industria de los restaurantes  36:26 - Los diferentes demográficos y locaciones a los que Grupo Carolo atiende con sus restaurantes  39:28 - Cómo Eureka! se diferencia de su competencia  43:29 - El caso de Chick-fil-A y los beneficios de implementar el servicio de entrega a domicilio  46:15 - La experiencia de Eduardo al haber desarrollado Grupo Carolo como un negocio familiar  49:12 - Los desafíos que Grupo Carolo enfrentó tras perder el 100% de sus ingresos durante la pandemia  52:58 - El futuro de Grupo Carolo  53:52 - ¿Qué haría Eduardo hoy si no se hubiera dedicado a la industria de los restaurantes?  55:04 - Consejos de Eduardo para nuevos emprendedores  58:16 - ¡No te pierdas nuestro próximo capítulo el próximo martes!
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    59 分
  • Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Juan José Galnares (Clip)

    Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Juan José Galnares (Clip)
    2023/06/20
    Juan José Galnares es Presidente y CRO (Chief Revenue Officer) de Clip — la startup Mexicana que promueve la inclusión financiera por medio de una plataforma integral que permite el procesamiento de pagos de forma digital. Clip ha levantado más de $320 M de USD y está valuada en más de $2 Billones de USD. Juan Jo se integró al equipo de Clip como CMO en 2017 cuando la empresa contaba con únicamente 35 colaboradores — hoy son más de mil personas las que trabajan en Clip. Con Juan Jo voy a platicar sobre su experiencia escalando el equipo de Clip de cuatro becarios a más de 1,000 colaboradores en tan solo 6 años. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Juan José Galnares en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: Orbiting the Giant Hairball: A Corporate Fool's Guide to Surviving with Grace Guía de contenidos: 03:51 - ¡Bienvenido, Juanjo!  04:14 - Juanjo nos cuenta acerca de su extensa y diversa carrera profesional 09:15 - Corporativo vs. Startups: Las diferencias culturales que Juan José encontró al haber trabajado en ambos mundos 14:40 - La experiencia de Juan José al trabajar mano a mano con un founder 17:40 - Cómo Juan José ha adaptado la estructura de sus equipos a lo largo de su carrera 21:33 - La importancia del reclutamiento y la formación de equipos en una Startup 26:58 - La experiencia de Juan José al haber transicionado de CMO a Presidente & CRO de Clip 31:06 - Cómo Clip se ha apoyado en el outsourcing para crecer como compañía 33:04 - Metodología que sigue Juan José para poder manejar equipos grandes de manera efectiva 37:56 - Los retos que enfrentó Clip durante la pandemia en cuanto al manejo de equipos 42:04 - Cómo Clip manejó el onboarding para equipos remotos durante la pandemia 44:44 - Cómo lidiar con el Impostor Syndrome 51:50 - Recursos que han ayudado a Juan José a crecer en su carrera profesional 54:56 - La belleza de trabajar en una Startup 57:30 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes siguiente!
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    58 分

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