エピソード

  • Wandel erwächst von innen

    Wandel erwächst von innen
    2025/01/30
    In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum herkömmliche Ansätze des Change Managements häufig nicht nachhaltig greifen und Transformationen scheitern. Oft investiert man viel Zeit und Energie in Veränderungsprozesse, doch am Ende bleibt alles beim Alten. Die gestern noch gefeierten Neuerungen werden vom Status Quo verschluckt, und die Bemühungen verpuffen. Wenn dir dieses Gefühl bekannt vorkommt, liegt es nicht an dir – die wahren Ursachen reichen tiefer. Der Schlüssel für nachhaltige Veränderung liegt nicht allein in äußeren Maßnahmen, sondern in unserer inneren Haltung und persönlichen Weiterentwicklung. Viele Unternehmen springen zu kurz, weil sie nicht in Wechselbeziehungen denken und in der Hektik des Alltags immer wieder auf altbewährte Muster zurückgreifen. Der Podcast beleuchtet, warum klassische Ansätze oft scheitern und zeigt auf, wie wir Transformation aus einer neuen Perspektive angehen können.
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    45 分
  • 4 Eckpfeiler für eine kraftvolle Gestaltung des Wandels

    4 Eckpfeiler für eine kraftvolle Gestaltung des Wandels
    2025/01/16
    In der neuen Podcast-Episode “4 Eckpfeiler für eine kraftvolle Gestaltung des Wandels” geht es um die verschiedenen Ebenen der Zukunft, die wir berücksichtigen sollten, um Veränderungen ganzheitlich anzugehen. Das Spannende daran ist: Wenn wir über Zukunft sprechen, meinen wir in den meisten Fällen völlig unterschiedliche Aspekte. Während bspw. Peter bei der Frage nach seiner Zukunftsgestaltung von seinen privaten Reiseplänen in diesem Jahr spricht, habe ich die Frage auf die berufliche Weiterentwicklung bezogen. Ich lade dich in dieser Episode dazu ein, über die eigene Zukunft nachzudenken und Veränderungen nicht nur strategisch, sondern auch emotional und ganzheitlich zu gestalten. Ziel ist es, eine Perspektive zu entwickeln, die sowohl persönliche als auch gesellschaftliche Aspekte berücksichtigt, um nachhaltige und erfüllende Entscheidungen zu treffen.
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    34 分
  • Wandel entfesseln: Die Zukunft fordert viel mehr als übliche Management-Methoden

    Wandel entfesseln: Die Zukunft fordert viel mehr als übliche Management-Methoden
    2025/01/02
    Wie schön, dass du hierher gefunden hast! "Wandel entfesseln" ist dein Podcast für Perspektivwechsel und echte Transformation jenseits des klassischen Managements. Hier verbinden wir gemeinsam tiefgreifende Selbsterkenntnis mit modernem Leadership und erschaffen neue Perspektiven und Möglichkeiten, damit Wandel, Veränderungen und Zukunft bei dir und in deinem Unternehmen stattfinden kann. Es erwarten dich inspirierende Denkanstöße aus verschiedensten Disziplinen, tiefgreifende Einblicke in Haltungs- und Bewusstseinsarbeit sowie kraftvolle Impulse für deine Zukunftsbereitschaft. Als deine Gastgeberin Eva Zweidorf teile ich mit dir meine 25-jährige Erfahrung und lade spannende Expertinnen ein, die deinen Blick auf Wandel und Transformation erweitern werden.
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    6 分
  • Zukunfts-Code Geknackt - Die unsichtbaren Fäden, die Du ziehen musst

    Zukunfts-Code Geknackt - Die unsichtbaren Fäden, die Du ziehen musst
    2025/01/02
    In der aktuellen Podcastfolge des Wandel-Entfesseln-Podcasts stehen die vier zentralen Elemente im Fokus, die für nachhaltige Veränderung in Unternehmen entscheidend sind. Diese Elemente – das Thema oder Projekt, die eigene Rolle als Zukunftsgestalterin, die Menschen im Umfeld sowie die Unternehmensstruktur und -kultur – stehen in einer engen Wechselwirkung und müssen ganzheitlich betrachtet werden, um Wandel effektiv zu gestalten. Das erste Element umfasst das konkrete Thema, wie z. B. die Einführung eines neuen Produkts, die Transformation hin zu mehr Agilität oder die Verankerung von Nachhaltigkeit. Hier liegt die Herausforderung oft darin, klare Ziele zu definieren und die Vision hinter dem Projekt zu kommunizieren. Das zweite Element bist du selbst: Deine Rolle als Leaderin erfordert Vision, Entschlossenheit und Mut, um alte Strukturen zu hinterfragen und andere zu inspirieren. Dabei geht es auch darum, offen für neue Ideen zu sein und die Zusammenarbeit wie ein Dirigent zu orchestrieren. Das dritte Element sind die Menschen in deinem Umfeld. Dazu gehören das Topmanagement, dein Team, Querdenker, aber auch Widerstände in Form von Silos oder Skeptikern. Dieses soziale Netzwerk beeinflusst maßgeblich den Erfolg des Wandels. Das vierte Element sind die Unternehmensstrukturen und die gelebte Kultur. Starre Hierarchien, Bereichsgrenzen oder eine kontrollorientierte Mentalität können hinderlich sein, während ein fehlendes Change-Management Kompetenzen und Prozesse zusätzlich erschwert. Höre dir jetzt die ganze Folge an. Viel Spaß!
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    20 分
  • Dein Masterkey zur Gestaltungskraft: Denkmuster überwinden

    Dein Masterkey zur Gestaltungskraft: Denkmuster überwinden
    2025/01/02
    In dieser Podcastfolge dreht sich alles um Denkmuster – tief verwurzelte mentale Programme und Glaubenssätze, die unser Denken, Fühlen und Handeln maßgeblich beeinflussen. Oft wirken sie unbewusst und blockieren sowohl persönliche Entwicklungen als auch Veränderungsprozesse in Unternehmen. Diese Muster zu erkennen und zu transformieren ist essenziell, um wirklich gestalterisch tätig zu werden und zukunftsfähige Organisationskulturen zu schaffen. Die Episode beleuchtet die zentrale Rolle, die Denkmustertransformation für individuellen Wandel und kollektive Veränderungen in Teams und Organisationen spielt. Der Fokus liegt darauf, wie Denkmuster Organisationskulturen prägen und wie echte Veränderung immer im Inneren beginnt – bei Einzelpersonen, Teams und Gemeinschaften. Erst wenn wir unsere begrenzenden Muster erkennen und überwinden, können wir unser volles Potenzial entfalten und aktiv die Zukunft gestalten. Die Folge bietet Inspiration und konkrete Impulse, wie man Denkmuster hinterfragen und neue Perspektiven entwickeln kann. Dabei werden praktische Ansätze wie das mentale Tagebuch, der Perspektivwechsel und die Selbstinstruktion vorgestellt. Für eine vertiefte Auseinandersetzung gibt es ein Reflexionstool, das in den Shownotes verlinkt ist. Dieses Tool bietet zusätzliche Übungen und Formate, um Denkmuster systematisch zu analysieren und zu verändern. Abschließend thematisiert die Folge auch die Herausforderungen und Potenziale der Denkmustertransformation auf Organisationsebene. Sie lädt dazu ein, mutig in die Selbstreflexion einzutauchen, denn nur durch ehrliche Auseinandersetzung mit den eigenen Prägungen kann man zum echten Gestalter von Wandel werden – eine Aufgabe, die sowohl Mut als auch kontinuierliche Arbeit erfordert. Ich wünsche dir jetzt ganz viel Freude beim Hören!
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    39 分