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ブランド人になれ! 会社の奴隷解放宣言
- ナレーター: 東城 光志
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あらすじ・解説
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
個人の時代が到来し、もはや大企業の看板では生き残ることができなくなった。これからは会社の名前より自分の名前が強い人が勝つ時代。
いかに自分の名前をブランド化するか、日本一のスーパーサラリーマンが徹底的に伝授する。
目次
はじめに 真面目に働くのをやめましょう
第1章 仕事とは何か
・辛い仕事ほど給料が安く、楽しい仕事ほど給料が高い
・誰にでも出来る仕事をするな
・生産性ってしってますか?
・さらば昔のサラリーマン
・これからは「最強サラリーマン」の時代
・くだらないことをやめる
・カネではなく価値を稼ぐために働く
・個人の名前で仕事をもらえ
・選ぶべき会社、選ぶべき仕事
・働いたら負けだと思っている
第2章 マーケットにさらされろ
・市場を意識しろ
・株、仮想通貨、なんでもまずやってみろ
・リア充たれ
・今からこの水を売って来い
・あなたはいくら給料が欲しいのか
・就職面接では何を語るべきか
・市場を観察する。きめ細かく。
・一所懸命ではなく自分はどこで輝くのか見極めろ
・そのサービス、その商品は何のためにあるか
・商売の基本は相手を想像しきること
第3章 発信者たれ
・フォロワー1000人いかないやつは終わっている
・全発信者時代の意味
・フォロワー数があなたの価値だ
・誰もやっていないことを探せているか?
・評価経済の勝ち組と負け組み
・会社人が個人で発言する意味
・会社に怒られてもへっちゃらだ
・炎上しない奴は燃えないゴミだ
第4章 伝説的なプロジェクトを作れ
・倒産寸前の会社、二部リーグの組織へ行け
・会社にどれだけ大損をさせられるかがあなたの価値だ
・サラリーマンほどリスクを背負える立場はない
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・LINEから●●にうつった理由
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――秋元康
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――堀江貴文
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「秋元さん。僕は、ビジネスにも人生にも、勝算があります」
秋元康さんと出会った頃に、伝えた言葉です。
僕の勝算は、ビジネスにとどまらない。
僕は、自分の人生に勝つ自信がある。そんな、僕のような若造の言葉を受けて、秋元さんは、「君の、根拠のない自信が好きだ」と言いました。
以来、「人生の勝算」という言葉は、僕が迷った時に立ち返る大事な考え方になっています。
上述の通りこの本では、成長ビジネスの勘所について語っており、この本を読めば、あらゆる〝ビジネス〟の勝算が上がると確信しています。
しかし、単なるビジネス本は書きたくなかった。この本を手にとってくれた方が、自分の〝人生〟そのものについて、勝算を持つ。そんな、温かい本を書きたかった。
僕が全力で魂を注ぎ込んだこの本が、皆さんの人生を1㎜でもプラスの方向に傾けることを、心から願ってやみません。
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外食産業の歴史において株式公開が大きな話題を呼んだ日本マクドナルド。その創業者・藤田田は何を考え、どう行動してきたのか。発想法、人心収攬、金銭哲学-。その「頭の中」を解剖した。現ソフトバンク社長の孫正義氏が高校生の頃、藤田氏の言葉に感銘を受けて来社した逸話なども明かされる。 ※本商品は「藤田田の頭の中【絶版】」(日本実業出版社刊 ジーン・中園著 ISBN:978-4-534-03280-5 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。
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豪快なカリスマ経営者の生き様
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2022/08/13
著者: ジーン・中園
ブランド人になれ! 会社の奴隷解放宣言に寄せられたリスナーの声
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ストーリー
- ぢょにぃ
- 2022/11/28
自分の看板を持つ
私が普段から意識していることが間違いではなかったと思わせて頂いた内容でした。
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ナレーション
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ストーリー
- 松下みきよ
- 2024/05/17
ブランド人になりたい
リスクがない会社にいる間に
チャレンジするぞ!
と強く思いました
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ナレーション
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ストーリー
- みゆき
- 2024/10/31
何があっても曲げない
はじめの一歩がほしいと感じました
その後はなんとかなるさ~
かと
はじて はじて はじまくりたい
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ナレーション
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ストーリー
- kanakana
- 2021/12/11
Twitterの話ばかり!
田端さんはSNSで面白い話してるな〜と思って購入しましたが、本書の後半はほぼネタ切れでTwitterの話ばかりですね 笑
Twitter大好きおじさんの話!
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ストーリー
- リュウリュウ
- 2023/09/28
聞くに堪えない
新卒〜若手サラリーマン向けの本なのだろうけど、著書の言いたいことの例として出される比較が実に稚拙。
冒頭から「まずいラーメン屋を続けるくらいなら、新iphoneの行列にならんでいる人にカップラーメンを原価の倍で売ったほうが人の為である」という無理のある比較をだして「金のためではなく人の為になることをしましょう。それがブランド人だ」と説く。
ゾワッとする違和感しかない。
ラーメン屋の店主だって客が少ないなら味の改良を重ねて試行錯誤しているだろう。
転売ヤーだらけのiphoneの行列にカップラーメンを売って喜ばせることで、そのラーメン屋の店主の何が満たされるのか。
実に空虚な論理である。
その後も初任給を交渉しろだの初っ端から自分自身の金額を決めてアピールしろだの、中堅向けのアドバイスならわかるが若手がそんなことできるわけなかろうという購買層のライフステージを無視した話が続く。
さすがにあと3時間続けて聞く忍耐力は私にはなかった。
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