＜推薦コメント＞◎――Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長 伊藤羊一氏　仕事する上で、常に横に置いておきたい一冊。

対話型組織開発、教育、心理療法etc. 注目を集める「社会構成主義」最良の入門書。ここに対立を超える鍵がある。

本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://download.audible.com/product_related_docs/BK_KANK_000011.pdf
PDF提供元：かんき出版
健康寿命80代まで働く時代、ひとつのスキルや技能で“一生食える”時代ではない。
このことは40代・50代のミドル世代も、20代・30代の若手世代も、うっすら感じている。
しかし「働き続けるために、自分は何をすればいいのか、どうすればいいかわからない」という人は多い。
また「それには、学んで変わっていかなければ...

チームの主体性と創造性を発揮したい、すべてのマネージャー必携!ベストセラー『問いのデザイン:創造的対話のファシリテーション』の著者による最新作

Imagine walking up to a stranger on the subway and asking them for their seat. What about asking a random person on the street if you could borrow their phone? If the idea makes you squeamish, you're not alone - social psychologists have found that doing these very things makes most of us almost unbearably uncomfortable. But here's the funny thing: even though we hate to ask for help, most people are wired to be helpful. And that's a good thing, because every day in the modern, uber-collaborative workplace, we all need to know when and how to call in the cavalry.

●リーダーしか発言しないチーム、結局何も決まらない会議……●形だけの対話から脱却し、成果を生む「話し合いの作法」とは？●言いたいことが言い合える職場・組織をつくる全技法！

「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある！

「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」ーーそんな声を多数いただいています!

会議を円滑に進め、最大限の成果を上げるマネジメントスキルの腕を磨くための考え方・方法論を解説します。

7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作！人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。

Causal Inference provides a brief and nontechnical introduction to randomized experiments, propensity scores, natural experiments, instrumental variables, sensitivity analysis, and quasi-experimental devices. Ideas are illustrated with examples from medicine, epidemiology, economics and business, the social sciences, and public policy.

「結果が出せるなら動機はどうでもいい」――。

私の考える心理学的経営とは、いわば経営リアリズムであって、まず、人間を人間としてあるがままにとらえるという現実認識が出発点なのである。――（序章より）

あなたは会議について、こんなこと思っていませんか? 「オンライン会議の仕方がわからない……」「時間通りに終わらない……」「決まらない……」etc。

リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。そんなメンバーをリーダーは下から支え尽くす??これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。

気鋭の戦略コンサルタントが教える

〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉

学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーからワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。組織に血を通わせる、この1冊

本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
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PDF提供元：かんき出版
月30分の対話で、社員が
自分から動く やる気が続く いきなり辞めない

Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前!

「働きがいのある会社」3年連続1位の
会社で実証した著者のノウハウを公開!...

「トップマネジメントはチームなっているか? 」世界最大規模のコーチングファーム代表が語る進化しつづける組織の条件とは

バラバラのチームが、最高のチームに変わる ！著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作 ！

★目には見えない「組織文化」を知り、変え、進化させる! ★★老舗企業、ベンチャー、スポーツチームなど幅広い組織が実践★★ウィニングカルチャー(常勝文化)をつくり最強のチームになる! ★

困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる！不確実性と困難がストレスを生み、逃避行動を起こす。耐える、逃げる、責任転嫁する…自分を守るためのこうした独りよがりのレジリエンスがチームや組織に負のスパイラルを招いていく。

インテグリティ＝高潔さ、誠実さ、真摯であること>世界はこうあるべき、という理想を語れる「正しい」ことが直観でわかるチームのアウトプットを最大化できる

わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。

累計32万部突破のベストセラーシリーズを出せた本当の理由
「あなたもビジネス書のスター著者になりませんか?」
「ベストセラー著者になれるノウハウを教えます」
という弊社の企画から、見事ベストセラー著者となった中山和義氏。押切もえさんの推薦で話題となり16万部突破のベストセラーとなった『大切なことに気づく24の物語』を皮切りにシリーズ4作の累計部数は32万部を突破。今や、ビジネス書のスター著者としての地位を確立しつつあります。
なぜ、彼はベストセラーを出せたのか?それは後に「伝説」と言われる、あるセミナーがきっかけでした。仕事、人間関係、恋愛など、人生がうまくいく人の「ある共通点」とは?当時を振り返って、中山氏は以下のように書いています。

友人の勧めもあってこの企画に応募した私は1次の書類選考を通過した後、2次選考の太田社長との面接に行きました。その時、太田社長に「あなたの強みは何ですか?」と質問をされたので「私の強みはテニス事業で人を集めたことです。だから、それを本に書きたい」と答えました。太田社長は、私の顔をじっと見ながら「中山さん、あなたの本当の強み、才能はそんなことではありません。本当の自分を見つめれば本当の強みと弱みが分かるはずです。それが分かってから本を書かないと売れる本にはなりません」と言いました。続けて