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新しい現場力
- 最強の現場力にアップデートする実践的方法論
- 再生時間： 7 時間 12 分
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新しい現場力
あらすじ・解説
◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書
◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ
36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から２０年！
ついに世に問う最新刊！
日本の現場を殺した
・４つの「なし」
・３つの「過剰」
・２つの「放置」
から脱却し、「串団子モデル」で復活する！
「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」……
「新たな環境」に適合するには
「現場力のアップデート」が必要だ！
【「４なし」経営】とは？
・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた
・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた
・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった
・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった
【３つの「過剰」】とは？
・過剰分析（オーバー・アナリシス）
・過剰計画（オーバー・プラニング）
・過剰規則（オーバー・コンプライアンス）
【２つの「放置」】とは？
・「低収益事業」の放置
・「前近代的な組織カルチャー」の放置
では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？
「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」
それぞれができることは、いったい何なのか？
復活の絶対条件「串団子モデル」を、
どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？
「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、
全部、この１冊でわかります！
◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ
36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から２０年！
ついに世に問う最新刊！
日本の現場を殺した
・４つの「なし」
・３つの「過剰」
・２つの「放置」
から脱却し、「串団子モデル」で復活する！
「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」……
「新たな環境」に適合するには
「現場力のアップデート」が必要だ！
【「４なし」経営】とは？
・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた
・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた
・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった
・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった
【３つの「過剰」】とは？
・過剰分析（オーバー・アナリシス）
・過剰計画（オーバー・プラニング）
・過剰規則（オーバー・コンプライアンス）
【２つの「放置」】とは？
・「低収益事業」の放置
・「前近代的な組織カルチャー」の放置
では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？
「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」
それぞれができることは、いったい何なのか？
復活の絶対条件「串団子モデル」を、
どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？
「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、
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