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決断力 誰もが納得する結論の導き方
- ナレーター: 吉田 健太郎
- 再生時間: 5 時間 29 分
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あらすじ・解説
●どんな難題も迷わず決められる「決断の仕組み」とは?
●判断に悩むすべての人に役立つ橋下流・意思決定術を大公開!
38歳で大阪府知事、42歳で大阪市長に就任し、4万8000人の長として、大阪府の財政再建や都構想住民投票実施など、絶対に実現不可能だと言われた難題を実行してきた橋下徹氏。
その理由を、「どんなに正解がわからない問題であっても、組織やチームが納得できる決断をしてきたからだ」と語る。反対に、先の見えない状況に恐れをなして意思決定を先延ばしにすると、人や組織・チームの納得が得られず、何も実現できないと言う。
本書では、先の見えない混迷の時代を生き抜く「橋下流・意思決定術」を解説。ポイントとなる「意思決定に至るまでのプロセス」から、リーダーが自分のチームで活かせる「決断の仕組み」の作り方まで大公開。日々、正解のわからない問題に挑み、悩むすべてのビジネスパーソン、必読の1冊!
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目次
はじめに
【序章】決められる人が物事を進められる
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PDF提供元:東洋経済新報社
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営業利益率50%を超える超高収益企業ヤフー。そのヤフーが2010年代の営業益倍増に向け、抜本的な経営改革に乗り出している。
振り返れば2012年3月、ヤフーが新体制へ移行するという発表は唐突なものだった。サービス開始以来、15期連続増収増益を成し遂げているにもかかわらず、経営陣を大幅刷新。井上雅博社長ら経営陣は会長職などにいっさい就かないという内容は、一見不可解にも思えた。「爆速でヤフーを変える」。宮坂学新社長が掲げたこの言葉は、ヤフーの新体制を象徴するものとして認知されるまでになった。
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ストーリー
- PINKY
- 2022/12/28
実行力と重複部分ありました
内容は橋下徹さんが実行して決断してきたことでしたので、興味深く読むことが出来ました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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総合評価
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ナレーション
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- Amazon Customer
- 2022/04/13
組織をまとめる手法が理解できる。
手続き型正義という手法はとても有効だと思いました。橋本さんが大阪府庁市庁でどんな苦労をされたかも想像できて良かったです。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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