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相手の「YES」を引きだす説得力があがる伝え方
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あらすじ・解説
会議、商談、営業、プレゼンで、「YES」を引き出すテクニックを紹介。
[目次]
第一章「説得力」を手に入れれば、人は思い通りに動く!
第二章「準備」を制する者が「説得」を制する!
第三章 相手を共感させるのは「話の組み立て方」次第!
第四章【シーン別】説得を後押しする心理的なテクニック
人を説得するには、トークスキルが必要。そんなふうに考えていませんか? でも、本当にそうでしょうか。それほど相手の話はうまくないのに、つい納得してしまった経験は、誰しも一度くらいあるはずです。言葉巧みに相手を説き伏せることよりも、大切なことがあります。それは、相手を知ること、信頼を得ること、その一連のステップを理解することです。本書では、まず人の心のメカニズムを解説。説得には仕組みがあることを理解し、話の組み立て方や、人の心を動かすテクニック等ついて取り上げました。いとも簡単に、相手から「YES」を引き出す方法がわかる一冊です。
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※本商品は「仕事を成功させる[芦屋式]コミュニケーション5つの技術」(ソーテック社刊 芦屋広太著 ISBN:4-88166-526-X 232頁 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 39 km、2384 kcal 消費できます。
著者: 芦屋 広太
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著者: 内藤 誼人
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■3万人のビジネスパーソンに会ってわかった 仕事で結果を出す人の「絶対法則」 私は仕事柄、今まで経営者を含め、3万人以上の ビジネスパーソンに会ってきました。 そんな中で成功をつかんでいる人が、 他の人と比べて能力が突出していると感じたことはありません。 つまり、あなたは 「今の能力で、仕事で結果を出すことが可能」なのです。 では、「仕事で結果を出す人」「仕事が速い人」 「収入が高い人」は何が違うのでしょうか。 それは、「結果につながることを厳選して → 集中してやる」 ということをやっているかどうかだけです。 そして、この一見簡単なことができない理由が、 「きれいごと」にバカ正直に従ってしまうからです。 「きれいごと」とは、実情にそぐわない、体裁だけを整えた事柄。 あたかも正しいことで、「それに従わないのは人としてありえない」 というほどの強制力を持ちます。 世の中には、仕事の効率と能力を下げる 「きれいごと」があふれかえっています。 「フレームワークで考える」 「嫌なヤツほど学びをくれる」 「頑張れば誰かが見ていてくれる」 「いい仕事をすればお金は後からついてくる」 「仕事のバランス感覚を育てる」 「根回しを大事にする」 「即断即決する」 「プロセスを大事にする」 「第一印象を磨く」 「失敗から学ぶ
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目次
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"Chapter3 あなたの言う通りに相手が動く仕組み"
"Chapter4 「YES」を生み出す7つの道具"
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売れるまでの時間―残り39秒
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目次
Chapter1 最強のセールスシステム「39ピッチ」とは?
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Chapter3 あなたを一流の「ブランド」にする方法
Chapter4 「売れるマーケティング」のウソとホント
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飽きる
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ということがある。ついうっかりの回数を極力減らし、たとえ失言しても効果的な
リカバリーをすることで、良好な人間関係を保つことができる。「失言は、
人間関係を一発で破壊する」 これを自覚することが大切なのだ。
※本商品は「言ってはならない! その一言」(こう書房刊 高嶋秀武著 ISBN:978-4-7696-0953-7 240頁 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 40 km、2432 kcal 消費できます。
著者: 高嶋 秀武
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【限定特典付】ありふれた言葉が武器になる 伝え方の法則
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視聴率を上げる企業秘密のテクニック
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ナレーション
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ストーリー
『女子脳営業術』を聞いて、営業成績を楽々一緒に上げましょう♪
下着のセールスレディとして1億円を何度も売り上げ、現在はコンサルタントや講演会などで女性の働き方を提案している書籍『お客様が不思議とファンに変わる! 女子脳営業術 ― 10日学び、10日働き、10日遊んで売れていくセオリー』を音声化し、「女子脳」を活かして優雅で自然体な働き方を実現するためのオーディオブックです。
女性が従来の営業スタイルで数字を出せない理由、男性と共に働くために女性が持つべき考え方などが、ご自身の経験を交えながら、優しく柔らかく語られています。聞いているだけであなたも営業の成績に変化があるかも知れません。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 32 km、1936 kcal 消費できます。
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- マーチン
- 2022/05/06
伝え方の代表的なテクニック
読み手にとって、
伝える技術を知ることに意味があるような、
新人営業や他部署から移動してような来た人なら、
この本は、話法の技術論がよくまとまっていると言えます。
しかし、
いくら技術論を学んでも、実践出来るか否かは
相手にもよりますし、
タイミングにも左右されるでしょう。
今までの自分の営業スタンスと、
本の内容を照らしあらせて、
やらない方が良い話し方をしていないか?
チェック為の本だと考えれば、
それなりに役立つかと思います。
営業の説得力とは、
究極はその人柄であり、人柄が良くても、
商品が力不足なら買ってもらえません。
人柄がとっても良いからと、運良く買って貰えても、ライバル社と比べ、劣る点が多いなら、
その信頼は早々に地に落ちるものです。
当たり前ですよねー。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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